2月24日，久違的陽(yáng)光明媚，一掃連續(xù)多日的陰冷，人的心情似乎也跟著舒暢了起來。

“如果去年沒受海運(yùn)費(fèi)上漲的影響，我們的增長(zhǎng)幅度可能會(huì)更大,今年這樣不錯(cuò)的增長(zhǎng)勢(shì)頭將會(huì)繼續(xù)保持下去�！弊�在茶桌旁的龔品忠喝了一口熱茶，心情愉悅。龔品忠是華鴻畫家居股份有限公司的董事長(zhǎng)，其子公司浙江畫之都文化創(chuàng)意有限公司是我市目前最大的裝飾畫生產(chǎn)商。

“畫之都”有近100名設(shè)計(jì)師，每年產(chǎn)出近2萬幅原創(chuàng)畫，這些畫帶給企業(yè)的是更高附加值、更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。一幅帶有自主版權(quán)的裝飾畫，可比市面上的普通產(chǎn)品高出五六個(gè)點(diǎn)的附加值。目前，“畫之都”版權(quán)作品已有1.5萬件，每年其擁有自主版權(quán)的產(chǎn)品銷售額占總銷售的比例超65%。因此，龔品忠更樂意稱自己是內(nèi)容的“產(chǎn)出者”。

2004年，龔品忠從給裝飾畫配框轉(zhuǎn)型至生產(chǎn)有自主產(chǎn)權(quán)的裝飾畫。在全球裝飾畫市場(chǎng)中，美國(guó)獨(dú)占60%。眾所周知，美國(guó)十分重視和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。對(duì)此，“畫之都”從建立之初就非常關(guān)注版權(quán)的原創(chuàng)性。企業(yè)組建了自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，并先后與中國(guó)美院、浙江大學(xué)等多所高等院校對(duì)接建立了產(chǎn)學(xué)研基地�！皟煞N人，企業(yè)的大門永遠(yuǎn)是敞開的。一種是創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才，我們需要儲(chǔ)備，也舍得花錢投入，另一種則是銷售人才�！饼徠分艺f。

為了減少中間環(huán)節(jié)以及提升客戶的服務(wù)能力，2015年，“畫之都”在美國(guó)開了分公司，雇傭美國(guó)專業(yè)設(shè)計(jì)師及銷售人員，進(jìn)一步開拓國(guó)外市場(chǎng)�！皣�(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)師很難把握國(guó)外的審美和畫風(fēng)，聘請(qǐng)美國(guó)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)產(chǎn)品，能夠確保創(chuàng)新設(shè)計(jì)符合國(guó)外市場(chǎng)需求�！饼徠分艺f。

經(jīng)過五年培育，龔品忠的美國(guó)分公司已擁有20多名員工，全部來自當(dāng)?shù)�。他們不僅向美國(guó)客戶推薦企業(yè)的原創(chuàng)作品,也向客戶提供購(gòu)買美國(guó)版權(quán)的作品。這樣一來，國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品也能得到很好的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，讓“畫之都”在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。

五年時(shí)間，國(guó)外客戶對(duì)“畫之都”產(chǎn)品的接受度越來越高，愈來愈多的優(yōu)質(zhì)客戶向其傾斜，并與全美主要零售終端建立了合作，其中包括零售行業(yè)排名靠前的Walmart、Target等。

五年積淀，厚積薄發(fā)。在當(dāng)前全球疫情背景下，去年“畫之都”產(chǎn)值達(dá)5.5億元，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)33%，持續(xù)扛起行業(yè)發(fā)展的大旗，這也讓其成功登上金華市2021年度“畝均稅收十強(qiáng)”榜單。