翻開義烏民營經(jīng)濟(jì)波瀾壯闊的歷史畫卷，起筆不凡，落畫精彩。

　　那是改革開放40年來，無數(shù)商界精英挺立市場經(jīng)濟(jì)潮頭，激流勇進(jìn)的堅定身影。那是一批批民營企業(yè)家艱苦創(chuàng)業(yè)，劈波斬浪，搏擊商海，創(chuàng)造的一部部傳奇。

　　“一遇陽光就燦爛、一遇雨露就發(fā)芽”。從萌生到“嫁接”、從排斥到爭論、從接納到發(fā)展，義烏民營經(jīng)濟(jì)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，完成了從“微不足道”到“半壁江山”的飛躍，當(dāng)之無愧地挑起了義烏振興發(fā)展的大梁。

　　步入新時代，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展翻開新的歷史篇章。對標(biāo)自貿(mào)區(qū)、干實(shí)試驗區(qū)，義烏正在努力書寫新的傳奇。

　　東風(fēng)浩蕩“草根”經(jīng)濟(jì)活力奔涌

　　隨著黨的十一屆三中全會的召開，改革春風(fēng)吹拂大地，義烏第一代小商品市場在湖清門悄然開業(yè)。

　　誰也不曾料到，“市場”從此成為這座城市的標(biāo)記。誰也不曾想到，“市場”還給這座城市帶來了源源不斷的“草根”源動力。

　　如今，義烏民營經(jīng)濟(jì)占經(jīng)濟(jì)總量95%以上，擁有13個產(chǎn)業(yè)集群。市場主體總數(shù)更是突破45萬，占浙江省的十五分之一，全國的千分之四。

　　義烏以全國萬分之一的陸域面積、萬分之六的人口，培育了全國萬分之四十的市場主體，成為了全國縣域范圍內(nèi)主體數(shù)量最多、結(jié)構(gòu)最寬、增速最快的地區(qū)之一，也成為了全國縣域個私經(jīng)濟(jì)的樣板和縮影。

　　從雞毛換糖起步，通過“敲糖幫”肩挑貨郎擔(dān)、手搖撥浪鼓，走街串巷，到開放的市場，為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展厚植沃土，再到因勢利導(dǎo)，催生“貿(mào)工聯(lián)動”模式，“小商品、義烏造”的塊狀經(jīng)濟(jì)迅速崛起……

　　改革，沒有休止符。

　　40年來，歷屆市委市政府始終毫不動搖地鼓勵、支持、引導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓其展現(xiàn)出無窮的生機(jī)與活力，一大批優(yōu)秀的民營企業(yè)迅速成長壯大，他們扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，專注實(shí)業(yè)、埋頭苦干，在義烏大地奏響了激昂雄壯的改革樂章。

　　回首40年，“承包”“個體戶”“萬元戶”“股份制合作”“電商”，透過一個個逐年變化的“熱詞”，可以感受到民營經(jīng)濟(jì)給義烏發(fā)展帶來的活力與可能性；雙童、易開蓋、天派……這些耳熟能詳?shù)拿�字，無不是在義烏叫得響、做得好、讓人稱贊的民營企業(yè)。

　　義烏市雙童吸管有限公司董事長樓仲平說:“改革給我們提供了廣闊的舞臺和無限的機(jī)遇。而改革是企業(yè)發(fā)展的一道必答題。新常態(tài)下，只有把產(chǎn)品做專、把質(zhì)量做精、把品牌做強(qiáng)，才有企業(yè)更好的明天�！�

　　創(chuàng)新驅(qū)動“小作坊”變身“高精尖”

　　創(chuàng)新，義烏民營經(jīng)濟(jì)的“主旋律”。

　　上世紀(jì)90年代初，義烏經(jīng)濟(jì)總量一路向前，“民營主導(dǎo)+政府推動”為主要特征的“義烏現(xiàn)象”世人矚目。

　　進(jìn)入新世紀(jì)以來，義烏塊狀經(jīng)濟(jì)遇上了“成長的煩惱”。轉(zhuǎn)型期的義烏，堅守實(shí)業(yè)，負(fù)重前行，努力實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃。去年，義烏工業(yè)經(jīng)濟(jì)取得了較大突破，規(guī)上產(chǎn)值增速近5年來首次突破兩位數(shù)。

　　上月25日，在浙江英倫汽車有限公司總裝車間，首臺“義烏制造”的新能源整車正式下線，開啟了義烏邁入整車制造行業(yè)的新紀(jì)元。

　　近年來，義烏把招商引資作為“一號工程”來抓，以日用消費(fèi)時尚、信息網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)裝備制造、食品醫(yī)藥健康四大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)為著力點(diǎn)，堅定不移地推進(jìn)招大引強(qiáng)，立足新舊動能轉(zhuǎn)換，以大項目引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，以產(chǎn)業(yè)集聚提升發(fā)展質(zhì)效。引進(jìn)了投資超350億元的吉利項目，引進(jìn)了華燦、瑞豐、木林森LED三大行業(yè)龍頭，引進(jìn)了愛旭、東方日升光伏行業(yè)的佼佼者，民營經(jīng)濟(jì)的力量越來越厚實(shí)。

　　既要“參天大樹”，也要“綠草茵茵”。近年來，義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐也不斷加快，機(jī)器換人、股改上市、小微園建設(shè)等，民營經(jīng)濟(jì)通過一系列舉措創(chuàng)新升級，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

　　從第一代一條生產(chǎn)線每分鐘生產(chǎn)80個蓋子，到如今每分鐘生產(chǎn)3000個，義烏市易開蓋實(shí)業(yè)有限公司從未停止對科技創(chuàng)新的追求。“1988年創(chuàng)辦以來，我除了研制易開蓋，沒干過其他別的事�！薄耙组_蓋”董事長駱立波說，正是這樣一門心思做“蓋子”，如今企業(yè)的國內(nèi)市場占有率達(dá)60%，亞洲第一，全球前三，成為細(xì)分行業(yè)中的“單打冠軍”。

　　“放水養(yǎng)魚”厚植民營經(jīng)濟(jì)“沃土”

　　環(huán)境似水，企業(yè)如魚。民營經(jīng)濟(jì)是環(huán)境經(jīng)濟(jì)，環(huán)境決定著民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的層次和水平。

　　“充分尊重市場規(guī)律，更好發(fā)揮政府作用，為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境”，這是40年義烏民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展史的一大啟示。

　　“對企業(yè)家高看一眼、厚愛三分”，歷屆市委市政府領(lǐng)導(dǎo)秉持這一理念，主動作為。

　　近年來，義烏發(fā)力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，在連續(xù)出臺減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)支持工業(yè)發(fā)展、支持企業(yè)股改重組掛牌上市、支持中小微企業(yè)發(fā)展等3個“十條”后，去年推出“史上最強(qiáng)”實(shí)體經(jīng)濟(jì)扶持政策，上架“17條干貨”，今年又接著出臺“優(yōu)化營商環(huán)境28條”、重點(diǎn)企業(yè)“倍增計劃”，多維度構(gòu)建扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策體系。

　　“最多跑一次”是去年的一個關(guān)鍵詞，如今的義烏，已在全省率先實(shí)現(xiàn)了“無證明城市”。數(shù)據(jù)顯示，截至去年年底，義烏已精簡事項411項，取消證明270項，窗口削減率達(dá)58.7%，材料削減率達(dá)63.5%，網(wǎng)上辦結(jié)率達(dá)83.8%；2008個事項共削減辦事材料5144份，項均辦事材料削減至1.79份；343項民生事項中，202項已實(shí)現(xiàn)“一證通辦”，實(shí)現(xiàn)率達(dá)58.9%……

　　簡政放權(quán)效果怎么樣，市場主體感受最明顯，企業(yè)最有發(fā)言權(quán)。“沒有多跑一趟路，沒花一分錢，就輕松在網(wǎng)上把營業(yè)執(zhí)照申請下來了�！眮碜砸患页鮿�(chuàng)公司的陳先生在拿到電子營業(yè)執(zhí)照后高興地說，企業(yè)登記全程電子化對他們這樣的中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者來說省了不少心。

　　此外，全市還通過義商大會、營商環(huán)境說明會等平臺，讓在外拼搏的義烏兒女感受到故土的情誼和溫暖。

　　“到義烏投資就對了�！比涨霸谏虾Ｅe辦的義烏營商環(huán)境說明會上，綠地香港控股有限公司首席運(yùn)營官侯光軍動容地說。

　　所當(dāng)乘者勢也，不可失者時也。堅持不懈以改革創(chuàng)新為動力，義烏民營經(jīng)濟(jì)必將在不斷革新中，譜寫出新時代高質(zhì)量發(fā)展的又一華章。