義烏市發(fā)展和改革局：

堅(jiān)定信心 凝心聚力 全力以赴推動(dòng)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升

發(fā)改局堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委“138”戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)決策部署，以沖的狀態(tài)、釘釘子的精神，勇挑重?fù)?dān)、搶干快干，全力打贏穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一、久久為功，打造共同富裕義烏樣板。一是以數(shù)字化改革為牽引，聚焦“1+7+N”63項(xiàng)重點(diǎn)工作和“1+5+N”43項(xiàng)重大改革，確保1個(gè)全省最佳實(shí)踐，2次全省共富領(lǐng)導(dǎo)小組雙月例會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流，力爭(zhēng)共同富裕年度考核全省第一。二是全力推進(jìn)縮小城鄉(xiāng)差距省級(jí)試點(diǎn)，加快五大行動(dòng)和五大集成改革落地，推動(dòng)上升為中央頂層設(shè)計(jì)和國(guó)家理論成果；全力爭(zhēng)取嬰育服務(wù)列入省共同富裕示范區(qū)第二批試點(diǎn)。三是大力實(shí)施“擴(kuò)中”“提低”行動(dòng)。圍繞九類(lèi)人群、實(shí)施九條路徑，加快形成橄欖型社會(huì)結(jié)構(gòu)。四是加快打造15分鐘基本公共服務(wù)應(yīng)用，形成基本公共服務(wù)義烏標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取列入省級(jí)規(guī)范。

二、穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)，全力以赴穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤(pán)。一是加強(qiáng)分析研判。密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和宏觀調(diào)控政策變化，緊盯重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)指標(biāo)，做好持續(xù)跟蹤研判，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。二是補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)。圍繞GDP增長(zhǎng)7.5%目標(biāo)，22項(xiàng)指標(biāo)全方位爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，針對(duì)短板指標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力，保持增速走在全省前列。三是抓好穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子政策落地落實(shí)、直達(dá)快享，確保企業(yè)盡早享受政策紅利；同時(shí)，加強(qiáng)政策儲(chǔ)備，做好應(yīng)對(duì)超預(yù)期變化的政策工具準(zhǔn)備。

三、攻堅(jiān)克難，持續(xù)推進(jìn)擴(kuò)投資優(yōu)結(jié)構(gòu)。一是狠抓重大項(xiàng)目推進(jìn)。加快推進(jìn)省“4+1”、省市重點(diǎn)工程等重大項(xiàng)目，確保上半年投資完成率60%以上，新開(kāi)工重大項(xiàng)目15個(gè)以上，全市固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)15%以上。二是深入謀劃重大項(xiàng)目。搶抓政策窗口期和機(jī)遇期，積極爭(zhēng)取一批省重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，持續(xù)謀劃儲(chǔ)備專(zhuān)項(xiàng)債、重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；抓好“三區(qū)三線”重大項(xiàng)目認(rèn)定和審批工作。三是優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。圍繞結(jié)構(gòu)性指標(biāo)力爭(zhēng)“四個(gè)15%以上、一個(gè)5%以上”目標(biāo)，加大政策處理和要素保障，加快推進(jìn)制造業(yè)、高新技術(shù)項(xiàng)目落地，提升制造業(yè)投資和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資增速。

義烏市財(cái)政局：

財(cái)政資金直達(dá)快享 助力經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)

義烏市財(cái)政局迅速貫徹落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)攻堅(jiān)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)暨作風(fēng)建設(shè)大會(huì)精神，圍繞市委“138”戰(zhàn)略目標(biāo)，以積極的財(cái)政政策、有力的資金保障、精準(zhǔn)的財(cái)政舉措服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，助力鞏固經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)的基本盤(pán)。

一、債券項(xiàng)目確保應(yīng)爭(zhēng)盡爭(zhēng)，釋放杠桿效能。夯實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備基礎(chǔ)。加大對(duì)新增專(zhuān)項(xiàng)債券項(xiàng)目謀劃力度，逐一對(duì)擬申報(bào)債券項(xiàng)目開(kāi)展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”服務(wù)指導(dǎo)，做實(shí)做細(xì)項(xiàng)目收益和前期準(zhǔn)備工作。6月30日前確保完成340億元債券需求的財(cái)評(píng)報(bào)告編制，力爭(zhēng)6月15日提前完成需求儲(chǔ)備任務(wù)。發(fā)揮債券資金效能。針對(duì)已下達(dá)的債券額度，立即安排債券資金，安全、規(guī)范、快速做好資金撥付和支出管理，每月通報(bào)項(xiàng)目資金支出進(jìn)度，迅速形成實(shí)物工作量。2022年發(fā)行的新增專(zhuān)項(xiàng)債券，確保8月底前基本使用完畢。爭(zhēng)搶新增債券額度。派駐工作組常駐省財(cái)政廳溝通對(duì)接，實(shí)時(shí)掌握上級(jí)部門(mén)對(duì)我市儲(chǔ)備項(xiàng)目的意見(jiàn)，以人員等項(xiàng)目、項(xiàng)目等額度的姿態(tài)，全面做好爭(zhēng)搶準(zhǔn)備，爭(zhēng)取在下步申報(bào)窗口打開(kāi)后，最大限度爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)債券額度。

二、財(cái)政政策精準(zhǔn)快速直達(dá)，確�；萜罄�民。用足留抵退稅政策。提高政治站位，加強(qiáng)庫(kù)款監(jiān)測(cè)，100%靠前留足退稅資金，確保退稅資金不差1分、退稅進(jìn)度不差1秒，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)紓困發(fā)展留足空間。用實(shí)惠企政策包。在總體財(cái)力減收增支背景下，統(tǒng)籌一切可用資金，保障各類(lèi)惠企政策落地生效，全年確保安排惠企資金27億元以上，助力市場(chǎng)主體紓困解難；協(xié)同市政策兌付專(zhuān)班打通資金兌付堵點(diǎn)痛點(diǎn)，早兌快兌政策，讓政策、資金跑在風(fēng)險(xiǎn)前面，確保6月底前完成資金兌付18億元以上。用好政府采購(gòu)政策。進(jìn)一步加大政府采購(gòu)支持中小企業(yè)力度，確保6月底中小微企業(yè)中標(biāo)金額超1.9億元，專(zhuān)門(mén)面向中小微企業(yè)采購(gòu)資金超9000萬(wàn)元，并為企業(yè)提前撥付預(yù)付款8000萬(wàn)元以上，全年數(shù)據(jù)達(dá)4.2億元、2.2億元、1.8億元以上。

三、財(cái)政資金開(kāi)源增收節(jié)支，穩(wěn)住收支大盤(pán)。面對(duì)嚴(yán)峻的財(cái)政收支形勢(shì)，堅(jiān)持把穩(wěn)收入、穩(wěn)運(yùn)行放在突出重要位置。全面加強(qiáng)組織收入工作。確保全年一般公共預(yù)算收入質(zhì)量及增幅均居金華各縣市第一，全省十七強(qiáng)縣市區(qū)前列。堅(jiān)決落實(shí)過(guò)緊日子要求。確保全市一般性支出只減不增；建立結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金定期清理回收機(jī)制，將節(jié)約資金及年度執(zhí)行中清理回收的資金，按規(guī)定調(diào)整用于“三�！钡戎攸c(diǎn)領(lǐng)域，全年落實(shí)“三�！敝С�60億元以上；持之以恒推進(jìn)財(cái)政扶持政策清理工作，12月前完成低效無(wú)效政策清理優(yōu)化90條以上。

大考當(dāng)前、大戰(zhàn)在即，財(cái)政局全局上下將以?shī)^勇之姿、決戰(zhàn)之勢(shì)，全面貫徹落實(shí)市委市政府各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)決打贏穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)攻堅(jiān)戰(zhàn)！

義烏市人力資源和社會(huì)保障局：

全力夯實(shí)三大支撐 加速繪就共富圖景

市人力社保局將貫徹落實(shí)市委“138”戰(zhàn)略部署，以超常規(guī)舉措和戰(zhàn)時(shí)作風(fēng)深化穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)攻堅(jiān)行動(dòng)，夯實(shí)高質(zhì)量就業(yè)、人才和社保支撐，加速?zèng)_刺“半年紅”“全年紅”。

一是全力夯實(shí)就業(yè)支撐，穩(wěn)住民生“基本盤(pán)”。堅(jiān)持就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，加快推動(dòng)助企紓困政策落地，讓企業(yè)“能早能早、能快則快”享受政策。精準(zhǔn)開(kāi)展困難人員就業(yè)幫扶和失業(yè)人員兜底保障，大力開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)，持續(xù)擦亮“數(shù)智賦能 創(chuàng)享未來(lái)”創(chuàng)業(yè)品牌，做好高校畢業(yè)生等重點(diǎn)群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)5萬(wàn)人以上，開(kāi)展各類(lèi)職業(yè)技能培訓(xùn)4萬(wàn)人次以上，實(shí)現(xiàn)就業(yè)困難人員幫扶全覆蓋，零就業(yè)家庭“動(dòng)態(tài)清零”。全年新增創(chuàng)業(yè)孵化基地5個(gè)以上，舉辦創(chuàng)業(yè)活動(dòng)40場(chǎng)以上，開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2000人次以上，發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款6000萬(wàn)元以上。

二是全力夯實(shí)人才支撐，打造最優(yōu)“生態(tài)圈”。堅(jiān)持人才強(qiáng)省、創(chuàng)新強(qiáng)省首位戰(zhàn)略，深化政、校、企、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)“四位一體”人才供應(yīng)鏈支撐體系，開(kāi)展人力資源光電產(chǎn)業(yè)協(xié)同省級(jí)數(shù)字化改革創(chuàng)新試點(diǎn)項(xiàng)目，分高校、分行業(yè)、分企業(yè)常態(tài)化開(kāi)展“直播帶崗”云招聘活動(dòng)，全年舉辦“線上+線下”引才活動(dòng)200場(chǎng)以上，引進(jìn)大學(xué)生3萬(wàn)人以上，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才5000人以上。依托“義烏i人才”平臺(tái)完善人才全生命周期服務(wù)，打造最優(yōu)人才服務(wù)生態(tài)，為共同富裕示范區(qū)提供強(qiáng)大的人才支撐和智力保障。

三是全力夯實(shí)社保支撐，守牢保障“安全線”。堅(jiān)決兜牢民生保障安全底線，堅(jiān)持社保制度執(zhí)行與穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，穩(wěn)步擴(kuò)大企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保覆蓋面，促進(jìn)靈活就業(yè)人員和新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者積極參保，全年新增養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)5萬(wàn)人次以上。深化新業(yè)態(tài)從業(yè)人員職業(yè)傷害保障改革，推進(jìn)新業(yè)態(tài)從業(yè)人員職業(yè)傷害應(yīng)保盡保，年底前實(shí)現(xiàn)快遞行業(yè)全覆蓋，新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者參加工傷保險(xiǎn)1.8萬(wàn)人以上。堅(jiān)持“服務(wù)+監(jiān)管”兩手抓，推動(dòng)“社銀合作承接人社政務(wù)服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)化全國(guó)試點(diǎn)“點(diǎn)上開(kāi)花、面上結(jié)果”，充分運(yùn)用“社�；�金安全在線”，全面加強(qiáng)社保基金風(fēng)險(xiǎn)防控，精準(zhǔn)推動(dòng)社會(huì)保障事業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

義烏市自然資源和規(guī)劃局：

拼搏實(shí)干勇?lián)��?dāng) 全力服務(wù)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)

市自然資源和規(guī)劃局堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)重大決策部署，圍繞市委市政府“早準(zhǔn)備、搶開(kāi)局、穩(wěn)增長(zhǎng)”的工作部署，高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。拼搏實(shí)干、唯實(shí)惟先，重點(diǎn)做好四方面工作：

一是最大力度爭(zhēng)取各類(lèi)指標(biāo)。用好用足政策，以最大限度爭(zhēng)取土地要素獎(jiǎng)勵(lì)，6月底前再爭(zhēng)取新增建設(shè)用地指標(biāo)200畝以上，全年?duì)幦⌒略鼋ㄔO(shè)用地指標(biāo)5000畝以上。通過(guò)開(kāi)展龍泉、松陽(yáng)、龍游等周邊兄弟縣市外部調(diào)劑、土地整治項(xiàng)目?jī)?nèi)部挖潛等方式，積極爭(zhēng)取耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)，全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)3300畝以上。全力實(shí)現(xiàn)重大基礎(chǔ)設(shè)施、重大產(chǎn)業(yè)和民生項(xiàng)目用地應(yīng)保盡保。

二是最高準(zhǔn)度開(kāi)展土地供應(yīng)。深化全域土地精準(zhǔn)管控，上半年完成建設(shè)用地供應(yīng)5000畝，其中產(chǎn)業(yè)用地1400畝；全年完成建設(shè)用地供應(yīng)1萬(wàn)畝，產(chǎn)業(yè)用地2300畝以上。全力保障數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)社區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、大陳服裝數(shù)字產(chǎn)業(yè)社區(qū)、義亭冷鮮鏈等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地。

三是最快速度開(kāi)展低效整治。深入推進(jìn)全市低效工業(yè)用地專(zhuān)項(xiàng)整治，聚焦五大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)用地破散促聚，發(fā)展空間有效拓展。6月底前，完成供而未用工業(yè)用地整治600畝以上，完成未經(jīng)審批臨時(shí)改變房屋用途專(zhuān)項(xiàng)整治25萬(wàn)平方米以上。

四是最暖溫度助力惠企紓困。6月底前出臺(tái)分類(lèi)處理建設(shè)用地項(xiàng)目開(kāi)竣工違約責(zé)任的操作細(xì)則，解決開(kāi)竣工違約企業(yè)面臨實(shí)際困難，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。會(huì)同人民銀行制定《工業(yè)有機(jī)更新房屋安置憑證管理辦法》，率先在石橋頭區(qū)塊試點(diǎn)房屋安置憑證質(zhì)押和流轉(zhuǎn)，緩解企業(yè)安置過(guò)渡期間資金壓力，釋放更大財(cái)產(chǎn)權(quán)益，撬動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。

市自然資源和規(guī)劃局將全面貫徹落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)攻堅(jiān)行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)議精神，以“爭(zhēng)”的精神、“創(chuàng)”的勇氣、“沖”的勁頭，堅(jiān)定信心、搶干快干，全力沖刺各項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)，確保“半年紅”“全年紅”！

義烏市市場(chǎng)集團(tuán)：

破而后立 涅槃新生 構(gòu)建民生領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展新格局

市場(chǎng)集團(tuán)將以市委“138”戰(zhàn)略及市政府“十項(xiàng)行動(dòng)”工作部署為行動(dòng)指南，以數(shù)字化改革為牽引，圍繞年初制定的重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，知恥而后勇、知弱而圖強(qiáng)，奮起直追、迎頭趕上，加快市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地，構(gòu)建民生領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展新格局。

一、務(wù)實(shí)篤行，項(xiàng)目攻堅(jiān)披荊斬棘。聚焦關(guān)鍵項(xiàng)目支撐，堅(jiān)持“3+3+3”項(xiàng)目施工“一張圖”，成立工程項(xiàng)目管控中心，全面開(kāi)啟2.0×倍速，時(shí)間表往前設(shè)、進(jìn)度條往前劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、一體推進(jìn)、逐個(gè)實(shí)施，全力構(gòu)建高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)新格局，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)有效投資4.5億元。3個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)“動(dòng)起來(lái)”，國(guó)際冷鮮城（一區(qū)）7月開(kāi)工，模具城三期一階段9月開(kāi)工，國(guó)際家居城四區(qū)12月完成地下室頂板澆筑；3個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)“沖起來(lái)”，北苑菜市場(chǎng)改造提升工程重新招標(biāo)并爭(zhēng)取盡快復(fù)工，廿三里菜市場(chǎng)、義亭綜合市場(chǎng)12月完成主體結(jié)頂；3個(gè)城市配套服務(wù)項(xiàng)目“跑起來(lái)”，蘇溪糧庫(kù)遷建項(xiàng)目8月開(kāi)工，廿三里深塘糧庫(kù)遷建工程11月完工，12月城西街道物流倉(cāng)儲(chǔ)基地配套工程基本完工、化工原料倉(cāng)儲(chǔ)基地工程完成甲類(lèi)倉(cāng)庫(kù)部分結(jié)頂及綜合樓地下室頂板澆筑。

二、踵事增華，共同富裕示范先行。大力構(gòu)建市內(nèi)、省內(nèi)山區(qū)26縣、全國(guó)832個(gè)欠發(fā)達(dá)地區(qū)三層“共富圈”，培植共同富裕新成果。以構(gòu)建農(nóng)貿(mào)一體化全產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈為著力點(diǎn)，復(fù)制推廣蔬菜產(chǎn)業(yè)園“佛堂模式”，年內(nèi)完成義亭（包西塘）、蘇溪（后店）蔬菜產(chǎn)業(yè)園，佛堂“雙強(qiáng)”農(nóng)業(yè)四大中心建設(shè)，探索實(shí)踐“基地+中央廚房+物流配送+旅游觀光+研學(xué)”多元化經(jīng)營(yíng)路徑，加快農(nóng)業(yè)三產(chǎn)融合發(fā)展，提速鄉(xiāng)村振興前進(jìn)步伐；以念好新時(shí)代“山海經(jīng)”為落腳點(diǎn)，聚焦山區(qū)26縣農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，創(chuàng)新實(shí)施“四好四品”行動(dòng)，撬動(dòng)“山”“�！备咝�聯(lián)動(dòng)，打造山海協(xié)作“義烏樣板”；以“百縣萬(wàn)品”協(xié)作共富5年行動(dòng)計(jì)劃為切入點(diǎn)，持續(xù)打響“百縣萬(wàn)品”品牌，新增助農(nóng)連鎖店、專(zhuān)區(qū)50個(gè)以上，設(shè)立相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品直供基地6個(gè)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)助農(nóng)規(guī)模1.5億元以上。

三、踔厲奮發(fā)，轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。加快傳統(tǒng)集貿(mào)市場(chǎng)迭代升級(jí)，借助城市有機(jī)更新契機(jī)，積極整合下屬經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)資源，于全市謀劃布局開(kāi)設(shè)自營(yíng)生鮮連鎖超市，深入探索商業(yè)模式協(xié)同創(chuàng)新，建設(shè)以“B2C+O2O”雙線融合為特色的新零售服務(wù)平臺(tái)，全力構(gòu)建“一桌好菜”供應(yīng)體系，融入打造“15分鐘便民生活圈”；全面深化商位資源要素市場(chǎng)化配置改革，以副食品市場(chǎng)為試點(diǎn)持續(xù)推進(jìn)行業(yè)布局調(diào)整和新業(yè)態(tài)招引，年內(nèi)收回商位使用權(quán)10個(gè)以上并重新組織招選商。菜市場(chǎng)及附屬物業(yè)多元化運(yùn)營(yíng)改革同步實(shí)施，年內(nèi)選擇4個(gè)以上菜市場(chǎng)為試點(diǎn)面向社會(huì)公開(kāi)招商，逐步破除商位“終身制”；大力實(shí)行“瘦身健體”行動(dòng)，5家以上企業(yè)借力挖潛增節(jié)支、資產(chǎn)包拋售、單元承包、退出弱勢(shì)行業(yè)等舉措實(shí)現(xiàn)減虧或扭虧為盈，切實(shí)增強(qiáng)可持續(xù)盈利能力，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

扛旗爭(zhēng)先，沖鋒在前。市場(chǎng)集團(tuán)將堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委市政府的決策部署，一張藍(lán)圖繪到底、一股韌勁干到底，以超常規(guī)舉措推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)裂變發(fā)展、蝶變發(fā)展。

義烏市城投集團(tuán)：

大抓落實(shí) 扛旗爭(zhēng)先 爭(zhēng)當(dāng)城市高質(zhì)量發(fā)展奮斗者

城投集團(tuán)緊密?chē)�繞市委市政府“138”戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)、改革驅(qū)動(dòng)、數(shù)字賦能，始終以快馬加鞭、大抓落實(shí)的作風(fēng)全力推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奮力奪取“半年紅”“全年紅”，以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之“穩(wěn)”服務(wù)城市高質(zhì)量發(fā)展之“進(jìn)”。

抓效率、提品質(zhì)，堅(jiān)決打好城市建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持“效率”和“品質(zhì)”并重，全年實(shí)施項(xiàng)目162項(xiàng)，完成有效投資45億元以上。省“4+1”重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)和�醫(yī)院主體結(jié)構(gòu)完成30%、大劇院三層主體結(jié)構(gòu)完成；商城大道（雪峰東路-浙醫(yī)四院）隧道工程、縣前街南延段工程、地下環(huán)路配套工程完工；機(jī)場(chǎng)路立交化改造工程三階段主體完成80%，二階段互通主體完成；商城大道（春風(fēng)大道-陽(yáng)光大道）立交化改造工程主體完成60%；高架站房北廣場(chǎng)開(kāi)工建設(shè)；東大門(mén)等15所中小學(xué)完工，其中云溪學(xué)校等12所中小學(xué)9月投用；口腔醫(yī)院、稠城衛(wèi)生院門(mén)診樓完工，浙醫(yī)四院國(guó)保樓主體完成。

抓改革、增效益，堅(jiān)決打好民生服務(wù)提質(zhì)戰(zhàn)。堅(jiān)持“社會(huì)效益”和“經(jīng)濟(jì)效益”兼顧，用好用活城市公共資源，用改革“質(zhì)量指數(shù)”提升百姓“幸福指數(shù)”。做優(yōu)城市出行，完成智慧停車(chē)平臺(tái)無(wú)感支付、實(shí)時(shí)導(dǎo)航等功能開(kāi)發(fā)，新增泊位2000個(gè)以上。加快新能源應(yīng)用，引進(jìn)換電站2個(gè)，新增充電樁30個(gè)。優(yōu)化能源保障，新建改造天然氣中壓管線40公里以上，新增設(shè)施配建村（社區(qū)）30個(gè)、入戶(hù)1.5萬(wàn)戶(hù)以上；推進(jìn)液化氣標(biāo)準(zhǔn)化提升，實(shí)現(xiàn)送氣服務(wù)“五統(tǒng)一”全覆蓋，完成27個(gè)瓶裝液化氣站點(diǎn)整合。做好景點(diǎn)運(yùn)營(yíng)，完成植物園標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、智慧監(jiān)控等配套設(shè)施建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)研學(xué)基地，滿足市民游覽需求。

抓黨建、強(qiáng)隊(duì)伍，堅(jiān)決打好企業(yè)發(fā)展持久戰(zhàn)。堅(jiān)持黨建強(qiáng)、隊(duì)伍強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)，始終把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到貫徹上級(jí)決策部署上來(lái)，把時(shí)間和精力集中到企業(yè)發(fā)展和為民服務(wù)工作上來(lái)，發(fā)揚(yáng)“見(jiàn)紅旗就扛、見(jiàn)第一就爭(zhēng)”的作風(fēng)，按照“有責(zé)任、有比拼、有量化、有項(xiàng)目、有實(shí)效、有閉環(huán)”的要求，做細(xì)做實(shí)黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)等基石性工作，聚焦清單化管理、系統(tǒng)化推進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)化提升，全方位打造城投企業(yè)品牌。

稠城街道：

基層治理謀創(chuàng)新 數(shù)智賦能創(chuàng)未來(lái)

今年以來(lái)，稠城街道堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)黨委政府決策部署，緊緊圍繞市委“138”戰(zhàn)略，結(jié)合自身轉(zhuǎn)型實(shí)際，謀劃未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖，對(duì)標(biāo)一流、乘勢(shì)而上，堅(jiān)決扛起國(guó)際現(xiàn)代智慧化新城建設(shè)的新使命，奮楫爭(zhēng)先地干、只爭(zhēng)朝夕地干，力爭(zhēng)拼出城市發(fā)展“加速度”，干出基層治理“新突破”。

一是聚焦城市品質(zhì)提升總目標(biāo)，奮力攻堅(jiān)克難。加快老舊小區(qū)外立面改造，6月底前完成稠江、義駕山小區(qū)外立面改造項(xiàng)目的立項(xiàng)及設(shè)計(jì)招投標(biāo)，12月底前完成總工程量的70%；推動(dòng)全域未來(lái)社區(qū)建設(shè)，6月底前正式啟動(dòng)文化市場(chǎng)區(qū)塊征收，9月底前完成簽約，同時(shí)10月底前完成賓王菜市場(chǎng)搬遷，12月底前完成下車(chē)門(mén)未來(lái)社區(qū)建設(shè)；全力保障民生事業(yè)發(fā)展，9月底前完成詞林、雪峰兩處衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)并投入使用，12月底前完成1000套回遷房的交付；加快待出讓地塊政策處理，6月底前完成秦塘箭環(huán)區(qū)塊土地污染治理，按計(jì)劃實(shí)施出讓。

二是緊扣治理效能提升總要求，重塑治理體系。堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，以“實(shí)現(xiàn)城市基層黨建整體躍升”為核心抓手，大力推動(dòng)融合型社區(qū)建設(shè)，構(gòu)建社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級(jí)微治體系，形成社區(qū)黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、小區(qū)黨組織統(tǒng)領(lǐng)物業(yè)和業(yè)委會(huì)共建共治新格局，10月底前完成全覆蓋；深化數(shù)字賦能，全力推動(dòng)數(shù)字社會(huì)應(yīng)用的落地，聚焦群眾真實(shí)需求，突出“一老一小”，12月底前打造一批如幼兒托育、幸福學(xué)堂等特色應(yīng)用，并在運(yùn)營(yíng)中不斷迭代完善；優(yōu)化社區(qū)服務(wù)，根據(jù)人口、業(yè)態(tài)等實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整社區(qū)范圍，合理設(shè)置服務(wù)半徑，理順社區(qū)體制機(jī)制，有效提升社區(qū)服務(wù)的精細(xì)化水平，相關(guān)工作于10月底前完成；深化微網(wǎng)格作戰(zhàn)體系，做實(shí)“1+3+N”人員配備，全面提升基層網(wǎng)格協(xié)同作戰(zhàn)能力，織密社會(huì)面安全防護(hù)網(wǎng)，年底初信初訪化解率達(dá)到98%以上，各類(lèi)火災(zāi)同比下降20%以上，守牢疫情防控底線。

三是擰緊作風(fēng)建設(shè)提升總發(fā)條，彰顯首位擔(dān)當(dāng)。突出“七張問(wèn)題清單”整改，實(shí)行問(wèn)題整改銷(xiāo)號(hào)閉環(huán)管理，做到以點(diǎn)帶面、舉一反三，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制；大興黨員干部學(xué)習(xí)之風(fēng)，班子帶頭、全員參與，全面營(yíng)造數(shù)字化改革氛圍，牢固樹(shù)立數(shù)字化改革意識(shí)，全方位提升干部隊(duì)伍變革重塑能力；實(shí)施“現(xiàn)代化新城”干部隊(duì)伍鍛造行動(dòng)，開(kāi)展年輕干部加速奔跑計(jì)劃，以“練兵比武”能力大賽、“曬拼創(chuàng)”、“大轉(zhuǎn)盤(pán)”等項(xiàng)目，形成你追我趕的奮進(jìn)姿態(tài)；嚴(yán)抓正風(fēng)肅紀(jì)，堅(jiān)決糾正干部工作員精神懈怠、安逸“躺平”、作風(fēng)漂浮等突出問(wèn)題。

稠城街道將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹此次會(huì)議精神，以“坐不住”的危機(jī)感，“等不起”的緊迫感，“慢不得”的使命感，奔跑沖刺在各項(xiàng)工作現(xiàn)場(chǎng)，扛旗爭(zhēng)先、大干快上。

佛堂鎮(zhèn)：

勇扛旗 爭(zhēng)第一 奮力打造金義主軸重要增長(zhǎng)極

今年以來(lái)，佛堂鎮(zhèn)高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”“六�！惫ぷ鳎�以爭(zhēng)的狀態(tài)、釘?shù)木�神、�?shí)的作風(fēng)，緊扣市委“138”決策部署，全面挺進(jìn)“八大戰(zhàn)場(chǎng)”。面對(duì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)新任務(wù)、新要求，佛堂必須拿出壯士斷腕、破釜沉舟的決心和信心，刀刃向內(nèi)自我革新，事事?tīng)?zhēng)第一、處處創(chuàng)一流。

高位謀劃、高標(biāo)推進(jìn)、高效落實(shí)，聚焦六大板塊發(fā)力。一是堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)帶全局。以“七張問(wèn)題清單”撬動(dòng)全局發(fā)展，織密上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，完善抓本溯源的工作閉環(huán)，7月全面推行農(nóng)村基層黨組織統(tǒng)合力評(píng)價(jià)體系。二是揚(yáng)起雙江湖科教園龍頭。有機(jī)更新“一張圖”，年內(nèi)啟動(dòng)2個(gè)村，按計(jì)劃啟動(dòng)其余4個(gè)村，為計(jì)量大學(xué)二期、浙大醫(yī)學(xué)院二期、機(jī)電學(xué)院等高校騰出空間；提升城市品質(zhì)，7月完成鎮(zhèn)區(qū)微循環(huán)交通體系建設(shè)，全年新增停車(chē)位800個(gè)以上，江濱兒童公園基本建成，雪峰中學(xué)擴(kuò)建、日信幼兒園主體完工。三是扭住“有效投資”核心。力爭(zhēng)上半年完成投資6.5億，同比增長(zhǎng)14.9%，預(yù)計(jì)全年完成11億；加快天派、眾維掛牌，推動(dòng)斯威克、晶澳三期開(kāi)工，誠(chéng)俊花邊、萬(wàn)建鞋業(yè)、高恒建材等年內(nèi)投產(chǎn)；有序開(kāi)展14個(gè)區(qū)塊、1400畝工業(yè)低效用地整治。四是盯牢“雙強(qiáng)富農(nóng)”樣板，加快舟墟湖萬(wàn)畝農(nóng)業(yè)“雙強(qiáng)”示范區(qū)土地流轉(zhuǎn)和政策處理，農(nóng)機(jī)綜合服務(wù)中心等四大中心8月開(kāi)工；創(chuàng)建未來(lái)鄉(xiāng)村14個(gè)，持續(xù)推進(jìn)9個(gè)84.5試點(diǎn)村更新改造，年內(nèi)新啟動(dòng)4個(gè)村；實(shí)施全域土地綜合整治項(xiàng)目，推進(jìn)220畝60萬(wàn)方多村農(nóng)民高層集中聯(lián)建。五是深化“大綜合一體化”執(zhí)法改革。打破鎮(zhèn)域各執(zhí)法隊(duì)伍“物理隔離”，打造全新執(zhí)法架構(gòu)，配套集中辦公運(yùn)行機(jī)制，8月底實(shí)現(xiàn)執(zhí)法事項(xiàng)一站式受理處置，構(gòu)建“黨建統(tǒng)領(lǐng)、一體運(yùn)行、協(xié)同執(zhí)法”的指揮體系。六是守住“安全平安”底線。筑牢疫情防線，迭代升級(jí)“疫網(wǎng)通控”平臺(tái)，守好“中門(mén)”“小門(mén)”；提升本質(zhì)安全水平，7月上線試運(yùn)行“數(shù)字化安全監(jiān)管系統(tǒng)”，分行業(yè)、分業(yè)務(wù)建立屬地監(jiān)管、主體履職的標(biāo)準(zhǔn)化清單。

打好穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)攻堅(jiān)戰(zhàn)是對(duì)佛堂全鎮(zhèn)干部能力、作風(fēng)、素質(zhì)的一次全面檢閱。重任在肩、矢志不渝，佛堂鐵軍將以此為契機(jī)，見(jiàn)紅旗就扛、見(jiàn)第一就爭(zhēng)，鉚足干勁、勇毅前行，在“138”行動(dòng)中不斷彰佛堂作為，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！