“36度5，測溫正常，請出示身份證、浙江健康碼或‘義信購’審核發(fā)放的健康申報(bào)二維碼。”昨日上午，在國際商貿(mào)城一區(qū)西大門，從四面八方趕來的市場經(jīng)營戶有序排著隊(duì)，安靜等待測溫和身份信息核驗(yàn)后，進(jìn)入市場攤位，而這只是全球最大的小商品集散地疫情防控常態(tài)化的微觀縮影。

據(jù)了解，疫情發(fā)生以來，為確保市場安全、平穩(wěn)、有序，商城集團(tuán)堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，聯(lián)合小商品城黨委成立作戰(zhàn)指揮部，借鑒上海進(jìn)博會封閉式單元管理的辦展經(jīng)驗(yàn)，對市場實(shí)行封閉式單元管理，將國際商貿(mào)城1至5區(qū)及義烏中國進(jìn)口商品城孵化區(qū)劃分為6大獨(dú)立戰(zhàn)區(qū)，實(shí)行由集團(tuán)、市場分公司、區(qū)塊、網(wǎng)格組成的四級“金字塔式”指揮部+三級作戰(zhàn)單元和四維協(xié)戰(zhàn)單位體系；推出“標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)入制、禁止性、巡查制、信息化”精密智控舉措，構(gòu)建起“黨建+單元”作戰(zhàn)體系，依托三級作戰(zhàn)單元和1762個(gè)九宮格“最小作戰(zhàn)單元”織密織牢防控網(wǎng)，守住全球采購“安全門”。

市場作為單元作戰(zhàn)的主陣地，客流密集、建筑結(jié)構(gòu)立體等因素一定程度上給管控帶來不小的困難，為此，商城集團(tuán)采用“網(wǎng)格+單元”的做法，囊括公司及市場共產(chǎn)黨員、一般干部、團(tuán)員青年、普通群眾四個(gè)群體共同參與聯(lián)防聯(lián)動，明確數(shù)字化精準(zhǔn)管控、標(biāo)準(zhǔn)化場內(nèi)管理等作戰(zhàn)任務(wù)。

“我作為二級作戰(zhàn)單元指揮長，帶一支6人的作戰(zhàn)隊(duì)伍、一支5人的黨群突擊隊(duì)，統(tǒng)籌10個(gè)三級作戰(zhàn)單元，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)285戶的防控工作。”市場一區(qū)D1東區(qū)塊管理員陳建濱告訴記者，日常工作中他負(fù)責(zé)落實(shí)指令、培訓(xùn)指導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)上報(bào)、收集解決三級作戰(zhàn)單元困難，做好市場有關(guān)規(guī)定、辦法的解釋工作，維護(hù)市場秩序等工作。

在各級單元整體作戰(zhàn)中，作戰(zhàn)指揮部充分發(fā)揮黨員干部五（吾）帶頭作用，增派網(wǎng)格內(nèi)的市場黨員作為巡查協(xié)同力量。其中，國際商貿(mào)城一區(qū)市場內(nèi)274名黨員全部在線，按照“重點(diǎn)區(qū)域每2小時(shí)巡查一次，一般區(qū)域每4小時(shí)巡查一次”頻率，對場內(nèi)經(jīng)營戶、采購商、工作人員的健康情況、個(gè)人防護(hù)、人員聚集、軌跡信息等內(nèi)容進(jìn)行巡查，做到巡查全覆蓋、無死角。

目前，義烏市場日均總?cè)肆髁恳鸦厣�至往年同期，�?jīng)營戶對市場預(yù)期普遍有信心。