“前段時間，市委召開十三屆十一次全體(擴(kuò)大)會議，提出要‘勇扛旗幟當(dāng)標(biāo)兵補(bǔ)齊短板走前列’，這為義烏今后的發(fā)展點(diǎn)亮了指路明燈。我聽了以后也是熱血沸騰、信心倍增�！�

　　浙江華統(tǒng)肉制品股份有限公司總裁朱儉軍表示，“華統(tǒng)”作為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，將牢記使命、不忘初心，樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，做到“講政治，講大局，講責(zé)任，講回歸”。真正“愛義烏，愛市場，愛主業(yè)，愛實(shí)業(yè)”，積極擔(dān)當(dāng)起扛旗的責(zé)任，圍繞市場持續(xù)繁榮，帶好頭，引好路，以工匠精神扎根義烏，專注企業(yè)實(shí)業(yè)發(fā)展。

　　從1986年創(chuàng)業(yè)至今，“華統(tǒng)”已經(jīng)走過了30個年頭。30年來，“華統(tǒng)”一路從家庭小作坊，成長為金華地區(qū)第一家引進(jìn)外資的民營企業(yè)，1999年更是成為義烏民營企業(yè)兼并國有企業(yè)“吃螃蟹的人”。近年來，又陸續(xù)建成浙中地區(qū)無公害生豬養(yǎng)殖基地、年屠宰生豬百萬頭的定點(diǎn)屠宰基地及義烏唯一的家禽定點(diǎn)集中屠宰基地。

　　如今“華統(tǒng)”大旗下已擁有總資產(chǎn)超14億元，下屬飼料、養(yǎng)殖、肉制品、家禽屠宰等10家子公司，具備年產(chǎn)飼料15萬噸、火腿80萬只的產(chǎn)能，屠宰分割生豬能力達(dá)600頭/小時。

　　30年來，“華統(tǒng)”始終堅持實(shí)業(yè)發(fā)展�！叭珪�提出企業(yè)要堅持創(chuàng)新發(fā)展，牢牢把創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一動力，注重市場創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、資本創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、人才創(chuàng)新�！敝靸�軍說，一直以來“華統(tǒng)”十分注重創(chuàng)新，從生產(chǎn)技術(shù)升級到產(chǎn)品更新迭代，“華統(tǒng)”把堅持創(chuàng)新發(fā)展作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由路徑。“長期以來，公司始終圍繞‘農(nóng)’字做實(shí)業(yè)，不斷突破創(chuàng)新，在飼料、養(yǎng)殖、屠宰等領(lǐng)域都取得了一定成果�！敝靸�軍說，創(chuàng)新能力是企業(yè)的生命力，“華統(tǒng)”不僅熱衷自主研發(fā)，還積極參與多個重大課題。今年，“華統(tǒng)”和浙江大學(xué)、浙江省農(nóng)科院等科研院所合作，致力于浙江省重大科技專項(xiàng)項(xiàng)目———“肉雞全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量安全控制與溯源技術(shù)體系研究與應(yīng)用示范”項(xiàng)目的研究。

　　為了讓企業(yè)更上一個臺階，2011年，“華統(tǒng)”進(jìn)行了股改，成為義烏市上市重點(diǎn)培育企業(yè)�！吧鲜胁粌H能幫助企業(yè)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，也能優(yōu)化企業(yè)的融資渠道�！敝靸�軍說。如果說爭取上市是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的第一步，那么以商引商，引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)正大集團(tuán)和美國康地集團(tuán)落地義烏則實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。“總投資24.4億元的正大中央廚房、肉制品深加工及配套項(xiàng)目，開啟的是義烏現(xiàn)代食品加工業(yè)和現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新篇章�！敝靸�軍說。

　　朱儉軍表示，接下來，企業(yè)將努力迎頭趕上，堅持創(chuàng)新發(fā)展，專注實(shí)業(yè)，不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)。