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      低薪一族如何突破薪酬瓶頸

      2011-5-24 15:22

      摘要: 某知名招聘網(wǎng)站最近對各領(lǐng)域、各層次職場人士的薪資狀況做了一次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)職業(yè)人的薪資和發(fā)展問題是大家最關(guān)注的焦點之一。被調(diào)查者主觀上認為自己拿的是“低薪”的占18%;2、日常開支高于工作收入占30%;3、現(xiàn)實待 ...
             某知名招聘網(wǎng)站最近對各領(lǐng)域、各層次職場人士的薪資狀況做了一次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)職業(yè)人的薪資和發(fā)展問題是大家最關(guān)注的焦點之一。被調(diào)查者主觀上認為自己拿的是“低薪”的占18%;2、日常開支高于工作收入占30%;3、現(xiàn)實待遇低于行業(yè)平均水平線(52%)。調(diào)查結(jié)果顯示,職業(yè)人普遍對自己未來的“薪情”以及發(fā)展表示擔憂,特別是處于中低層職業(yè)崗位人士的憂慮程度明顯更高一些。這個調(diào)查結(jié)果和來我們獨之秀職業(yè)規(guī)劃機構(gòu)咨詢的客戶群體比例不謀而合,大部分來咨詢的客戶都是因為沒有好的發(fā)展空間,薪酬水平低于自身身價,突破不了瓶頸。

       

        Heidi2006年畢業(yè)于西安某知名大學,因為是浙江人,所以大學畢業(yè)后還是來了杭州找工作。Heidi學的是工商管理專業(yè),所以找的都是行政人事類工作。因為本身綜合素質(zhì)不錯,所以一開始找工作很容易,沒怎么費勁就進了一家服裝加工企業(yè)擔任總經(jīng)辦文秘的工作,雖然薪資不高,只有一千五,但是Heidi看中企業(yè)規(guī)模不算很小,應(yīng)該是比較規(guī)范的,可以學到比較多的東西,所以就留下來了。但是在公司呆了兩年后,Heidi才發(fā)現(xiàn)公司沒有什么規(guī)范的加薪制度,身邊的老同事有些進公司七八年了,薪資也沒有大幅度的提升,和他們的付出遠遠不成正比。而自己隨著工作的熟練,工作量的增加,也只加了五百元。想想再過幾年也沒有什么大幅度加薪的希望,就想到了跳槽。

       

        但是,Heidi的個性是“宜動不宜靜”,在找了一段時間后,發(fā)現(xiàn)能找到的幾份工作都和目前的崗位差不多,自己認為好的又進不去,心里又開始猶豫是否要跳槽了。因為薪資問題,單位流動量也比較大,原來的辦公室主任在Heidi進入第三年就離職了,于是Heidi晉升到了辦公室主任的位置,但是薪資只有可憐的兩千五百元,F(xiàn)在畢業(yè)4年了,和身邊的同齡人比比,自己只是別人的二分之一甚至三分之一,四分之一的待遇,而且做到這個位置也沒有什么上升空間了,也許以后就是等著幾年加個幾百元了,看不到一點希望。Heidi現(xiàn)在疑惑的是,為什么自己找不到薪資高點的,又有發(fā)展的工作呢?

       

        經(jīng)過前期的評估,Heidi來正式咨詢的那天正好是大雨天,她到的時候全身都淋濕了,顧不上抹一把就進了咨詢室希望趕緊開始咨詢來解決她的問題。

       

        其實很多人正處于和Heidi一樣的疑惑中,自己是大學生,甚至是重點大學畢業(yè)的,為什么工作幾年后,薪資甚至比“農(nóng)民工”還不如。我每次遇到這樣的個案,也暗暗為這些人可惜。其實本身,這個就是一個選擇的問題。

       

        薪酬取決于什么呢?個人競爭力,行業(yè)回報率以及崗位的含金量等因素。很多人拿低薪并不是自己不努力,而是不清楚如何努力,不清楚怎么去選擇吻合自己的平臺,包括自己的身價在職場上的正常值是什么范圍。Heidi所在的行業(yè)是服裝加工,本身行業(yè)的附加值就低,企業(yè)在市場上沒有什么核心競爭力,所以能反饋給員工的必然就少,降低各樣的成本包括人力成本是這樣的企業(yè)首先要考慮的問題。加上Heidi所在的崗位雖然做的事情多,但是崗位含金量不高,對企業(yè)效益的直接反饋也不明顯,所以企業(yè)并不看重,不會大幅度的加薪留人。所以,Heidi要突破薪酬瓶頸,首先必須要轉(zhuǎn)換行業(yè),提升自己的崗位含金量,能積累所需的競爭力,最終的目的還是不斷發(fā)展不斷增值。畢竟,人生每個階段都是不同的,也許自己現(xiàn)在隨便選擇份工作都能拿到更高的薪酬,但是隨著年齡的增加,生活壓力的增大,薪資要不斷往上突破,首先自己的能力需要對等,職業(yè)需要不斷發(fā)展,否則高薪只是曇花一現(xiàn),出現(xiàn)不可預(yù)料的變故就難以獲取或突破了。所以,我需要考慮的不僅僅是Heidi的競爭力所對等的薪酬待遇,還需要建立在她自身適合的有發(fā)展的角度上綜合評估選擇平衡點。之后Heidi聽從我的建議,選擇的新的發(fā)展平臺,薪資雖然不是自身身價范圍內(nèi)最高的,但是也翻了一番,最重要的是這個平臺能夠快速幫助她積累所需要的核心競爭力,為以后長期穩(wěn)定的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

       

        低薪雖然只是職業(yè)發(fā)展的表象問題,但是它能很清晰地反映個人的職業(yè)狀況。解決低薪問題,只有進行科學合理的職業(yè)生涯規(guī)劃才是出路。獨之秀職業(yè)顧問建議:跳槽或者求職時需要考慮自己的薪資問題,但不能只考慮這個問題,可持續(xù)的發(fā)展才是基礎(chǔ),為的就是保證自己的薪酬隨著年限的增加也是直線上升,而且規(guī)避可能的職業(yè)風險。

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