義烏“房二代” 坐享房租還是自主創(chuàng)業(yè)？

義烏網(wǎng)絡管理

近年來，隨著義烏城市化的不斷推進和舊村改造的穩(wěn)步實施，當?shù)厝罕姷木幼�條件大幅改善，擁有數(shù)套(間)、十幾套(間)甚至更多住房或店鋪的家庭越來越多。通過出租住房或店鋪，不少義烏家庭每月的固定房租收入達數(shù)萬元、10多萬元甚至數(shù)十萬元，演繹著一個又一個“一拆致富”的財富神話。在此背景下，一個特殊的年輕群體正在義烏逐漸形成：他們平時主要靠家中穩(wěn)定的房租生活，盡管其中一些人也有自己的工作或正在自主創(chuàng)業(yè)，但與普通的工薪階層相比，他們沒有養(yǎng)家糊口的壓力，工資收入也不是他們的主要經(jīng)濟來源。他們就是義烏的“房二代”。

　　其實，“房二代”現(xiàn)象全國不少城市都有。但在市場經(jīng)濟發(fā)達、外來人口是本地戶籍人口兩倍多的義烏，“房二代”現(xiàn)象尤為突出。在當前國內外經(jīng)濟形勢錯綜復雜、義烏正加快市場轉型升級步伐這一大環(huán)境下，深入探究義烏“房二代”群體真實的生存狀態(tài)，無疑具有積極的意義。

　　【租房篇】年輕房東兩年揮霍150多萬元

　　張建云(化名)是義烏市區(qū)人，今年28歲。上世紀90年代初期，他家在篁園市場附近擁有兩間店面，同時還經(jīng)營一家飯店，是義烏較早富裕起來的家庭之一。

　　家境優(yōu)裕的張建云學習卻不太認真，成績不如人意，結果連初中都沒讀完就退學回家。

　　成年后，在父母的督促下，張建云曾去義烏一家保險公司上班，但沒過多久就不想做了。之后，他又去朋友的公司開過車，還信心十足地開過一家音響店，但最后都是三天打魚兩天曬網(wǎng)，從未在一個崗位上踏踏實實地干足3個月。

　　4年前，村里實施舊村改造，張建云家有了一棟4層半的房子和兩間店面房，他個人還分到一塊80多平方米的地基。像很多義烏家庭一樣，張建云父母把第4層及頂樓留著自己家里人住，把1～3層及兩間店面房租了出去，一年的租金有20多萬元。

　　自從家里有了穩(wěn)定的房租收入后，張建云再也不愿出去工作，安心當起了“職業(yè)房東”。兩年前，張建云又不顧親友反對，以150多萬元的價格將自己名下的那塊80多平方米的地基賣給別人。有了這150多萬元錢，張建云成天到處玩樂。

　　有空的時候，張建云經(jīng)常和一些社會閑散人員一起打牌、喝酒。張建云很會花錢，在別人面前，他總愛擺出一副大款的樣子，出手很大方。有一次，他去一家娛樂場所玩，一個晚上就消費了8萬多元。在兩年時間里，張建云將150多萬元錢揮霍一空�，F(xiàn)在，他的很多親友已不愿意借錢給他。就連他的父母也對他徹底失望了。

　　背景數(shù)據(jù)：據(jù)義烏市農辦統(tǒng)計，義烏已有195個村啟動舊村改造，其中104個村實施全拆全建，60個村全面完成舊村改造工作，已有4.1萬戶家庭搬入新居。盡管我們無法從該數(shù)據(jù)中得出義烏“房二代”的準確數(shù)字，但可以肯定的是，大范圍的舊村改造無疑會造就一個數(shù)量不小的“房二代”群體。

　　　【創(chuàng)業(yè)篇】把義烏折疊凳賣到倫敦奧運會

　　樓志橋是一名80后青年，義烏市江東街道東江橋村人。2000年，村里實施舊村改造后，他家有了3棟房子。其中一棟房子自己住，另外兩棟房子用于出租，一年光租金就有數(shù)十萬元。這樣的收入，完全可以讓樓志橋過上衣食無憂的富裕生活。

　　2005年1月，樓志橋通過自學考試獲得�？莆膽{，隨后進入義烏商城集團福田市場第二分公司工作。在平時的工作中，樓志橋接觸到不少外商，發(fā)現(xiàn)自己的英語水平不好。于是，他萌生了去美國深造的想法。之后，考托福、準備簽證材料、聯(lián)系美國的大學……這些煩瑣復雜的工作，他全部一人獨立操辦。2005年底，樓志橋順利進入美國密西西比州的密西西比學院會計專業(yè)學習。

　　雖然家里不缺錢，但在美國4年，樓志橋盡量靠學校的獎學金和自己假期打工賺來的錢維持生活。盡管在美國的獨立生活讓他吃了不少苦頭，但收獲豐碩：他不僅如愿以償?shù)卣莆樟擞⒄Z，還系統(tǒng)地學習了會計學，為今后創(chuàng)業(yè)打下了堅實的基礎。更重要的是，他學會了自立。

　　2010年4月，樓志橋決定回國發(fā)展。2011年7月，他和表弟一起創(chuàng)辦了商林進出口有限公司。憑著流利的英語口語以及對英語文化的了解，樓志橋的外貿業(yè)務做得有聲有色。近日，他通過阿里巴巴與英國最大的超市之一Dunelm達成合作，對方一口氣下了11個訂單，要從義烏采購價值250余萬元的折疊凳，這些折疊凳將大部分用于今年的倫敦奧運會。

　　除出口英國外，樓志橋還把生意做到了美國、日本、荷蘭、以色列、泰國、菲律賓等國家。他還準備在美國田納西州設立辦事處，作為公司開拓美國市場的戰(zhàn)略據(jù)點。

　　出國留學靠自己，回國創(chuàng)業(yè)的樓志橋仍然堅持憑自己的力量發(fā)展。創(chuàng)業(yè)初期，他從父母那里借來的每一筆錢都記了賬，最后用自己賺來的錢一一還清�！拔覀�80后、90后的創(chuàng)業(yè)青年，承擔著推動義烏市場轉型升級、走向國際市場的艱巨任務，我們不能墨守成規(guī)，要多一份責任感和擔當意識，勇于開拓�！睒侵緲蛘f。

　　背景數(shù)據(jù)：在義烏，像樓志橋這樣堅持自主創(chuàng)業(yè)的“房二代”越來越多。一份來自義烏市人事勞動社會保障局人才市場管理辦公室的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，去年義烏籍大中專畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)比例為4%，高于全國平均水平(2011年全國大學生自主創(chuàng)業(yè)比例僅為1.6%)。從自主創(chuàng)業(yè)學生遞交的相關材料看，從事電子商務行業(yè)的居多。

　　　【他山之石】———富裕湖商為何沒落？

　　1876年前后，湖州商人達到頂盛。當時有一句很有名的話，叫做“四象八牛七十二金狗”，用動物的形體來表示他們的財富。

　　當時最有錢的劉家多有錢？我查了一下，是2000萬兩。除劉家之外，還有三頭象、八只牛、七十二只狗，加在一起財富超過8000萬兩。當時清朝一年的財政預算是7000萬兩，小小的湖州商人富可敵國。

　　相對于其他商幫來說，湖商的生活過于舒適。當時湖商最大的投資就是以上海為中心的房地產行業(yè)，大大小小的湖商紛紛在上海購置房產，這些地產給他們帶來了豐厚的收入。以劉家為例，僅僅劉家第四房就在上海出租房屋700多棟，房租收入達到每月5萬元以上。

　　富起來的湖商沒有抓住振興民族工業(yè)的機會，卻將大量的資金流向捐官買爵、修園建樓等非經(jīng)營性的領域，這說明湖商的投資存在短視的問題，也為湖商的沒落埋下了伏筆。湖商從富可敵國到全面沒落，雖然有歷史時局的因素在里面，但思想過于僵化保守、不思進取或許才是根本原因……

　　———節(jié)選自《郎咸平：富裕湖商為何沒落？》(原載2008年11月3日《新世紀》周刊)

　　　【專家觀點】多一點憂患意識，把房產當做“墊腳石”

　　義烏人要有憂患意識

　　專家檔案：賈少華，義烏工商學院黨委副書記、副院長，教授，教育部高等學校創(chuàng)業(yè)教育指導委員會委員，在業(yè)內有“創(chuàng)業(yè)教父”的美稱。

　　賈少華認為，義烏“房二代”現(xiàn)象不利于義烏經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展，義烏人要吸取歷史上湖商(即湖州商人)衰落的教訓，要有危機意識。義烏的發(fā)展不能光靠房產，投資方式不能過于單一。要學會規(guī)避風險，學會把“雞蛋”裝在不同的“籃子”里。

　　同時，義烏人要有變革的緊迫感，要多一點憂患意識。一個民族要想長盛不衰，必須有憂患意識，義烏人更是如此。義烏人要學會擁抱時代的變化，不能因為有了豐厚的房租，成為富裕階層，就安心坐享房租收入、不思進取。要在義烏事業(yè)最紅火的時候看到時代發(fā)展的趨勢，把握發(fā)展的脈搏，這樣才能長盛不衰。

　　房子是“墊腳石”，也是“絆腳石”

　　專家檔案：徐瑋，市人力資源研究會理事、市委黨校社會學講師

　　徐瑋認為，“房二代”是伴隨城市化的推進而產生的新興群體。在擁有家庭賦予的先天財富優(yōu)勢前提下，是繼續(xù)為理想拼搏奮斗，還是坐享其成安于現(xiàn)狀，已成為“房二代”面臨的人生選題，也是影響一座城市有無發(fā)展動力的重要因素。

　　從“房二代”角度看，若將擁有的房產視作人生追求的目標，安于坐收房租、消遣娛樂，房產只能成為個人發(fā)展的“絆腳石”。倘若“房二代”能對自身發(fā)展有明確的定位與規(guī)劃，并為之拼搏奮斗，房產就能成為“房二代”追求成功和實現(xiàn)價值的“墊腳石”。義烏“房二代”應秉承義烏人吃苦耐勞的品質和“雞毛換糖”的精神，充分利用已有的資本與條件，為自己、為義烏創(chuàng)造更加美好的未來。

　　記者手記

　　如果沒有房租，我們靠什么生活？

　　之所以要關注義烏的“房二代”現(xiàn)象，源于一個在義烏流傳已久的話題：如果有一天不出租房子，我們靠什么生活？

　　也許，提出這個問題的人是在杞人憂天———作為全球最大的小商品集散地，義烏國際商貿城有7萬多名經(jīng)營戶，有1.3萬多名外商常駐義烏，每年前來義烏經(jīng)商的外國人達40余萬人次，義烏市場活力和綜合競爭力多年穩(wěn)居全國專業(yè)市場之首……毫無疑問，只要繼續(xù)保持當前的發(fā)展勢頭，義烏的經(jīng)濟社會肯定會繼續(xù)大步向前，義烏的房子和店鋪肯定越來越值錢，義烏“房二代”的租房收益肯定會越來越多。

　　選擇關注義烏“房二代”，并不是對義烏經(jīng)濟社會的發(fā)展前景失去信心。恰恰相反，正是因為我們對義烏的發(fā)展前景滿懷希望，正是因為人們對義烏的未來寄予太多的期待和厚望，我們更應該學會從不同的視角審視義烏走過的道路，學會在梅雨季節(jié)感受陽光的萌動，學會在嘈雜浮躁的夏天守望秋的豐碩、春的希望！

　　當然，對于義烏“房二代”群體，無論他們是選擇“職業(yè)房東”還是自主創(chuàng)業(yè)，我們都應該以平和的心態(tài)尊重他們的自主選擇———尊重每個人選擇適合自己生活方式的權利，這是一個成熟社會應有的包容和品質。只是我們衷心希望越來越多的義烏“房二代”，在享受義烏經(jīng)濟社會發(fā)展帶來的富裕生活的同時，能像樓志橋等新一代義烏青年一樣，多一些遠見和思考，多一份責任和擔當，把“勤耕好學、剛正勇為、誠信包容”的義烏精神更好地傳承下去，并在新時期、新形勢下進一步發(fā)揚光大。

　　經(jīng)過30年的發(fā)展，進入而立之年的義烏市場經(jīng)濟正處在轉型升級的關鍵期。在這一過程中，義烏收獲了很多的鮮花和掌聲，也有過轉型升級的彷徨和陣痛�！奥仿�漫其修遠兮，吾將上下而求索”，只要堅定信心，勇敢地朝著既定的方向闊步前進，相信義烏一定能實現(xiàn)新的跨越，再創(chuàng)新的輝煌！