今年3月初，我市100余位市民被政府部門聘請為“改革體驗官”，重點圍繞群眾反映較大的問題和單位開展體驗活動，以“最多跑一次”改革為切入點，以深化“三服務(wù)”活動為載體，堅持問題為導(dǎo)向，推動問題解決，倒逼改革深化。據(jù)悉，“改革體驗官”工作制度是義烏通過組織社會各界人士參與城市建設(shè)與管理，推動城市現(xiàn)代化治理的一項創(chuàng)新制度。

　　短片中，作為“改革體驗官”之一，福田街道西力村黨支部書記樓必忠通過自身“體驗之旅”，形成的問題清單被送達“三服務(wù)智慧管理系統(tǒng)”。根據(jù)閉環(huán)工作機制的要求，主辦單位、協(xié)辦單位進行限時反饋，最終市“三服務(wù)”活動辦會同紀委、督考辦等單位與“兩代表一委員”“改革體驗官”，建立“3+X”督導(dǎo)組開展專項督導(dǎo)。

　　“改革，說到底是為了提高人民群眾的幸福感，從體驗入手非常正確。問題的關(guān)鍵還在于，讓誰來體驗?讓普通市民擔(dān)任體驗官，這就找對人了�！痹L談中，浙江省中國特色社會主義理論體系研究中心主任胡堅表示，當(dāng)前我省正深入推進“最多跑一次”改革，這項改革的評判權(quán)掌握在群眾手里，最終成效還是要讓人民群眾來檢驗。義烏“改革體驗官”的做法，是一個很好也很具體的方法。他認為，“改革體驗官”挑刺只是一方面，“改革體驗官”發(fā)現(xiàn)新的盲區(qū)或者新的領(lǐng)域，這對改革的持續(xù)推進是具有參考價值的，有了這樣的做法，能擴大改革覆蓋面，或者找到一些原先沒有涉及的堵點與難點。

　　“改革體驗官”機制如何運行?從問題的收集，到梳理研判，再到交辦各部門，最終督察整改落實情況，以“改革體驗官”為抓手的這項工作形成了閉環(huán)。胡堅認為，體檢的時候，醫(yī)生要望聞問切，但這是開始，并不是結(jié)束。“改革體驗官”把體驗的感性認識，升格到理性的思考，這樣才能有力推動改革工作。發(fā)現(xiàn)問題了，最關(guān)鍵的還在于能夠動真格“對癥下藥”，切實解決問題。他表示，當(dāng)前改革過程中，簡單的問題大多解決了，剩下的都是一些難啃的“骨頭”�！案母矬w驗官”啟示我們，雖然改革本身是自上而下進行，但改革改什么?怎么改?這種自下而上的言路必須暢通。怎樣讓信息渠道通起來，讓改革問題的“痛點”不再痛?這就需要健全各種信息系統(tǒng)、媒體監(jiān)督系統(tǒng)，強化人大代表政協(xié)委員的監(jiān)督作用等方面。

　　據(jù)悉，浙江衛(wèi)視《今日評說》是全國衛(wèi)視在晚間黃金時間推出的唯一一檔純新聞評論節(jié)目�！督袢赵u說》每天10分鐘，梳理浙江發(fā)展，讀懂大眾情緒，用理性的聲音、理論的力量為改革發(fā)展注入正能量。