今年是義烏“八百億綜合交通”建設(shè)的“高潮年”、“樣板年”和“會戰(zhàn)年”，強力推進交通工程建設(shè)勢在必行。據(jù)了解，今年我市共安排交通建設(shè)重點項目(含前期)29項，概算總投資約500億元，其中新建重點項目11項，9項續(xù)建重點項目中有8項是省重點項目，前期項目9項，全年計劃完成有效投資50億元。

　　一季度，市交通部門緊盯2017年度目標(biāo)任務(wù)，積極開展重點工程攻堅競賽活動，全力推進交通重點工程建設(shè)，尤其為加快進度，重點組織開展了以“五比五賽”為載體的交通重點工程“奮力爭先，勇扛旗幟”攻堅競賽活動:

　　“比工程質(zhì)量，賽品質(zhì)工程”。積極推行質(zhì)量管理責(zé)任制，實行首件工程認可制度和評選標(biāo)桿工程制度，確保各項重點工程優(yōu)良率達到100%。

　　“比安全生產(chǎn)，賽平安工地建設(shè)”。嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年杜絕重特大安全生產(chǎn)事故，不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

　　“比科學(xué)管理，賽施工標(biāo)準(zhǔn)化”。監(jiān)理、施工單位對項目實施科學(xué)管理、合同管理；加大智慧交通運用力度，顯著提升工程建設(shè)信息化水平。

　　“比工程進度，賽隊伍作風(fēng)”。倒排工程項目施工進度計劃，全面或超額完成各項進度計劃，展現(xiàn)頑強拼搏、攻堅克難的良好作風(fēng)。

　　“比文明施工，賽隊伍素質(zhì)”。以文明工地建設(shè)為載體，以“美麗班組”、“美麗工匠”評比為抓手，構(gòu)建廉潔、和諧、文明工地。

　　同時，為確保“五比五賽”活動取得實效，交通局專門制定了攻堅競賽活動考評辦法，將全市所有重點交通項目的施工、監(jiān)理單位均列入考核，通過月評、季考、年終考，確定考評等次，對排名靠前的項目部和監(jiān)理辦，按季授予“流動紅旗”、年度信用評價為AA；對排名在末10%的項目部和末位的監(jiān)理辦，給予黃牌警告，信用評價不得評為A級及以上，適情列入企業(yè)、個人黑名單。通過深入開展攻堅競賽活動，全面提升我市交通工程建設(shè)管理水平。

　　“五比五賽”活動激發(fā)了全市交通建設(shè)者的巨大熱情。目前，建設(shè)者們克服春節(jié)放假和雨季的不利影響，完成有效投資8億元，實現(xiàn)一季度“開門紅”。其中疏港高速公路形象進度路基91%，橋梁96%，隧道98%，路面19%；疏港快速路形象進度路基94%，橋涵95%，路面9%；甬金高速增設(shè)佛堂互通工程形象進度路基30%，橋涵24%；103省道(原03省道)改建工程(二期)已完成大陳、蘇溪、稠江、義亭土地清表，現(xiàn)已開始路基試驗段施工。

　　“今年交通工程建設(shè)任務(wù)重，工期緊，壓力大。但新春過后，我市交通建設(shè)工地進度總體還是令人滿意的�！笔薪煌ň窒嚓P(guān)負責(zé)人告訴記者，“三條省重點公路，預(yù)計6月底可實現(xiàn)通車。我們將繼續(xù)努力，力爭超額完成全年50億元的有效投資目標(biāo)任務(wù)，加快推進世界‘小商品之都’建設(shè)�！�