當(dāng)人類可以翺翔于太空星際之時(shí),當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)讓地球成為一個(gè)村莊之時(shí),人類仍然處于應(yīng)對(duì)各種各樣挑戰(zhàn)的抉擇之中。特別是像義烏這樣剛剛脫胎于過去那種貧窮落后農(nóng)村,而懷有強(qiáng)烈融入世界發(fā)展潮流愿望的縣域城市,面對(duì)新形勢(shì),一個(gè)通過“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”創(chuàng)造小商品市場而活力四溢的義烏,在推進(jìn)城市化的進(jìn)程中,憑什么集聚有限的資源,打造無限的力量,增添全新的發(fā)展動(dòng)力,從而刷出新的輝煌,迎接希望之春、建設(shè)天堂樂園? 時(shí)間追溯到2013年12月9日,義烏市城鄉(xiāng)新社區(qū)集聚建設(shè)首批項(xiàng)目——佛堂鎮(zhèn)“新社區(qū)·蟠龍花園”項(xiàng)目、稠江街道“新社區(qū)·香溪印象”項(xiàng)目、蘇溪鎮(zhèn)“新社區(qū)·十和里”項(xiàng)目啟動(dòng),拉開了正式建設(shè)的序幕;同時(shí),也打破了過去那種“半城市化”的格局,推動(dòng)義烏市邁向以人為核心的新型城市化道路,敲響了譜寫真正意義上現(xiàn)代國際城市建設(shè)新篇章的鍵盤。 現(xiàn)狀篇:到了抉擇時(shí)刻 一年時(shí)間過去了,在熱火朝天的建筑工地上走馬看花,抬頭仰望一幢幢挺拔屹立的高樓,許多人現(xiàn)在開始感慨市委、市政府的深謀遠(yuǎn)慮——佛堂鎮(zhèn)“新社區(qū)·蟠龍花園”項(xiàng)目目前共有6幢高樓順利結(jié)頂,另外10幢樓已施工至20層,整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃于2015年1月中旬主樓全部結(jié)頂;稠江“新社區(qū)·香溪印象”項(xiàng)目目前主體結(jié)構(gòu)平均完成至15層樓面,最高建至20層;蘇溪鎮(zhèn)“新社區(qū)·十和里”項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)平均施工至15層,最低11號(hào)樓建至9層,最高5號(hào)樓建至20層。伴隨著一個(gè)個(gè)項(xiàng)目“茁壯成長”,義烏的交通物流秩序、居住環(huán)境品質(zhì)、公共配套設(shè)施、群眾生活保障等必將得到大大提升。 可是,一年前,啟動(dòng)這3個(gè)項(xiàng)目建設(shè),卻是一波三折。人們沉醉于當(dāng)時(shí)那種“有天有地四層半”模式,因?yàn)闊o論是空間規(guī)模、建筑形態(tài),還是生產(chǎn)、商業(yè)、文化等功能組織,或者增加農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)收入、改善居住條件,“有天有地四層半”模式在一定程度上得到了滿足,也在相當(dāng)程度上促進(jìn)了義烏城市化的快速發(fā)展。 然而,到新世紀(jì)第一個(gè)十年中期的時(shí)候,隨著一批城郊村改造完成,義烏城市規(guī)模超過50平方公里,義烏城市由中等城市向大城市轉(zhuǎn)變。此時(shí),“村為單位、垂直安置”的弊病也開始顯現(xiàn)出來。千篇一律的“有天有地四層半”的新農(nóng)村逐漸引起社會(huì)各界的議論,人們開始反思新農(nóng)村建設(shè)的思路與模式。大家發(fā)現(xiàn),許多地方舊村拆除了、改造了,結(jié)果建成了一個(gè)“新村”,而農(nóng)民們雖然居住在城市,但本質(zhì)上依然是農(nóng)民。 義烏是一座建在市場上的城市,其基本模式是“前攤后廠”。國際商貿(mào)城7萬個(gè)經(jīng)營商位的背后是兩三萬家大大小小的生產(chǎn)企業(yè)與成百上千家物流運(yùn)輸企業(yè)。然而,義烏面臨著土地要素資源高度緊缺的尷尬局面。于是,面對(duì)義烏小商品經(jīng)營開設(shè)商鋪、生產(chǎn)加工車間、物流貨運(yùn)場地、外貿(mào)經(jīng)營辦公、電子商務(wù)發(fā)展等的需求,改造后的新房子,就成了機(jī)聲隆隆的生產(chǎn)車間,成了物流企業(yè)的貨物倉庫,成了經(jīng)營商鋪,成了辦公大樓:新房子讓位給生產(chǎn)經(jīng)營,新住宅的主人,被擠在閣樓;新村周邊綠化設(shè)施嚴(yán)重受損,小區(qū)內(nèi)貨車裝卸運(yùn)輸繁忙,漫天塵土飛揚(yáng),居住品位難以提升;形成了“三合一”,帶來不同程度的安全隱患;垃圾成堆,污水亂排,環(huán)境衛(wèi)生差,構(gòu)成社會(huì)管理難題;生產(chǎn)、物流、商業(yè)等進(jìn)入舊改村,城市道路被各種貨運(yùn)車輛擠占,交通擁堵嚴(yán)重,道路通行不暢,嚴(yán)重影響城市形象。 從這里,人們不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展與傳統(tǒng)的城市結(jié)構(gòu)形態(tài)形成了尖銳的沖突,現(xiàn)代城市的生活方式與居民住宅小區(qū)建造模式形成了尖銳的沖突,現(xiàn)代城市所要求的社會(huì)管理方式與傳統(tǒng)的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同樣形成了尖銳的沖突。 同時(shí),這些改造后的新村與中心城區(qū)形式上是“手牽著手”,卻因?yàn)椤案邩桥c矮房”的差距,無法“肩并著肩”,形式上造成了“城市與農(nóng)村”的落差,也暴露出義烏城市規(guī)劃似乎存在臨時(shí)拼湊的缺陷。已經(jīng)實(shí)施過舊村改造的“城市村莊”,構(gòu)成了城市的重要風(fēng)貌,既與推進(jìn)城市化、建設(shè)國際商貿(mào)名城的目標(biāo)追求不相稱,也影響了農(nóng)民們的生活品質(zhì),在很大程度上無法滿足廣大進(jìn)城后農(nóng)民對(duì)美好的向往,極大地制約了義烏國際商貿(mào)城市品位與形象的提升。 特別是到2013年,義烏中心城區(qū)常住人口達(dá)到了120多萬,建成區(qū)面積達(dá)到101平方公里,作為“國際貿(mào)易”為主導(dǎo)的城市,面臨著新型城市化發(fā)展的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇。舊的新村建設(shè)模式,已成為制約義烏城市化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的突出問題之一,也與義烏國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)提出的“宜商宜居宜游”目標(biāo)存在巨大差距。 義烏的城市化似乎到了“分水嶺”的境地,探索走出一條新路子,成為市委、市政府迫在眉睫需要解決的嚴(yán)峻課題。這樣的選擇,不僅僅涉及到新農(nóng)村農(nóng)房改造建設(shè)模式,更事關(guān)農(nóng)村整個(gè)制度的改革;這既是一項(xiàng)事關(guān)農(nóng)民群眾最切身利益的改革,更是一項(xiàng)事關(guān)義烏經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)繁榮發(fā)展的改革,需要銳意創(chuàng)新的勇氣,更需要深謀遠(yuǎn)慮的智慧。 政策篇充分予民以利 對(duì)此,市委、市政府突破框框,展開了各種各樣的大膽試驗(yàn),期望從中走出一條這樣的新路子:在北苑街道,建設(shè)了“凌云社區(qū)”,將6個(gè)村改造成一個(gè)集成新社區(qū);在稠城街道樓西塘村,開展了高低結(jié)合分配安置模式改造,提升農(nóng)民住宅檔次;在蘇溪鎮(zhèn)月白塘村,啟動(dòng)了功能分區(qū)改造試點(diǎn),將住宅用房與生產(chǎn)用房分開;在稠城街道田畈村,開展了全高層住宅試點(diǎn),讓農(nóng)村住宅融入城市;在江東街道端頭村等地,開展了農(nóng)村集體土地權(quán)屬處置工作試點(diǎn),盤活農(nóng)民住宅資產(chǎn)、增加財(cái)產(chǎn)性收入;在后宅街道,啟動(dòng)了“九洲百合”全高層異地集聚拆遷安置項(xiàng)目建設(shè)…… 經(jīng)過高層住宅改造、多村集聚建設(shè)、居住產(chǎn)業(yè)分離、產(chǎn)權(quán)明確處置、農(nóng)居身份轉(zhuǎn)換各種試點(diǎn),我市根據(jù)未來城市發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),在回頭梳理的基礎(chǔ)上,高瞻遠(yuǎn)矚,整合決策,啟動(dòng)一次更加大膽更加徹底的大變革——2013年7月份,《義烏市城鄉(xiāng)新社區(qū)集聚建設(shè)實(shí)施辦法(試行)》順勢(shì)問世。 隨后,市委、市政府出臺(tái)了《義烏市城鄉(xiāng)新社區(qū)集聚建設(shè)實(shí)施細(xì)則》,進(jìn)一步細(xì)化明確了具體的政策內(nèi)容;出臺(tái)了《關(guān)于城鄉(xiāng)新社區(qū)集聚建設(shè)居民參加職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的若干意見》,鼓勵(lì)廣大農(nóng)戶參加集聚建設(shè),明確除繼續(xù)享有原村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織除宅基地以外的其他權(quán)益,還可享受城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老等保險(xiǎn);出臺(tái)了《義烏市城鄉(xiāng)新社區(qū)集聚建設(shè)置換權(quán)益交易辦法(試行)》,規(guī)范置換權(quán)益交易程序,保障交易雙方利益……這一系列政策一個(gè)最大特點(diǎn)是:以人為本,推進(jìn)以人為核心的城市化,按照本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與廣大農(nóng)民群眾收入增長需要,通過配置高層公寓居住用房與生產(chǎn)經(jīng)營用房以及其他一些讓利于民的優(yōu)惠政策,予民以利。可以說,惠民力度前所未有。 就具體內(nèi)容而言,政策規(guī)定,建筑設(shè)計(jì)費(fèi)、代建費(fèi)全部由市財(cái)政承擔(dān),政府補(bǔ)助物業(yè)管理費(fèi)用、減免各種規(guī)費(fèi),大大減少了農(nóng)戶負(fù)擔(dān)。另外,參加集聚建設(shè)置換的高層公寓和產(chǎn)業(yè)用房、商業(yè)用房、商務(wù)樓宇,其房屋具有完全產(chǎn)權(quán),土地性質(zhì)為國有出讓,可以直接入市交易,免交土地出讓金。(按原政策在農(nóng)村集體建設(shè)用地上建造的住宅不允許入市交易;在國有劃撥土地上建造的住宅,經(jīng)市政府批準(zhǔn)同意可以入市交易,每戶可以有一套住宅按市場評(píng)估價(jià)的40%補(bǔ)交土地出讓金。) 更值得一提的是,集聚建設(shè)解決的核心問題是農(nóng)民的市民化。新社區(qū)集聚建設(shè)的高層公寓解決了農(nóng)民的居住權(quán),合理規(guī)劃、建設(shè)、管理產(chǎn)業(yè)用房,則解決農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)性收入,讓廣大農(nóng)民有了增收的保障。而養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會(huì)保障機(jī)制事關(guān)“失地農(nóng)民”的日后生活保障,是人的城市化的重要內(nèi)容。城鄉(xiāng)新社區(qū)集聚建設(shè)政策突出了人的城市化的主題,在相關(guān)配套政策的設(shè)計(jì)上,統(tǒng)籌解決養(yǎng)老、醫(yī)療等一系列城市化進(jìn)程中需要保障的問題,確保參加集聚建設(shè)的農(nóng)民群眾享受城市市民的待遇,過上城里人一樣的生活,改變以往改造過程中農(nóng)民身體進(jìn)城、身份不進(jìn)城的現(xiàn)象。 從大的方面來說,我市城鄉(xiāng)新社區(qū)集聚建設(shè)改變?cè)瓉矸稚⒌囊源鍨閱挝坏母脑炷J,轉(zhuǎn)向集聚改造,昭示著一個(gè)全新時(shí)代的誕生——引領(lǐng)義烏進(jìn)入一個(gè)讓城鄉(xiāng)高度融合的現(xiàn)代新型城市化時(shí)代!靶律鐓^(qū)集聚建設(shè)”成為推進(jìn)居民意識(shí)、生產(chǎn)方式、管理方式、生活方式轉(zhuǎn)變的“關(guān)鍵詞”,從而讓“新社區(qū)集聚建設(shè)”成為一次真正意義上的“農(nóng)房改造革命”。 這一次“農(nóng)房改造革命”,以集聚建設(shè)為突破口,突破單純戶籍制度改革、土地制度改革等思路框架,成為義烏城鄉(xiāng)一體化大融合的大突破:一是地理位置上,從本村本區(qū)域向城鎮(zhèn)區(qū)域集中;二是土地性質(zhì)上,從原來的集體所有向國有出讓轉(zhuǎn)換,從而達(dá)到顯化財(cái)產(chǎn)的目的;三是房屋使用功能上,從原來單一的居住房屋,向居住與產(chǎn)業(yè)商務(wù)等分化;四是建設(shè)模式上,從一家一戶向政府統(tǒng)一主導(dǎo)轉(zhuǎn)變;五是居住房屋從四層半向高層提升;六是農(nóng)民身份上,從農(nóng)民向城鎮(zhèn)居民轉(zhuǎn)換(計(jì)劃生育等照樣享受農(nóng)民政策)。有專家認(rèn)為,破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的難點(diǎn)是土地制度和戶籍制度,這是中國城市化的關(guān)鍵。前五點(diǎn),解除了現(xiàn)有農(nóng)村土地制度的束縛;后一點(diǎn),則解除了現(xiàn)有戶籍制度的束縛,從而讓集聚建設(shè)成為破解中國城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的難點(diǎn)“牛鼻子”,讓農(nóng)房集聚建設(shè)成為一次“農(nóng)房改造革命”。 觀念篇突破一畝三分 人人都知道,改變是永恒的主題。但毫無疑問,世界上最難改變的事情,就是“改變”本身。因?yàn)楦淖冃枰瞥愐?guī)、拋棄陋習(xí)、磨礪智慧,其中核心是觀念改變。 廿三里街道錢塘村的孫慶桂,出生于1948年,家里八口人,共有兩幢房子,一幢三層半、一幢四層半。當(dāng)他去年首次聽到城鄉(xiāng)新社區(qū)集聚建設(shè)政策時(shí),怎么也想不通:作為一個(gè)農(nóng)民,怎么可能住到高層公寓上去?靠雞毛換糖、經(jīng)商辦廠賺錢建造起來的房子怎么可以說拆就拆? 其實(shí),當(dāng)時(shí)有這樣想法的群眾豈止孫慶桂一個(gè)?改革開放以來,義烏經(jīng)濟(jì)社會(huì)獲得快速發(fā)展,人們享受著城市經(jīng)濟(jì)繁榮和城市文明創(chuàng)造的幸福生活,卻一時(shí)丟棄不了世代相傳農(nóng)耕社會(huì)的思想意識(shí),即使義烏的市場、經(jīng)濟(jì)、文化以及人口結(jié)構(gòu),已經(jīng)與國際交融,這一種意識(shí)依然根深蒂固。 “一直以來住著有天有地的房子,一下子要搬到高樓去住,心里有點(diǎn)不習(xí)慣!薄拔夷壳斑是農(nóng)民,想過城市的生活,但不想住高樓!薄皫资旰笞「邩俏铱赡軙(huì)想得通。”一些農(nóng)民這么說。 “四層半”的房屋,就是這樣一種傳統(tǒng)生活生產(chǎn)方式的載體,雖然,在這個(gè)空間里,由于義烏市本身土地資源的緊缺與商業(yè)資源的集中,出現(xiàn)了一波專業(yè)街繁榮的景象——但是,它們注定只能成為農(nóng)村走向城市的過渡空間與載體。顯然,“四層半”結(jié)構(gòu)只能是“半城市化”低級(jí)形態(tài),不可能成為終極形態(tài)。對(duì)于處在轉(zhuǎn)型發(fā)展當(dāng)口的義烏而言,更需要傳承具有勤耕好學(xué)、剛正勇為、誠信包容的“雞毛換糖精神”,以義烏國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)總攬全局,解放思想、突破觀念,隨著風(fēng)云變幻的發(fā)展節(jié)奏,邁出自己的翩翩“舞步”,推動(dòng)“半城市化”向“全城市化”發(fā)展。 為此,市委、市政府加大了政策宣傳力度,全力加快“政策落地”。市社區(qū)建設(shè)辦、義烏商報(bào)社等部門以及佛堂、稠江、后宅、廿三里等鎮(zhèn)街,通過政策宣講、集中報(bào)道等手段,集聚“正能量”,構(gòu)筑起了強(qiáng)大的新政策“輿論場”。廿三里街道通過帶領(lǐng)相關(guān)村黨員干部、村民代表到外地參觀學(xué)習(xí),以及專題政策講解培訓(xùn)、走村入戶走訪、座談會(huì)等多種形式,引導(dǎo)廣大干部群眾轉(zhuǎn)變觀念。該街道11月初在錢塘、活魚塘等村莊啟動(dòng)新社區(qū)集聚建設(shè),僅僅一個(gè)月,就有超過60%的村民理解、接受新社區(qū)集聚建設(shè)政策。 與此同時(shí),市委、市政府加快了“新社區(qū)集聚”項(xiàng)目規(guī)劃、啟動(dòng)建設(shè)。全市一盤棋,統(tǒng)籌規(guī)劃,拿出盡可能優(yōu)質(zhì)的土地資源,供應(yīng)給廣大農(nóng)民建設(shè)新社區(qū)與配套產(chǎn)業(yè)用房,并確定了分批啟動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目。稠江街道下沿塘村作為全市率先啟動(dòng)新社區(qū)集聚建設(shè)的村莊,之所以得以推進(jìn),和首批新社區(qū)集聚建設(shè)項(xiàng)目“香溪印象”與其配套的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的示范作用密不可分。村民們看著四海大道邊日益長高的“香溪印象”和如火如荼建設(shè)的產(chǎn)業(yè)用房工程,踴躍報(bào)名參加集聚建設(shè),并依次簽訂協(xié)議、預(yù)交建房資金、選擇不同的戶型。村民從認(rèn)知集聚政策,到認(rèn)可接受新社區(qū)集聚,到主動(dòng)申請(qǐng)參加新社區(qū)建設(shè)、完成各項(xiàng)審批手續(xù),再到完成選擇相關(guān)戶型,僅僅用了3個(gè)月時(shí)間。 仔細(xì)了解有關(guān)新社區(qū)集聚建設(shè)的政策后,孫慶桂與兩個(gè)兒子理了理思路,拆除舊房子參加新社區(qū)集聚建設(shè)到“金麟花園”,至少有3個(gè)好處:一是居住環(huán)境大大改善,現(xiàn)在的錢塘村雖然村內(nèi)道路都進(jìn)行了硬面化改造,但是之前村鎮(zhèn)建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃及配套設(shè)施,村內(nèi)道路曲折且寬窄不一,車輛進(jìn)出很不方便;二是居住與生產(chǎn)經(jīng)營功能分離,不用再擔(dān)憂安全生產(chǎn)隱患;三是由于改造后產(chǎn)業(yè)用房采用全框架結(jié)構(gòu),而且集聚到工業(yè)功能區(qū),租金大大提升。于是,對(duì)新社區(qū)集聚建設(shè)曾經(jīng)難以理解和接受的孫慶桂,現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)化成為村新社區(qū)集聚建設(shè)的帶頭人員、積極分子。早先雞毛換糖的孫慶桂,現(xiàn)在也將新社區(qū)、城市化、集聚建設(shè)等新概念講得頭頭是道:“義烏城市建設(shè)首先要突破傳統(tǒng)小農(nóng)意識(shí),從國際化大城市的戰(zhàn)略出發(fā)! 錢塘村黨支部書記孫森土、村委主任孫其正認(rèn)為,新農(nóng)村建設(shè)、舊村改造不能只看到自己的一畝三分地,要放在全球的角度,回顧一下義烏發(fā)展歷程,這樣就想得通了。他們的共同觀點(diǎn)是,“四層半”格局,已經(jīng)無法承擔(dān)得起現(xiàn)代國際貿(mào)易、電子商務(wù)、現(xiàn)代金融、物流服務(wù)業(yè)發(fā)展的重大責(zé)任。 項(xiàng)目篇建設(shè)精益求精 繼佛堂鎮(zhèn)“新社區(qū)·蟠龍花園”、稠江街道“新社區(qū)·香溪印象”、蘇溪鎮(zhèn)“新社區(qū)·十和里”項(xiàng)目正式開工建設(shè)后,今年2月22日,廿三里街道“新社區(qū)·金麟花園”、北苑街道“新社區(qū)·和聚沁園”、城西街道“新社區(qū)·香溪裕園”及上溪鎮(zhèn)“新社區(qū)·和苑”4個(gè)新社區(qū)集聚建設(shè)項(xiàng)目,作為義烏市第二批新社區(qū)集聚建設(shè)項(xiàng)目,拉開了建設(shè)大幕。 因?yàn)闃菍硬桓,技術(shù)以及施工等要求也不高,并且多以村莊為單位進(jìn)行,以往的農(nóng)房改造多采用“統(tǒng)一規(guī)劃、分戶建設(shè)”的方式,農(nóng)戶一般自行請(qǐng)工程隊(duì)建設(shè)。而城鄉(xiāng)新社區(qū)集聚建設(shè)帶來結(jié)構(gòu)上的徹底改變,房子長高了,技術(shù)要求提高了,需要更高的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑管理水平,需要整合提升配套建設(shè)大量基礎(chǔ)設(shè)施,需要打破行政村村域框架,對(duì)城市品位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、技術(shù)力量、資金籌集、管理水平等都提出了更高的要求,確保能夠解決一家一戶解決不了的公共性事務(wù),于是便產(chǎn)生一種新的建設(shè)模式——代理建設(shè)模式。市委、市政府引進(jìn)了品牌企業(yè)綠城房產(chǎn)集團(tuán)、浙江省建設(shè)投資集團(tuán)公司、中國聯(lián)合工程公司等高端代建企業(yè),借助其專業(yè)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì),全力提高新社區(qū)集聚建設(shè)項(xiàng)目的檔次。 為了建設(shè)好這些工程項(xiàng)目,投資建設(shè)單位義烏市城鄉(xiāng)新社區(qū)投資建設(shè)集團(tuán)有限公司緊緊圍繞市委、市政府的戰(zhàn)略部署,把擴(kuò)大有效投資、建設(shè)一流新型社區(qū)作為重中之重,樹立“質(zhì)量就是生命”理念,從7個(gè)方面開展“比學(xué)趕幫超”競賽活動(dòng):比工程質(zhì)量、比工程安全、比建設(shè)成本、比工程進(jìn)度、比品位檔次、比文明施工、比工程廉潔,最終比出“正能量”,為百姓建設(shè)好項(xiàng)目。集團(tuán)執(zhí)行董事、總經(jīng)理毛應(yīng)斌說,集團(tuán)所監(jiān)管的每分資金以及每粒沙子、每根鋼筋、每片磚塊、每包水泥,都將是構(gòu)成義烏這座城市新形象的元素,都凝結(jié)著全市人民對(duì)幸福生活的美好向往,必須用得最合理、最優(yōu)化。 經(jīng)過約10個(gè)月的努力,廿三里“新社區(qū)·金麟花園”項(xiàng)目23棟主樓平均施工至4層,最高完成至8層,至11月底累計(jì)完成投資約7.5億元,約占全年計(jì)劃投資額的159%;北苑“新社區(qū)·和聚沁園”項(xiàng)目目前處于地下室土石方和基礎(chǔ)施工階段,分為3個(gè)標(biāo)段施工,各標(biāo)段爭分奪秒搶工期,抓緊施工,截至11月底累計(jì)完成4.7億元,約占全年計(jì)劃總投資額的106%;城西“新社區(qū)·香溪裕園”28幢主樓其中6幢已完成7層,平均已完成至4層左右,截至11月底累計(jì)完成投資約5.3億元,約占全年計(jì)劃總投資額的150%;上溪“新社區(qū)·和苑”一期項(xiàng)目目前主體平均已施工至7層,計(jì)劃春節(jié)前部分主樓主體結(jié)頂,截至11月底累計(jì)完成投資約6738萬元,約占全年計(jì)劃投資額的140%。 5月21日,稠江街道新社區(qū)集聚建設(shè)項(xiàng)目“新社區(qū)·香溪印象”的配套產(chǎn)業(yè)用房項(xiàng)目,作為義烏市首個(gè)配套產(chǎn)業(yè)用房項(xiàng)目正式開工建設(shè)。該項(xiàng)目規(guī)劃總用地面積約為6.6萬平方米,總建筑面積約為21.5萬平方米。緊接著,佛堂“盤塘區(qū)塊”、上溪“巖湖路北區(qū)塊”與“下余新區(qū)塊”3個(gè)用于城鄉(xiāng)新社區(qū)集聚建設(shè)配套的產(chǎn)業(yè)用房項(xiàng)目,在10月30日同時(shí)正式開工。現(xiàn)在,4個(gè)配套產(chǎn)業(yè)用房項(xiàng)目也正在有序推進(jìn)中。 展望篇譜寫輝煌新篇 在時(shí)間的長河中,一年只是短暫的瞬間,然而,這一年改變了義烏城市化的風(fēng)向。2013年12月9日,義烏市城鄉(xiāng)新社區(qū)集聚建設(shè)首批啟動(dòng)的佛堂鎮(zhèn)“新社區(qū)·蟠龍花園”項(xiàng)目、稠江街道“新社區(qū)·香溪印象”項(xiàng)目、蘇溪鎮(zhèn)“新社區(qū)·十和里”3個(gè)項(xiàng)目,與隨后啟動(dòng)的各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,為義烏城市化次第展現(xiàn)出一幅萬眾矚目的動(dòng)態(tài)的改革長卷。這一幅長卷,憑更為靈活而現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐探索精神,用耳目一新的建設(shè)模式與內(nèi)容,為城市化紛紛擾擾的岔路,立起嶄新的路標(biāo)。 毋庸諱言,一年來,新社區(qū)集聚建設(shè)的改革,也曾受到傳統(tǒng)習(xí)慣思維等因素的困擾。讓人十分欣慰的是,絕大多數(shù)干部群眾從內(nèi)心深處理解了這項(xiàng)改革的“良苦用心”。也正是這種理解,許多村莊付諸實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。后宅街道后余、雅樓等6個(gè)村莊,有超過90%的村民主動(dòng)提出參加新社區(qū)集聚建設(shè),他們將摁滿紅手印的報(bào)告交給街道辦事處。 稠江街道下沿塘村在開始實(shí)施新社區(qū)集聚試點(diǎn)時(shí),也有一些群眾不理解,不過,最終這個(gè)村順利地完成了試點(diǎn)任務(wù)。截至9月23日,全村有208戶農(nóng)戶獲得審批同意參加新社區(qū)集聚建設(shè);仡7月1日啟動(dòng)的試點(diǎn)歷程,街道黨工委委員、辦事處常務(wù)副主任許為明感慨地說,關(guān)鍵是做到“細(xì)”、“實(shí)”兩字。這個(gè)村的黨支部書記吳青芳、村委主任吳功相總結(jié)說,推動(dòng)新社區(qū)集聚建設(shè)需要“認(rèn)真領(lǐng)會(huì),耐心解釋,扎實(shí)推進(jìn)”。 義烏人民從來都是敢想敢干、而且務(wù)實(shí)肯干的。上個(gè)月,李克強(qiáng)總理考察義烏期間,希望義烏發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀歷史傳統(tǒng)、展現(xiàn)人文精神,不斷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。市委、市政府審時(shí)度勢(shì),作出了深入推進(jìn)新型城市化的決定和建設(shè)絲路新區(qū)、陸港新區(qū)、科創(chuàng)新區(qū)的決定,作為引領(lǐng)新一輪“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”新綱領(lǐng),搖響新的“撥浪鼓”,闖出更新的天地。 連日來,市社區(qū)建設(shè)辦等部門,展開了稠江、后宅、城西、廿三里等街道4個(gè)新的新社區(qū)集聚建設(shè)及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)用房項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、土地征遷等工作,這些項(xiàng)目,春節(jié)后將適時(shí)啟動(dòng)建設(shè)。隨著后續(xù)項(xiàng)目的開工建設(shè),義烏不斷將新農(nóng)村建設(shè)、城市化發(fā)展的內(nèi)涵推升至國際化的高度,譜寫新的發(fā)展歷史:在義烏國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)的旗幟下,義烏的城市,邁步奔向全新的時(shí)代。 |
GMT+8, 2024-10-25 15:31