“一天3萬的營(yíng)業(yè)額，這款我們自己設(shè)計(jì)生產(chǎn)的恐龍化石玩具，太受歡迎了�！�9月3日下午，當(dāng)了7年多“中國(guó)網(wǎng)店第一村”村民的河南小伙周東亮高興地說，這款玩具目前在淘寶銷量排名第一。

得益于青巖劉便利的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍，7年多時(shí)間里，周東亮的公司從5人發(fā)展到100余人，從1家店鋪發(fā)展到20多家店鋪，2019年全年?duì)I業(yè)額突破了8000萬。

在青巖劉，像周東亮這樣從四方聚集的成功年輕創(chuàng)業(yè)者不勝枚舉。近年來，青巖劉以習(xí)近平總書記“主動(dòng)把握和積極引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持用新的發(fā)展理念引領(lǐng)和推動(dòng)經(jīng)濟(jì) ”為指導(dǎo)綱領(lǐng)，依托政府引導(dǎo)、政策扶持，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，村子里處處彌漫著創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的氣息。

電商交易額從2008年的2億元，發(fā)展到2019年的60億元；網(wǎng)店從2008年的100多家，發(fā)展到現(xiàn)在超過4000家。目前全村經(jīng)濟(jì)收入約1.5億元，人均收入突破7萬元……在這個(gè)面積只有1.1平方公里的彈丸之地，一度創(chuàng)造了中國(guó)網(wǎng)商的神話。

“舊改村”變身“電商村”

青巖劉是典型的江南丘陵村落，一直以來，農(nóng)業(yè)都是青巖劉村的支柱產(chǎn)業(yè)，但受丘陵地貌環(huán)境制約，土地產(chǎn)出有限，老百姓生活一直困難。改革開放后，許多村民自發(fā)挑擔(dān)搖鼓外出“雞毛換糖”，小成規(guī)模的商業(yè)行為刺激下，村民的生活水平有所提升。

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2005年。當(dāng)年，青巖劉進(jìn)行了新農(nóng)村改造，村民統(tǒng)一建起了216幢四層半樓房，大多為最上兩層本村村民自住，余下的出租。當(dāng)時(shí)，村里的租戶主要來源是附近的篁園市場(chǎng)（日用家居行業(yè)）的經(jīng)商人員。2008年篁園市場(chǎng)搬遷改造，大量租戶搬離，導(dǎo)致青巖劉的空房越來越多。

如何將閑置的房子租出去，幫助村民增加收入，帶領(lǐng)青巖劉轉(zhuǎn)型？村兩委遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。

當(dāng)時(shí)電商還是新生事物，周邊村莊都在發(fā)展專業(yè)街。受與村莊相毗鄰的義烏工商學(xué)院影響，青巖劉村兩委率先嘗試，邀請(qǐng)時(shí)任義烏工商學(xué)院副院長(zhǎng)賈少華為全體村民普及電商知識(shí)。隨后，與義烏工商學(xué)院合作，引入第一批100余名淘寶創(chuàng)業(yè)大學(xué)生。

為了發(fā)展電商，2007至2008年，村兩委將大量資金投入到電商產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)配套體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)百兆光纖免費(fèi)入戶，公共區(qū)域無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋，完成信息網(wǎng)絡(luò)資源整合，聚集效應(yīng)得以形成，青巖劉取得了電商發(fā)展的“先手棋”。隨后，青巖劉以惠利條件吸引“四通一達(dá)”、 DHL等國(guó)內(nèi)外多家物流企業(yè)體系化進(jìn)駐，不但物流體系得以健全，良性競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)了青巖劉物流費(fèi)用的大幅降低。

為解決中小企業(yè)金融資本扶持，青巖劉與多家金融機(jī)構(gòu)開展幫扶，建立投融資、信貸保險(xiǎn)等服務(wù)，村委牽頭開展各類資本對(duì)接會(huì)為民間閑散資金和青巖劉村創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目牽線搭橋。為實(shí)現(xiàn)人才資源保障，青巖劉在美工、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、策劃等多個(gè)專業(yè)與高校建立人才實(shí)習(xí)實(shí)踐合作，成為浙江外國(guó)語(yǔ)學(xué)院等大學(xué)的實(shí)習(xí)基地。

梧桐樹正茂，鳳凰紛紛來。一波又一波的青年創(chuàng)客們，從全國(guó)各地慕名前來，不約而同地被這個(gè)村莊吸引。據(jù)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，這個(gè)在冊(cè)本地人口不到1800人的村子內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員已達(dá)3萬余人。

“電商獨(dú)奏”轉(zhuǎn)為“眾創(chuàng)交響”

2014年11月，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)夜訪青巖劉時(shí)稱贊“你們不愧為‘網(wǎng)店第一村’”。2015年8月，時(shí)任國(guó)家副主席李源潮視察青巖劉，鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在總理“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”號(hào)召中，青巖劉村創(chuàng)新發(fā)展的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路提上議程。

轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在人才。2015年，青巖劉與義烏工商學(xué)院聯(lián)手，在青巖劉打造全國(guó)首個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室，開創(chuàng)了高校與地方聯(lián)合培養(yǎng)人才的新模式。9月，青巖劉創(chuàng)業(yè)孵化中心正式成立。10月，青巖劉村新網(wǎng)商服務(wù)中心啟用，集展示、辦公、培訓(xùn)、沙龍活動(dòng)、路演、創(chuàng)業(yè)孵化等功能于一體。

近幾年，隨著電商大潮的興起，淘寶村競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，創(chuàng)業(yè)更顯艱辛�！耙蚯鄮r劉倉(cāng)儲(chǔ)等配套有限，很多賣家在做大做強(qiáng)后都會(huì)選擇搬離。更嚴(yán)峻的是，大至全國(guó)，小至義烏，淘寶村如雨后春筍般越來越多。”青巖劉黨支部書記毛勝平體會(huì)到了“中國(guó)網(wǎng)店第一村”這面旗幟的壓力。

創(chuàng)新求變，才能不斷發(fā)展壯大。近年來，圍繞如何把電商企業(yè)留下來，青巖劉開始探索轉(zhuǎn)型發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)品牌化運(yùn)營(yíng)模式。2018年9月，青巖劉品牌管理有限公司正式成立，發(fā)力探索數(shù)字產(chǎn)業(yè)中全民獲利的“青巖劉模式”。

按照將青巖劉培育成“眾創(chuàng)熱土”這一目標(biāo)，青巖劉品牌管理有限公司圍繞“一街一區(qū)一中心，一校一園一基地”的主線，大力培育以進(jìn)口產(chǎn)品、農(nóng)特產(chǎn)品為主導(dǎo)的O2O創(chuàng)業(yè)大街、以孵化全國(guó)紅色青年大學(xué)生CEO為主導(dǎo)的創(chuàng)新街區(qū)、以黨建引領(lǐng)服務(wù)電商為主導(dǎo)的黨群服務(wù)中心、以服務(wù)電商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟人才孵化為主導(dǎo)的電商學(xué)院、以文化創(chuàng)意互聯(lián)網(wǎng)配套為主導(dǎo)的716 雙創(chuàng)園、以電商直播社交社群新概念電商為主導(dǎo)的“網(wǎng)紅基地”，逐漸形成了“電商+新零售+研學(xué)+文創(chuàng)+文體”為特色的區(qū)域跨界眾創(chuàng)綜合體。

如今，“互聯(lián)網(wǎng)+多地域融合、多產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)、多要素支撐”的青巖劉模式已成為全國(guó)數(shù)字賦能鄉(xiāng)村振興的一個(gè)范例。

“先行者”奮當(dāng)“模范生”

得益于國(guó)際商貿(mào)城和義烏工商學(xué)院對(duì)市場(chǎng)與人才要素的有機(jī)融合，加上有利的地理位置，青巖劉村順利開啟電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的1.0時(shí)代。而隨著向產(chǎn)業(yè)孵化園功能的轉(zhuǎn)型過渡，如今的青巖劉儼然成為電商創(chuàng)業(yè)者的“黃埔軍�！�，邁入電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的2.0時(shí)代。

今后，作為“中國(guó)網(wǎng)店第一村”，青巖劉又將如何在中國(guó)電商產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)、持久繁榮的過程中扮演引領(lǐng)者角色？

“將創(chuàng)業(yè)資源、技能、經(jīng)驗(yàn)整合輸出，讓全國(guó)更多地方能借助這里的資源和平臺(tái)，以產(chǎn)業(yè)扶貧的方式帶動(dòng)更多地方實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，力爭(zhēng)把青巖劉打造成中國(guó)眾創(chuàng)鄉(xiāng)村的領(lǐng)頭IP、模范生�！泵珓倨奖硎尽�

圍繞電商脫貧幫扶主題，按照“輸血”、“活血”、“造血”三管齊下的幫扶模式，青巖劉與汶川綿虒鎮(zhèn)草坡片、兩河村達(dá)成扶貧協(xié)作。三年間，青巖劉完成了對(duì)汶川農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)體系的輸血造血，促進(jìn)了近200名當(dāng)?shù)厍嗄暌劳修r(nóng)業(yè)特產(chǎn)就地就近創(chuàng)業(yè)創(chuàng)收，成為農(nóng)村致富帶頭人。為了將“青巖劉模式”更好地輸出，青巖劉品牌管理有限公司與延安市寶塔區(qū)聯(lián)合開展的延安寶塔電商運(yùn)營(yíng)中心項(xiàng)目，將在電商產(chǎn)業(yè)奠基、農(nóng)特產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)振興等領(lǐng)域深度合作。

此外，為提升國(guó)內(nèi)電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，近年來，青巖劉通過駐點(diǎn)培訓(xùn)、線上培訓(xùn)等方式，已對(duì)外培訓(xùn)2萬余名專項(xiàng)人才，為延安、晉城、汶川三地培育的產(chǎn)業(yè)人才，已成當(dāng)?shù)仉娚坍a(chǎn)業(yè)發(fā)展的中流砥柱。

產(chǎn)業(yè)興旺，村民富裕，青巖劉已基本形成點(diǎn)上有特色、面上成規(guī)模、整體大變化的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)格局。在談到未來鄉(xiāng)村持續(xù)振興目標(biāo)時(shí)，毛勝平表示，在全面建設(shè)小康社會(huì)中，青巖劉將在已構(gòu)建完善的電商產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，明確“數(shù)字賦能未來”發(fā)展規(guī)劃，深入契合義烏市建設(shè)“中國(guó)眾創(chuàng)鄉(xiāng)村”主題，在高質(zhì)量提升農(nóng)村人居環(huán)境上，做到村貌科學(xué)合理規(guī)劃無違建，河流干凈青山秀美、健全垃圾分類和污水收集機(jī)制，強(qiáng)化村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子和富民產(chǎn)業(yè)可持續(xù)性，民風(fēng)民俗和諧健康等核心要求。