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      “百人計劃”為義烏改革發(fā)展增動能

      2016-7-14 13:01

      摘要:  再過幾天,省法院掛職在義烏法院的王勝東就要結束其為期兩年的掛職工作。臨別前,他有些戀戀不舍:“在義烏度過了忙碌而充實的兩年,結合自身工作實際,當好聯(lián)絡員、服務員和調查員,為義烏百姓服務,為義烏改革發(fā) ...
       再過幾天,省法院掛職在義烏法院的王勝東就要結束其為期兩年的掛職工作。臨別前,他有些戀戀不舍:“在義烏度過了忙碌而充實的兩年,結合自身工作實際,當好聯(lián)絡員、服務員和調查員,為義烏百姓服務,為義烏改革發(fā)展獻計獻策。這里,就是我的‘第二故鄉(xiāng)’!”

        王勝東是第二批義烏“百人計劃”掛職干部中的一員,同他一樣,這兩年,另有24名來自省直機關和高等院校的人才扎根于義烏、奉獻于義烏。他們憑借自己的視野經驗、依靠自己的聰明才智,為促進義烏經濟社會發(fā)展貢獻力量。

        百人計劃 兩批75人來義掛職

        2011年,義烏市國際貿易綜合改革試點全面啟動,與之而來的干部人才短缺問題隨之出現(xiàn),省委組織部對此高度重視。

        根據(jù)義烏缺少高素質、高學歷的人才,特別是缺少懂城市規(guī)劃、新型貿易、建設綜合保稅區(qū)功能平臺、應對國際貿易摩擦等方面專業(yè)人才的實際,2012年6月,省委組織部下發(fā)了《關于做好選派干部和專業(yè)人才支持義烏國際貿易綜合改革試點工作的通知》,明確5年內分批選派干部到義烏掛職服務,每批掛職服務兩年。這就是“百人計劃”。

        自2012年8月以來,“百人計劃”已累計選派兩批共75名政治素質好、學歷層次高、工作能力強的掛職干部和專業(yè)人才來到義烏,施展才華,助推義烏改革發(fā)展。其中,第一批50名于2012年8月來義掛職,2014年7月結束掛職;第二批25名于2014年8月來義掛職。

        因人設崗 好鋼用在刀刃上

        每一名掛職干部就是一枚金子,必須把最合適的人放到最適合的崗位上,讓每枚金子都能大放光彩。為此,我市不把掛職當“閑職”,按照人崗相適、有利于作用發(fā)揮的原則,全面分析25名掛職干部工作經歷、專業(yè)特長等情況后,將干部人才分別安排在與國貿改革試點工作密切相關的20個單位,安排行政職務,并明確納入掛職單位班子分工,落實具體分管業(yè)務,參與單位班子決策會議過程。

        期間,根據(jù)工作需要和掛職干部個人意愿,動態(tài)調整掛職干部任職崗位,確保掛職人員適長而用、適崗而用。如掛職陸港集團的陳挺,原先在集聚區(qū)掛職,但其擁有多年港務工作經驗,更適合陸港集團工作,便及時調整了崗位。針對部分進口貨物無法直接從寧波口岸轉檢義烏B保清關的問題,他設計了寧波口岸——— 嘉興乍浦轉關義烏B保清關的便利方案,實現(xiàn)了義烏外貿進口的突破。

        壓擔子給任務 掛職干部顯身手

        融資難、融資貴,是阻礙電商企業(yè)進一步發(fā)展的攔路虎之一,“一袋金幣”的出現(xiàn),有效破解了這一難題。這當中,掛職于市電商辦的顧小衛(wèi)發(fā)揮了舉足輕重的作用。他一手引進了金電聯(lián)行,搭建義烏市政府、電商、金電聯(lián)行大數(shù)據(jù)、金融機構四維一體化投融資功能的開放平臺,通過大數(shù)據(jù)對信用的甄別,為電商和銀行提供撮合服務。( 下轉第2版)

        ( 上接第1版)

        我市大膽使用掛職干部,敢于給他們鋪路子、壓擔子、給位子,鼓勵支持掛職干部勇挑改革試點重擔,承擔掛職單位改革試點重要事項,讓掛職干部放開手腳,大膽做事。

        來自省規(guī)劃發(fā)展研究院的掛職干部王辰,2015年成功幫助我市的9個項目列入重大產業(yè)項目庫,協(xié)助爭取到兩個項目中央預算資金1500萬元、省級補助資金400萬元。掛職干部周威,成功引進3個人才項目入駐高創(chuàng)園,并推動義烏經濟技術開發(fā)區(qū)與北美洲中國學人國際交流中心建立引才合作協(xié)議。

        此外,在掛職干部牽線搭橋、參與推進下,國家開發(fā)銀行為義烏103省道等多個政府項目提供近60億元的融資支持;省人民法院在義烏設立全省縣區(qū)首家第三方調解平臺——— 知識產權調解中心、訴調對接中心;上海新躍物流推動義烏陸運信息物流平臺正式落地進入試運行。

        團隊協(xié)作 為義烏發(fā)展獻計策

        童建波、王立、潘申彪、權承文和王真均掛職于市改革辦,他們平日里經常湊在一塊,就如何更好推動國貿改革、促進通關便利化展開討論。在他們牽頭協(xié)調下,義烏“改革沙龍”應運而生!案母锊荒茏摰馈㈤]門造車,必須要綜合多方聲音,碰撞出智慧的火花!眮碜允〕鋈刖硻z驗檢疫局的童建波說。改革沙龍前后舉行了5期,內容涉及發(fā)展進出口貿易、電商發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、如何進一步推進義烏深化改革等方面。活動中的不少觀點為我市改革發(fā)展提供了參考和借鑒。

        掛職干部還依托自身專長挑選課題,分組以小團隊的形式,通過“企業(yè)服務周”、“進村入戶”、“下基層蹲點調研”等形式開展調查研究工作。如王勝東、楊龍等人,多次上門調研金福源國際生活城,以此作為助力義烏商城功能拓展、品位提升的研究課題。他們?yōu)樵撋坛沁\營出謀劃策,并就整體規(guī)劃、擴大宣傳、招商方向等事務建言獻策,深受好評。

        截至目前,第二批“百人計劃”掛職干部開展課題調研46個,撰寫理論論文、心得體會文章92篇,參與制(修)訂政策文件、規(guī)章制度120余個,幫助爭取上級政策支持26項、扶助資金7600萬元,引進合作項目23個,取得了較好的工作成效。

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      GMT+8, 2024-10-27 09:46

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