市應(yīng)急管理局堅(jiān)決貫徹市委“138”戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“兩個(gè)至上”，以“遏較大、除風(fēng)險(xiǎn)、保安全”為目標(biāo)，以數(shù)字化改革為牽引，加快推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化，為經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)提供堅(jiān)強(qiáng)的應(yīng)急管理保障。

一、重構(gòu)重塑，在構(gòu)建全覆蓋的責(zé)任體系上下功夫。有效運(yùn)行安委會(huì)“1+7”組織架構(gòu)和應(yīng)急委4大指揮部，壓實(shí)“三個(gè)必須”職責(zé)，6月底前形成自上而下、全面覆蓋的應(yīng)急管理責(zé)任體系。用好“重大安全生產(chǎn)問(wèn)題清單”，年底前督促22處省市重點(diǎn)掛牌隱患整改銷號(hào)。構(gòu)建安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)體系，動(dòng)態(tài)開展“開小灶”整頓。全年生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)與前三年平均數(shù)相比下降20%以上。

二、守牢底線，在防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)上下功夫。11月底前全面打贏第二輪安全生產(chǎn)綜合治理三年行動(dòng)收官之戰(zhàn)。開展“除險(xiǎn)保安”大排查大整治，統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管。加大執(zhí)法力度，重點(diǎn)打擊危險(xiǎn)作業(yè)行為，強(qiáng)化宣傳警示教育。嚴(yán)格規(guī)范事故調(diào)查，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、主體責(zé)任“三必查”，依法從嚴(yán)追責(zé)問(wèn)責(zé)。

三、建強(qiáng)機(jī)制，在抓實(shí)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)體系上下功夫。堅(jiān)持“一個(gè)目標(biāo)、三個(gè)不怕、四個(gè)寧可”的理念，全年力爭(zhēng)不死人、少傷人、少損失。深刻汲取鄭州“7·20”特大暴雨災(zāi)害教訓(xùn)，完善極端天氣和重大災(zāi)害應(yīng)對(duì)機(jī)制，全年規(guī)范化建設(shè)避災(zāi)安置場(chǎng)所30處。承接好全省應(yīng)急救援規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)，保證隊(duì)伍關(guān)鍵時(shí)刻“拉得出、沖得上、打得贏”。

四、深化迭代，在打造數(shù)字應(yīng)急硬核成果上下功夫。優(yōu)化升級(jí)“一圖一碼”智控平臺(tái)，加快佛堂試點(diǎn)，6月底前完成相關(guān)功能模塊開發(fā)。深化�；�品使用動(dòng)態(tài)管理模塊應(yīng)用，加大非法運(yùn)輸聯(lián)合處置力度。健全完善“3-5分鐘”智慧應(yīng)急圈，實(shí)現(xiàn)突發(fā)事件“早發(fā)現(xiàn)、救早、救小、準(zhǔn)確救”。

五、平戰(zhàn)結(jié)合，在推進(jìn)人防事業(yè)改革發(fā)展上下功夫。平穩(wěn)推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，計(jì)劃年內(nèi)產(chǎn)權(quán)登記面積20萬(wàn)平方米。規(guī)范人防項(xiàng)目審批和監(jiān)管，爭(zhēng)取新審批人防結(jié)建面積25萬(wàn)平方米。嚴(yán)格質(zhì)量把控，力爭(zhēng)年內(nèi)新竣工驗(yàn)收人防項(xiàng)目20萬(wàn)平方米。結(jié)合城鄉(xiāng)有機(jī)更新、工業(yè)有機(jī)更新和地下空間開發(fā)，推動(dòng)地下人防設(shè)施互聯(lián)互通。