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      全力推進(jìn)試驗(yàn)區(qū)建設(shè),時(shí)不我待!

      2019-5-27 09:24

      摘要: 年中將近,我市國際貿(mào)易綜合改革試驗(yàn)區(qū)獲批也已超百日。眼看高樓平地起、“一帶一路”架飛虹,全市城鄉(xiāng)熱火朝天,處處現(xiàn)場、處處賽場!案蓪(shí)試驗(yàn)區(qū)”慢不得、等不得、靠不得,要切實(shí)踐行市委黨員干部“五(吾)帶頭” ...
      年中將近,我市國際貿(mào)易綜合改革試驗(yàn)區(qū)獲批也已超百日。眼看高樓平地起、“一帶一路”架飛虹,全市城鄉(xiāng)熱火朝天,處處現(xiàn)場、處處賽場。“干實(shí)試驗(yàn)區(qū)”慢不得、等不得、靠不得,要切實(shí)踐行市委黨員干部“五(吾)帶頭”要求,干起來、拼起來、賽起來。

        近日,《義烏商報(bào)》用兩個(gè)整版,曬出各部門各鎮(zhèn)街4月攻堅(jiān)競賽成績單,涵蓋了文明創(chuàng)建、城市管理、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、有效投資、鄉(xiāng)村振興等12個(gè)重要方面的指標(biāo)內(nèi)容。成績單背后透出的是干部的作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)和責(zé)任心。應(yīng)該說考核不是目的,而是做好工作的抓手和導(dǎo)向。考核不見面、賦分重實(shí)績,不只看報(bào)表,更看重現(xiàn)場,看問題解決和工作推進(jìn)的速度與質(zhì)量。先進(jìn)者扛紅旗、落后者亮黃牌?己穗m“無感”,排名卻有感。

        有一日之進(jìn),方成百日之新。當(dāng)前國際形勢詭譎云涌,復(fù)雜多變,區(qū)域競爭壓力日巨,“經(jīng)濟(jì)帶”“一體化”發(fā)展讓局地先發(fā)優(yōu)勢漸失,義烏應(yīng)有憂患意識。我們必須尋求新機(jī)遇、拓展新空間、搭建新平臺、迎接新挑戰(zhàn)。試驗(yàn)區(qū)建設(shè)正是義烏新一輪跨越發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和強(qiáng)大引擎。時(shí)間不等人!形勢不等人!發(fā)展不等人!

        義烏“對標(biāo)自貿(mào)區(qū) 干實(shí)試驗(yàn)區(qū)”的四梁八柱已卓然而立,我們并不缺藍(lán)圖、政策和計(jì)劃。但一切美好的藍(lán)圖都要靠一招一式干出來、一筆一畫落下去,既來不得半點(diǎn)馬虎,也不能有任何喘氣歇腳的念頭,更不能有應(yīng)付懶政的思想。千里之堤,潰于蟻穴。怠惰因循,豈能自強(qiáng)!攻堅(jiān)競賽就是要把我們的工作具體化、細(xì)目化、數(shù)字化,嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)藍(lán)圖描好線、落好點(diǎn)、著好色。有競賽才有鞭策,才能煥發(fā)激情、燃起斗志。競賽提醒先進(jìn)者,勿以一“傲”而致后;更督促后進(jìn)者,勿以一“惰”而落敗。

        把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),必須要有系統(tǒng)性思維。義烏外貿(mào)出口額占全省1/8,全國1/66;市場主體總量突破50萬,占全省1/14;快遞量躍升為全國第3。義烏以縣級市的自然稟賦和人力資源承載著全省乃至全國國貿(mào)改革之重。這就意味著試驗(yàn)區(qū)要實(shí)現(xiàn)高水平高質(zhì)量發(fā)展,務(wù)必遵循全市“一盤棋”的考量。義烏的工作應(yīng)是百花齊放,而不是一枝獨(dú)秀;應(yīng)是整體先進(jìn),而不是部分突出。國貿(mào)改革是綜合改革,試驗(yàn)區(qū)建設(shè)要突破常規(guī)舊框,整體推進(jìn)!叭f畝千億產(chǎn)業(yè)”開拓新空間,文明創(chuàng)建“面子里子”一起抓,都需要鎮(zhèn)街部門齊發(fā)力、共擔(dān)當(dāng),需要有系統(tǒng)性思維和整體性謀劃,需要各項(xiàng)工作充分整合、深度耦合、互相促進(jìn)。另一方面,單項(xiàng)工作則要前輪帶動(dòng)后輪,后輪驅(qū)動(dòng)前輪,善于謀劃關(guān)鍵一招解決關(guān)鍵問題。要充分認(rèn)識到一隅之短即全局所短,一地之失即全城皆失。只有踩大油門驅(qū)動(dòng)四輪,去趕去超去拼,才能抓地有力,涉險(xiǎn)灘、爬陡坡、過大坎。

        把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),關(guān)鍵要全面發(fā)揮黨員干部作用。歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,從來就沒有什么救世主,義烏從“篳路藍(lán)縷”到“砥礪奮進(jìn)”,靠的是黨政積極有為、干部勇于擔(dān)當(dāng)、群眾偉大創(chuàng)造。一位黨員就是一面旗幟,一名干部就是一只“頭雁”。舉網(wǎng)以綱,千目皆張。黨員干部“五(吾)帶頭”舉的就是“干事創(chuàng)業(yè)”之綱。不帶頭何以知實(shí)情?不帶頭何以解難題?不帶頭何以立榜樣?不帶頭何以服民眾?如果把無為當(dāng)“清”,把太平作“!,以集體決策避個(gè)人之責(zé),以程序之“虛”行怠惰之實(shí),以“安全”之名廢擔(dān)當(dāng)之功,“不求有功但求無過”,最終將愧負(fù)美好時(shí)代、貽誤發(fā)展良機(jī)、損害群眾利益。

        “欲戴王冠,必承其重”。義烏要繼續(xù)保持發(fā)展優(yōu)勢,要繼續(xù)爭當(dāng)改革的引領(lǐng)者,我們唯有心無旁騖,保持淡定從容的平靜心態(tài)、永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),從深布局、從重挑擔(dān)、從嚴(yán)要求,以不變應(yīng)萬變。這個(gè)“不變”就是干字當(dāng)頭、實(shí)干巧干拼命干,上下一心、黨群協(xié)同,激活改革新動(dòng)力、謀求產(chǎn)業(yè)新提升、促進(jìn)城鄉(xiāng)新融合、推動(dòng)全域新發(fā)展。唯此,才能交出試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的滿意答卷!

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      GMT+8, 2024-10-28 19:32

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