春風拂面，又是一年好光景。

3月5日上午，在做好相關疫情防控的基礎上，環(huán)境集團召開“強作風、提質(zhì)量、樹品牌”企業(yè)發(fā)展大會，傳達學習我市有關會議精神；回顧總結過去一年工作，并對做出突出貢獻的先進單位和優(yōu)秀個人進行表彰；全面部署當前及下階段工作，要求集團上下圍繞“強作風、提質(zhì)量、樹品牌”實干干實，以沖的姿態(tài)快速推動集團高質(zhì)量發(fā)展。

幸福是奮斗出來的

2021年，環(huán)境集團清掃保潔總面積2987萬平方米，較2020年增加877萬平方米，增長率41%；分類清潔運輸垃圾92.76萬噸，日清運量2576噸；外運焚燒已填埋垃圾7.6萬噸；收集、處理糞便1.32萬噸；年度承接215個“兩定四分”垃圾分類點位的清潔運輸，兩年累計848個；實現(xiàn)清掃保潔服務8個街道全覆蓋；年度承接105家企事業(yè)單位的相關服務業(yè)務……值得一提的是，員工收入也有所提升，其中一線作業(yè)人員工資平均增長2.7%。

每項成績?nèi)〉玫谋澈螅�離不開全體環(huán)境人的共同努力和拼搏。作為本次會議的內(nèi)容之一，集團領導對在過去一年中表現(xiàn)出色的優(yōu)秀集體和個人進行表彰，對大家的辛勞付出表示感謝。在上臺領獎的員工中，有干了十幾年環(huán)衛(wèi)的河南籍清掃工，也有低調(diào)實干的義烏籍駕駛員。今天，他們是主角，請把掌聲送給他們！

“優(yōu)秀員工”張素華：今天參加這個頒獎心里很激動，我是河南人，是一名80后的清掃工。來到義烏快10年了，做清掃工也已經(jīng)6年了。我的工作得到了單位的認可，得到了尊重。我有三個小孩，我想告訴他們，行行出狀元，只要努力付出，踏實肯干，干什么都可以。

“最美員工”王永明：我今年49歲，義烏本地人，連續(xù)16年安全行車無事故。這次獲評“最美員工”，心里有點激動。感謝領導和單位對我的認可，我會積極發(fā)揮環(huán)衛(wèi)“好司機”的優(yōu)良傳統(tǒng)，把我的經(jīng)驗和技術傳給年輕人。

風勁正是揚帆時

在肯定成績的同時，大會也對目前集團存在的一些問題和不足進行剖析，如作風不夠扎實、質(zhì)量意識不高、品牌意識不強等等。大會強調(diào)，集團上下務必要樹立“敢干事、想干事，能干事”的良好作風，正視問題補短板，實干干實謀發(fā)展。

接下來，環(huán)境集團有哪些事要重點干？具體怎么干？大會從三個方面、六點要求出發(fā)，指明了方向——

第一，強作風，在攻堅克難上謀發(fā)展

強化黨建引領，融合要深。進一步做好黨建和經(jīng)營深度融合，推動企業(yè)黨建工作全面強起來、嚴起來、實起來。充分發(fā)揮好黨總支和班子的領導核心作用；推行黨員示范崗、黨員責任區(qū)；黨建項目化推進，創(chuàng)建清廉國企。

狠抓關鍵環(huán)節(jié)，措施要實。只有打破原先的固有思維和模式，才可能跟上時代的腳步，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。推動集團隊伍體系建設；構建集團培訓體系；建立現(xiàn)代企業(yè)化分配理念。

第二，提質(zhì)量，在可持續(xù)性上謀發(fā)展

落實提質(zhì)增效，管理要精。定標準提質(zhì)量；建制度提質(zhì)量；抓經(jīng)營提質(zhì)量；抓數(shù)字化提質(zhì)量；管安全提質(zhì)量。

明確主攻方向，擴面增效。提高原環(huán)衛(wèi)業(yè)務質(zhì)量；完成新增社區(qū)清掃保潔業(yè)務承接；擴大自行保潔面積；構建一體化垃圾清運體系；新承接兩個鎮(zhèn)街的工業(yè)垃圾分揀中心運營業(yè)務；加強業(yè)務研發(fā)提升。

第三，樹品牌，在專精特新上謀發(fā)展

推動文化強企，形式要多。抓好意識形態(tài)；提升宣傳水平和質(zhì)量；擴大宣傳媒介。

謀劃重點項目，效果要好。完成集團智慧管理平臺一期收尾，二期啟動；完成相關資質(zhì)認定；推進項目建設；堅持多元化發(fā)展；打造環(huán)保教育基地及工業(yè)旅游項目。

舉目已是千山綠，宜趁東風揚帆起。