1982年，初夏。因?yàn)榍巴�火車站的吉普車沒(méi)有接到人，以至于當(dāng)身背行囊、腳踩解放鞋、身著咔嘰布中山裝的謝高華出現(xiàn)在義烏縣政府門口時(shí)，幾乎沒(méi)人認(rèn)識(shí)這位遠(yuǎn)道而來(lái)的新任縣委書(shū)記。

此時(shí)的義烏，社會(huì)各種利益關(guān)系復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯低于周邊地區(qū)，正面臨著前所未有的困境和挑戰(zhàn)。與此形成鮮明對(duì)比的，是“火爆”的地?cái)偨?jīng)濟(jì)。由于當(dāng)時(shí)的政策不太明朗，有關(guān)部門對(duì)地?cái)偨?jīng)濟(jì)一般采取“批、打、管、剎”的政策和措施，卻怎么也禁不住、打不倒、關(guān)不掉、趕不跑。為此，縣政府還就稠城鎮(zhèn)集市市場(chǎng)整頓專門召開(kāi)過(guò)兩次縣長(zhǎng)辦公會(huì)議。

謝高華，就是受命于這樣的艱難時(shí)刻。

●人心齊，泰山移。做好一個(gè)地方的父母官，只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，那就是全心全意為人民服務(wù)，最大的工作目標(biāo)就是讓農(nóng)民致富。

當(dāng)時(shí)義烏的主城區(qū)僅2.8平方公里，“窮”，是義烏給謝高華的第一印象�！捌呱蕉�水一分田，糧食高產(chǎn)貧窮縣”“一條馬路七盞燈，一個(gè)喇叭響全城”就是當(dāng)年義烏的真實(shí)寫(xiě)照。

初來(lái)乍到，謝高華一心撲在工作上，在辦公室很難見(jiàn)到他，每次下鄉(xiāng)回來(lái)都很晚，經(jīng)常吃不上熱菜飯。這對(duì)于大部分胃被切除的謝高華來(lái)說(shuō)，是個(gè)很大的問(wèn)題，他卻泰然處之。在晚上，他工作起來(lái)往往要超過(guò)12點(diǎn)，甚至通宵達(dá)旦。有時(shí)晚上開(kāi)會(huì)研究工作，對(duì)問(wèn)題不討論出個(gè)所以然來(lái)就不休會(huì)。

作為一個(gè)地方父母官，謝高華最大的工作目標(biāo)就是讓農(nóng)民致富。但就義烏而言，人多地少，土地貧瘠，資源優(yōu)勢(shì)不突出，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的抓手在哪里？

改革開(kāi)放初期，商品經(jīng)濟(jì)在中國(guó)一些地方逐步解凍。自古就有“雞毛換糖”傳統(tǒng)的義烏人，對(duì)改變貧窮落后面貌的愿望更是格外強(qiáng)烈。因此，早在20世紀(jì)六七十年代的廿三里，傳統(tǒng)的“敲糖換雞毛”就已經(jīng)演變成了“小百貨換雞毛”，或進(jìn)行小百貨買賣，“地下小百貨市場(chǎng)”日趨紅火。人們提著籃子、背著布包，在這里交易所需之物。1974年春節(jié)前后，稠城鎮(zhèn)縣前街也興起了這種“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”。這也是義烏小商品市場(chǎng)的最早起源。何海美、馮愛(ài)倩等老一輩義烏企業(yè)家都曾在此擺攤。

在改革開(kāi)放初期，長(zhǎng)途販賣、“棄農(nóng)經(jīng)商”擺地?cái)傋鲂∩�意仍被視為“投機(jī)倒把”“走資本主義道路”。

對(duì)于這支“雞毛換糖”的大軍，謝高華早在衢州工作時(shí)就有耳聞。到了義烏后，就不時(shí)有人向謝高華反映這支隊(duì)伍的現(xiàn)狀，多是負(fù)面的信息。有人竭力要求取締，說(shuō)“堵不住資本主義的路，就邁不開(kāi)社會(huì)主義的步”。

1982年5月下旬的一天，剛理完發(fā)的謝高華從南門街小弄堂的店里走出，一位婦女突然攔住了他：“我是經(jīng)商的，做點(diǎn)小買賣養(yǎng)家糊口，可政府的人為啥趕著我們天天無(wú)處落腳，或是拿高得嚇人的收費(fèi)來(lái)逼我們干不下去呢？”這個(gè)婦女叫馮愛(ài)倩，是5個(gè)孩子的媽媽。后來(lái)，謝高華就把馮愛(ài)倩請(qǐng)到了辦公室，進(jìn)行了一兩個(gè)小時(shí)的長(zhǎng)談。

與馮愛(ài)倩的對(duì)話，引起了謝高華的深思：“我們黨干革命、搞建設(shè)、抓改革，不就是為了讓人民過(guò)上幸福生活，努力為群眾解決生產(chǎn)生活上的困難？人窮到了頭就自然要想辦法活命��！到底應(yīng)不應(yīng)該開(kāi)放集貿(mào)市場(chǎng)？既然義烏人有著善經(jīng)商的傳統(tǒng)，開(kāi)放市場(chǎng)能夠解決相當(dāng)一部分人的生活出路，百姓能從中改善生活，又能解決人多地少的矛盾，為什么我們不好好因勢(shì)利導(dǎo)，網(wǎng)開(kāi)一面呢？”

真正要讓商品經(jīng)濟(jì)火起來(lái)，關(guān)鍵是松綁。在義烏搞小商品市場(chǎng)，讓農(nóng)民進(jìn)城做些小買賣，再由政府管理起來(lái)，這個(gè)就是嘗試。“方向和路子沒(méi)有錯(cuò)的，是符合中央文件精神的！”謝高華認(rèn)為，至于那些不正當(dāng)?shù)臇|西，可以慢慢扭，慢慢引導(dǎo)。

就這樣想著，在謝高華的心里，對(duì)實(shí)現(xiàn)義烏農(nóng)民脫貧致富的夢(mèng)想似乎有了突破口。

●沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。義烏的小商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不是一大包袱，而是一大優(yōu)勢(shì)。我是縣委一把手，出了問(wèn)題我負(fù)責(zé)，如果開(kāi)辦小商品市場(chǎng)讓我丟了“烏紗帽”，那也值得。

討論小商品市場(chǎng)究竟要不要由政府來(lái)開(kāi)辦的縣委常委會(huì)專題會(huì)議，是在1982年6月23日下午舉行的。此時(shí)，謝高華來(lái)義烏上任才一個(gè)多月。

這一個(gè)月來(lái)，謝高華不但自己帶頭把“雞毛換糖”的經(jīng)商傳統(tǒng)做了深入的了解，而且還發(fā)動(dòng)縣機(jī)關(guān)的一批干部，到下面進(jìn)行全面調(diào)查，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，看到底是該剎還是該放。謝高華本人親自到了稠城、廿三里、蘇溪、佛堂、義亭等許多村鎮(zhèn)實(shí)地走訪，獲得很多第一手材料。

通過(guò)調(diào)查摸底，大家匯總的結(jié)果是：55％的人認(rèn)為開(kāi)放經(jīng)商市場(chǎng)沒(méi)問(wèn)題，覺(jué)得義烏的“雞毛換糖”是一個(gè)很好的經(jīng)濟(jì)苗頭，應(yīng)當(dāng)大力提倡；40％的人認(rèn)為問(wèn)題不大，可以試著辦；只有5％的人反對(duì)。有了這樣的調(diào)查摸底，讓謝高華心里有了底。

專題會(huì)專門聽(tīng)取了縣財(cái)貿(mào)辦關(guān)于當(dāng)年1至5月份財(cái)貿(mào)工作情況匯報(bào)。匯報(bào)中提出了市場(chǎng)問(wèn)題存在“三多”，即經(jīng)營(yíng)工業(yè)品的單位多、農(nóng)民經(jīng)商多、小百貨攤位多，大部分?jǐn)偽粵](méi)執(zhí)照不說(shuō)，有些人竟然還搞批發(fā)，直接與國(guó)營(yíng)批發(fā)企業(yè)搶生意……

隨后，一場(chǎng)激烈的爭(zhēng)論爆發(fā)了，“應(yīng)不應(yīng)該開(kāi)放貿(mào)易市場(chǎng)”“允不允許農(nóng)民進(jìn)城經(jīng)商”等議題擺到縣委領(lǐng)導(dǎo)班子面前。

謝高華沒(méi)有過(guò)多牽扯到理論、政策等敏感問(wèn)題，針對(duì)一時(shí)難以達(dá)成的共識(shí)，他旗幟鮮明地表明了自己的看法：“義烏做生意比衢州要強(qiáng)，我很感興趣。從我們義烏實(shí)際出發(fā)，商業(yè)、農(nóng)業(yè)都可以搞，而商業(yè)就是個(gè)很好的優(yōu)勢(shì)，我們要發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)。至于市場(chǎng)管理問(wèn)題，投機(jī)倒把的當(dāng)然要抓，搞市場(chǎng)哪里可以沒(méi)規(guī)沒(méi)矩，但不能把已經(jīng)搞活的經(jīng)濟(jì)再搞死。說(shuō)得再干脆一點(diǎn)，小商品買賣不是義烏的包袱，而是一大優(yōu)勢(shì)。義烏財(cái)貿(mào)，大有前途�！�

以上這番話，把謝高華對(duì)開(kāi)放市場(chǎng)的態(tài)度表露無(wú)遺，把小商品市場(chǎng)合法化，可謂一針見(jiàn)血。

但由于當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)既無(wú)先例，又無(wú)明確政策支持，不少人依然顧慮重重。為此，謝高華一錘定音：“共產(chǎn)黨員連死都不怕，還怕冒風(fēng)險(xiǎn)？我是縣委一把手，開(kāi)放小商品市場(chǎng)，出了問(wèn)題我負(fù)責(zé)。如果開(kāi)辦小商品市場(chǎng)讓我丟了‘烏紗帽’，那也值得。”最后，縣委常委們統(tǒng)一了思想，縣委班子集體表態(tài)：開(kāi)放市場(chǎng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，出了問(wèn)題集體負(fù)責(zé)。

謝高華坦言：“讓老百姓吃飽肚子就是天大的事。只要對(duì)老百姓有益，打破條條框框，我們干部自己的得失又有什么關(guān)系？”

在思想解放與觀點(diǎn)交鋒的背后，須以扎實(shí)的調(diào)查研究為基礎(chǔ)。尊重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律和基層實(shí)踐，不唯書(shū)、不唯上、只唯實(shí)。為給雞毛換糖正名，開(kāi)放小商品市場(chǎng)，在初來(lái)乍到的幾個(gè)月里，謝高華雷厲風(fēng)行，繼續(xù)帶領(lǐng)干部下基層進(jìn)企業(yè)了解具體情況，多次找工商部門一些同志探討。謝高華用通俗的語(yǔ)言坦誠(chéng)地對(duì)大家說(shuō)：“過(guò)去我在衢州也干過(guò)‘割資本主義尾巴’的事，結(jié)果事與愿違，影響了當(dāng)?shù)厣�產(chǎn)力發(fā)展，百姓怨聲載道。而今我們的黨號(hào)召改革開(kāi)放，干工作要實(shí)事求是，我到義烏雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但從百姓的話里，從干部的深切感受里，我覺(jué)得‘割資本主義尾巴”’沒(méi)道理�！�

1982年8月25日，一個(gè)普普通通的夏日。義烏縣稠城鎮(zhèn)市場(chǎng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組在縣委、縣政府的大力支持下，發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)小百貨市場(chǎng)管理的通告（第一號(hào)）》，宣布9月5日正式開(kāi)放“稠城鎮(zhèn)小商品市場(chǎng)”，地址在湖清門。

這一個(gè)冒著巨大政治風(fēng)險(xiǎn)的果斷決策，確定了小商品市場(chǎng)的合法地位，也打開(kāi)了義烏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的決口，致使后來(lái)小商品市場(chǎng)規(guī)模日趨擴(kuò)大。義烏小商品市場(chǎng)從此發(fā)軔。

●改革是動(dòng)力，也需要有一種勇氣�？h委、縣政府不能當(dāng)“收發(fā)員”“廣播員”，要從本地實(shí)際出發(fā)去研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。只要有利于發(fā)展生產(chǎn)力、有利于人民，就要有敢于沖破阻力的信心和勇氣。

率先實(shí)行開(kāi)放后，義烏小商品市場(chǎng)進(jìn)入了快速發(fā)展期，但社會(huì)上對(duì)義烏縣委的做法仍有不同聲音。

“謝高華不關(guān)心國(guó)營(yíng)和合作集體經(jīng)濟(jì)，只關(guān)心個(gè)體經(jīng)濟(jì)。”正當(dāng)農(nóng)民們歡天喜地，甩開(kāi)膀子大干時(shí)，那些國(guó)營(yíng)和集體商業(yè)的干部職工卻大呼其苦，說(shuō)謝高華這一放，把整個(gè)義烏搞亂搞爛了。因?yàn)閭�(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)國(guó)營(yíng)企業(yè)影響最大，尤其是城內(nèi)幾家國(guó)營(yíng)商業(yè)單位的人，甚至上門堵住縣委大門，要求謝高華撤回“一號(hào)《通告》”。一時(shí)間，縣里收到的告狀信就多達(dá)兩麻袋。

小商品市場(chǎng)的興起，對(duì)國(guó)營(yíng)和集體商業(yè)的沖擊是顯而易見(jiàn)的：同樣一粒紐扣，百貨公司賣一角六分，市場(chǎng)直銷只需幾分錢。于是，百貨公司經(jīng)理叫苦道：“我們的生意都讓小攤小販沖光了，我們‘公家人’還怎么活？”

“相互競(jìng)爭(zhēng)，百姓受益，有何不好？有本事就生存，沒(méi)本事就關(guān)門！”針對(duì)這些國(guó)營(yíng)單位的埋怨，謝高華力排眾議，毅然支持“飯館門前擺粥攤”，“看準(zhǔn)了，就下決心，不能舉棋不定。這樣干也可能有錯(cuò)誤，但錯(cuò)了不要緊，改過(guò)來(lái)就是了。改革哪會(huì)不出一點(diǎn)問(wèn)題？如果我們從黨的利益出發(fā)，從實(shí)際出發(fā)，就不怕丟‘烏紗帽’。”

老百姓為何喜歡向小攤小販購(gòu)買商品，除了國(guó)營(yíng)、集體商店商品少、網(wǎng)點(diǎn)少，還存在服務(wù)態(tài)度差等問(wèn)題。“如果堂堂國(guó)有、集體單位不解決自己的問(wèn)題，被小商小販沖垮，那也是活該！”謝高華說(shuō)。

義烏小商品市場(chǎng)的開(kāi)禁，百姓增收，政府增稅。但是，在既缺乏資源要素支撐、又沒(méi)有政策資金扶持的情況下，怎樣“放水養(yǎng)魚(yú)”、壯大市場(chǎng)？謝高華決定從經(jīng)營(yíng)戶意見(jiàn)最大的稅收上改起。

在小商品市場(chǎng)興起之初，實(shí)行的是對(duì)工商業(yè)改造時(shí)的八級(jí)累進(jìn)稅，也就是經(jīng)營(yíng)得越好，稅就越高。但市場(chǎng)里幾千個(gè)攤位大多是小本經(jīng)營(yíng)，且價(jià)格隨行就市，上午賣五塊，下午能賣一塊，很難累計(jì)稅。于是稅收干部整天像抓賊一樣打擊逃稅，商販們?cè)孤曒d道，經(jīng)常找謝高華反映，生意沒(méi)法做。

“想增加點(diǎn)稅收，卻打壓了群眾的經(jīng)商積極性�！敝x高華在深入調(diào)研總結(jié)后，決定進(jìn)行大膽改革，支持稅務(wù)部門試行“定額計(jì)征”辦法，即對(duì)每個(gè)攤位設(shè)固定的計(jì)稅額，目標(biāo)額度之外的營(yíng)業(yè)收入不再計(jì)稅。該辦法簡(jiǎn)單易行，不但提高了經(jīng)營(yíng)戶的積極性，還增加了國(guó)家的稅收。1984年義烏稅收比兩年前提高了整整3倍。

當(dāng)時(shí)有新華社記者將這一做法以內(nèi)參形式上報(bào)，引起了國(guó)家財(cái)政部的關(guān)注，認(rèn)為義烏違反了稅法，并將意見(jiàn)反饋到了浙江省委，引發(fā)了一場(chǎng)“稅改風(fēng)波”。省財(cái)政廳調(diào)查小組到義烏進(jìn)行實(shí)地調(diào)查后，給出了“義烏推出的稅收辦法是可行的，但還要在實(shí)踐中不斷加以完善”的結(jié)論。

對(duì)這個(gè)評(píng)價(jià)，謝高華十分高興，認(rèn)為這已是對(duì)義烏小商品市場(chǎng)新稅收辦法很大的理解和支持了。等調(diào)查小組的人一走，他即告訴下屬“該怎么干還是怎么干”。在他看來(lái)，中央沒(méi)有叫停的，法律沒(méi)有禁止的，都可以去做。事實(shí)上，這個(gè)當(dāng)年認(rèn)為違法的稅制，卻一直沿用到了今天。

壯大市場(chǎng)過(guò)程中的艱難并不止稅改一例，在推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)放的過(guò)程中，謝高華已經(jīng)明顯感受到國(guó)有商業(yè)單位的阻力。

“改革是很難的，我們要知難而進(jìn)；改革會(huì)遇到很大阻力，我們要沖破阻力，沖破一切束縛商品生產(chǎn)的條條框框�！痹谝淮胃刹看髸�(huì)上，謝高華更是高聲疾呼，“我們要大膽改革，不要怕冒風(fēng)險(xiǎn)。有多少道理，我講不清楚，但有一條，農(nóng)民的積極性不高，生產(chǎn)不發(fā)展就是錯(cuò)誤的；農(nóng)民的積極性高了，生產(chǎn)上去了就是正確的�！�

● 農(nóng)村要致富，就必須搞活經(jīng)濟(jì)，要搞活經(jīng)濟(jì)，就必須解放思想�！芭d商建縣”，這條路要堅(jiān)持走下去。

義烏小商品市場(chǎng)的開(kāi)放、發(fā)展，一次又一次地沖擊了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和舊的思想觀念。

從1983年起，謝高華在不同場(chǎng)合的會(huì)議上多次提出“以商興縣”“貿(mào)易興縣”的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展設(shè)想，并付諸行動(dòng)。

1984年2月，謝高華在全省農(nóng)村工作會(huì)議上發(fā)言時(shí)提出，“發(fā)展商品生產(chǎn)是使農(nóng)村富裕起來(lái)的必由之路。而要發(fā)展商品生產(chǎn)，就必須搞活經(jīng)濟(jì)�！�

由于群眾經(jīng)商熱情高漲，當(dāng)時(shí)獲準(zhǔn)開(kāi)放的湖清門市場(chǎng)迅速爆滿，3個(gè)月內(nèi)攤位數(shù)增加近一倍。到了第二年年底，市場(chǎng)商位達(dá)到1050個(gè)，每市日參加購(gòu)銷人數(shù)少則五六千，多至近萬(wàn)人。4000多平方米的湖清門市場(chǎng)已經(jīng)無(wú)法容納，許多經(jīng)營(yíng)者自帶門板搭起了塑料棚架，要求市場(chǎng)擴(kuò)建的呼聲一浪高過(guò)一浪。

1984年5月6日，義烏縣人民政府發(fā)文，同意在稠城北太祖殿畈建造稠城小商品市場(chǎng)。

1984年10月5日，在全縣區(qū)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)黨委書(shū)記會(huì)議上，謝高華正式提出了“興商建縣”的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。這一發(fā)展戰(zhàn)略，也得到了地委、省委的重視和肯定。在1985年2月召開(kāi)的全省農(nóng)村工作會(huì)議上，新任義烏縣委書(shū)記以《興商建縣 振興義烏》為題作了典型發(fā)言。從此，“興商建縣”（后改為“興商建市”）作為義烏的發(fā)展戰(zhàn)略就這樣被正式確定了下來(lái)。“興商建縣”口號(hào)提出后，義烏人民非常興奮，縣委為義烏今后發(fā)展指明了方向，生意可做了，不要怕了，這是給義烏人民一個(gè)定心丸。

1984年12月6日，位于義烏太祖殿畈的第二代市場(chǎng)舉行開(kāi)業(yè)儀式，更名為義烏小商品市場(chǎng)。市場(chǎng)一開(kāi)張，全國(guó)各地客商蜂擁而至。40排整齊的綠色和白色玻璃鋼棚架，下設(shè)有1886個(gè)攤位，每天吸引著近萬(wàn)名購(gòu)銷人員進(jìn)場(chǎng)交易，其中六成以上為外地人，商品輻射南至海南，北至黑龍江，甚至跨越邊境進(jìn)入了尼泊爾和緬甸。

然而，就在市場(chǎng)開(kāi)業(yè)前幾天，謝高華已調(diào)離義烏赴金華就任新職。1984年11月28日，謝高華主持召開(kāi)了他在義烏的最后一次常委會(huì)。他說(shuō)：“實(shí)事求是是一根紅線，我們要敢于實(shí)事求是，要花點(diǎn)功夫調(diào)查，解放我們干部的思想，克服一個(gè)‘等’字，一個(gè)‘難’字，要從人民利益出發(fā)，大膽開(kāi)拓，敢于創(chuàng)新。”

謝高華離開(kāi)了義烏邁上了新的征程，義烏的市場(chǎng)發(fā)展之路也從此踏上了快車道。到1985年底，第二代市場(chǎng)攤位總數(shù)達(dá)到了2847個(gè)，稅收分別為前三年的8.1倍、3.4倍、2.0倍……市場(chǎng)的再度擴(kuò)建，已呼之欲出。

1986年9月，位于城中路的第三代義烏小商品市場(chǎng)建成開(kāi)業(yè)，市場(chǎng)采用火車站月臺(tái)式鋼筋混凝土棚架，內(nèi)設(shè)4096個(gè)固定攤位和1000余個(gè)臨時(shí)攤位，商品也擴(kuò)大到服裝、圍巾、鞋類等。這年10月25日，《人民日?qǐng)?bào)》在頭版以“開(kāi)發(fā)民間市場(chǎng)帶動(dòng)農(nóng)村各業(yè)義烏‘興商建縣’變富步伐快”為題，盛贊義烏“從1982年小商品市場(chǎng)在街頭出現(xiàn)到現(xiàn)在，市場(chǎng)由小到大、三易其地……成為全國(guó)少有的小商品市場(chǎng)”“1982年，這個(gè)縣根據(jù)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，實(shí)事求是地提出了四個(gè)允許……1984年縣里更明確地提出‘興商建縣’的口號(hào)，促進(jìn)民間市場(chǎng)的發(fā)展”。

隨著城中路小商品市場(chǎng)在全國(guó)的知名度越來(lái)越高，各地客商如潮水般涌來(lái)。1992年2月13日，義烏第四代市場(chǎng)（篁園市場(chǎng)）試營(yíng)業(yè)。1994年，義烏小商品市場(chǎng)成交額突破100億元。1995年11月，賓王市場(chǎng)建成開(kāi)業(yè)。再到第五代市場(chǎng)的國(guó)際商貿(mào)城、國(guó)際生產(chǎn)資料市場(chǎng)、中國(guó)進(jìn)口商品城。如今義烏的大市場(chǎng)發(fā)展方興未艾，通達(dá)四海。雄心勃勃的“世界超市”正在國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的軌道上蓬勃發(fā)展。

圍繞“興商建縣（市）”的發(fā)展戰(zhàn)略，義烏歷屆黨委、政府從未改變，堅(jiān)持一張圖繪到底，一任接著一任干，義烏小商品市場(chǎng)成了全球最大超市，義烏發(fā)展成為改革開(kāi)放以來(lái)浙江縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)典型。從“雞毛換糖”到“世界超市”，義烏，這座建在市場(chǎng)上的城市，完成了美麗的蛻變。