你是老板的心腹嗎？
誰(shuí)都?jí)粝胫�，能在一群�?jìng)爭(zhēng)對(duì)手中，被老板一眼識(shí)中，成為其不可替代的心腹愛(ài)將。但成為心腹，尤其是被位高權(quán)重、能力卓絕、聲名顯赫的老板選中成為心腹，可絕非易事。不是滿(mǎn)口忠言、天天加班即可搞定的。人們往往只看到心腹美好的一面，卻忽視了背后的艱辛與努力。想要得到老板獨(dú)有的“體貼”，先來(lái)看看這些過(guò)來(lái)人是怎么說(shuō)的吧。 伴君如伴虎？ 小B 民營(yíng)企業(yè)副總 小B曾一度是主管老李眼中的大紅人。多年前的他背井離鄉(xiāng)，來(lái)到上海。老李看他一個(gè)人怪可憐的，每逢過(guò)節(jié)，總愛(ài)叫他一起回家吃飯。工作上，老李也很器重他，每每將最重要的任務(wù)托付給他。小B也很識(shí)時(shí)務(wù)，只要是老李交給的任務(wù)，總是抱著滿(mǎn)腔的熱情，完美地完成。 只是，突如其來(lái)的一場(chǎng)大病，將老李困在了醫(yī)院里。為了讓老李安心養(yǎng)病，小B沒(méi)想那么多，主動(dòng)承擔(dān)起所有的公事。奔波在每一個(gè)崗位，在不打擾老李的情況下，一肩挑起所有的決策，儼然老李的代言人。直到某天，小B興高采烈地趕去醫(yī)院，向老李匯報(bào)工作。卻得到老李帶有諷刺的一句：小B，你現(xiàn)在權(quán)力好大呀，做任何決定都用不著我的許可了？ 大錯(cuò)已鑄，為時(shí)已晚。小B來(lái)不及補(bǔ)救，老李已經(jīng)病愈回到了崗位上，第一時(shí)間將小B夢(mèng)寐以求的一個(gè)職位交付給了小B的下級(jí)。“古話說(shuō)的好，伴君如伴虎。經(jīng)歷這一切，我才真正明白這句話的含義�！� 如今的小B，已是另一家民營(yíng)企業(yè)的副總，想起當(dāng)年那件事，已有了別樣的看法�！吧纤竟倘挥胁乱�、武斷等毛病，但如果定位準(zhǔn)確、尺度把握得當(dāng)、掌握溝通的技巧，結(jié)果就會(huì)換個(gè)樣。其實(shí)，伴君未必是伴‘虎’，也可能是伴‘父’、伴‘母’、伴‘侶’，也說(shuō)不定呢！” 做老板跟前的透明人 韻如 外企職員 “許多在職場(chǎng)里獲得順利提升的人，都是因?yàn)榕恕茸屔纤痉判牟藕米鍪隆臏贤ㄕ軐W(xué)�！币陨媳闶琼嵢缭诼殘�(chǎng)上摸爬滾打了十年后的領(lǐng)悟。 韻如目前所在的單位是一家外企，上升機(jī)制透明，發(fā)展前景明朗。老板要求她每三個(gè)月做一次報(bào)告總結(jié)，可韻如卻每月按時(shí)報(bào)到，十年如一日。同事問(wèn)她，說(shuō)好三個(gè)月一次的，你那么勤快干嘛。韻如笑而不語(yǔ)。在她看來(lái)，詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析，認(rèn)真的工作報(bào)告，不僅能讓主管更好地掌握自己的工作狀態(tài)，更是在無(wú)形中顯示能力，表露忠心�！暗览砗芎�(jiǎn)單。盡可能地展示自己，做一個(gè)老板跟前的透明人，讓他更放心授權(quán)，這便是我的最終目的�！� 韻如說(shuō)，越是上司的心腹愛(ài)將，越需要主動(dòng)讓上司了解你，每一次接觸，都是他重新定義你的時(shí)候�！捌饺战佑|機(jī)會(huì)越少，犯錯(cuò)誤的成本就相對(duì)越高。反之，如果平日里了解較多，容忍犯錯(cuò)的彈性與授權(quán)的空間自然較大�！� 投其所好，方能廣結(jié)良緣 小林 民營(yíng)企業(yè)副總裁 小林大學(xué)畢業(yè)后便到一家民營(yíng)企業(yè)任總經(jīng)理秘書(shū)，一干就幾年，現(xiàn)已是該集團(tuán)的副總裁了�！耙蔀樯纤镜男母�，有一個(gè)不二法則——投其所好。陪他做他喜歡做的事，說(shuō)他喜歡聽(tīng)的話，準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)�！� 剛進(jìn)公司那會(huì)兒，小林便開(kāi)始關(guān)注老板的一言一行。大到“工作時(shí)，重過(guò)程還是重結(jié)果？善于采納意見(jiàn)還是一意孤行？”，小到“平時(shí)有什么興趣愛(ài)好？喝咖啡愛(ài)不愛(ài)加糖？”等等都是小林觀察的一部分。“這么做，不僅是為了減少摩擦，更快地適應(yīng)彼此，更是為了將來(lái)成為心腹打好基礎(chǔ)�！� 譬如，上司注重結(jié)果，你匯報(bào)工作時(shí)，就不用事無(wú)巨細(xì)地將每個(gè)過(guò)程都娓娓道來(lái)；若上司喜歡控制管理，你就不能一意孤行，等事辦完后才說(shuō)一聲“已OK”了。不過(guò)，這些“委曲求全”都是有一定限度的。若是老板硬是要你陪著做一件你并不了解，并不擅長(zhǎng)的事，一定要學(xué)會(huì)拒絕。因?yàn)槊銖?qiáng)之下的表現(xiàn)一定不見(jiàn)誠(chéng)意，往往會(huì)適得其反。 名企HR口述：什么人算得上心腹？ 身為領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)不希望自己能夠擁有堅(jiān)強(qiáng)卓越的核心團(tuán)隊(duì)，而一個(gè)了解自己的心腹則是必不可少的。 往小處說(shuō)，心腹們辦事利落、省心，替老板主動(dòng)分擔(dān)了不少工作壓力；往大了說(shuō)，心腹團(tuán)隊(duì)猶如司令手中的一把利劍，助力的同時(shí)，也是老板精神上的盟友及安慰者。 在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，心腹是極少數(shù)的。他們深受領(lǐng)導(dǎo)信任和依賴(lài)，有著“我辦事，你放心”的存在感。凡心腹多多少少擁有如下特征：自信、和領(lǐng)導(dǎo)接觸多、關(guān)系輕松、愛(ài)提建議、敢于表達(dá)不同意見(jiàn)、主人翁意識(shí)強(qiáng)、時(shí)刻維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)。 有些心腹是在無(wú)意中凸顯出這些特征，繼而被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的。而更多的人則是帶著目的，特意為之，因?yàn)槌蔀槔习逍母沟摹昂锰帯睂?shí)在不少： 1.安全感強(qiáng)、工作穩(wěn)定，“飯碗”暫時(shí)有保障； 2.受到領(lǐng)導(dǎo)重視，介入核心管理，發(fā)展空間陡然增大； 3.受眾人敬畏，誰(shuí)都不敢得罪“皇帝”身邊的人，工作環(huán)境順風(fēng)順?biāo)?/STRONG> 如何成為老板最賞識(shí)的心腹？ 成為一名心腹員工的風(fēng)險(xiǎn)也很大。一旦押錯(cuò)寶，滿(mǎn)盤(pán)皆輸。若是擁簇的老板倒臺(tái)，或是暫時(shí)失去權(quán)力，對(duì)立面當(dāng)權(quán)，心腹首當(dāng)其沖地成為被洗牌的對(duì)象。與此同時(shí)，與老板親近的你也可能失去部分友誼，敢于說(shuō)真話的同事越來(lái)越少，更多的人是來(lái)討好你，繼而討好老板。若是這點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)你都不放在眼里，那么就該進(jìn)入“心腹攻略”了。 用“榮譽(yù)”換得關(guān)注 一個(gè)精明的英國(guó)商人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人在事業(yè)上可以有許多成就，只要他愿意讓別人替他受賞�！� 為了給領(lǐng)導(dǎo)臉上添光，不妨試著將自己得到的榮譽(yù)歸功于他�！拔医裉斓某晒�，全是領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)有方”、“領(lǐng)導(dǎo)第一，才有利益”等等的話，在上下級(jí)關(guān)系的處理中，相當(dāng)管用。其實(shí)，這句“假”話一點(diǎn)也不假，若是領(lǐng)導(dǎo)不給你施展才華的平臺(tái)，你會(huì)有今天的成就嗎？若是領(lǐng)導(dǎo)不給予你機(jī)會(huì)，你再英雄也無(wú)用武之地。關(guān)鍵時(shí)刻，將榮譽(yù)拱手讓出，往往是成就自己，換得關(guān)注百試不爽的方法。 做崇拜領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí) 對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)不要吝嗇你的夸獎(jiǎng)與掌聲。任何人都是希望得到尊重和支持的，領(lǐng)導(dǎo)尤甚。對(duì)于積極配合的下屬，甚至?xí)o予更多的關(guān)照。 而如何把握贊美的“度”，在什么時(shí)間，什么場(chǎng)合都是一門(mén)藝術(shù)。例如，上司在臺(tái)上發(fā)表演講，語(yǔ)畢，你應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間給予掌聲，給足面子；上司留下加班，你也別想著早退；上司相邀去吃飯，你要主動(dòng)相陪。在飯桌上，即使上司談的都是些陳腔濫調(diào)，也不能露出半點(diǎn)不耐煩，應(yīng)細(xì)心地傾聽(tīng)，時(shí)時(shí)給予回應(yīng)。茶余飯后，冒出“能和老板您共進(jìn)晚餐是我的榮幸”之類(lèi)的話。要知道，千穿萬(wàn)穿，馬屁不穿。 有技巧地糾正領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)最不歡喜的下屬莫過(guò)于在自己提出意見(jiàn)時(shí)，當(dāng)著眾人的面，大聲反駁的下屬，即便眼前，你是他身邊最親的人。不可否認(rèn)，有些時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)出錯(cuò)，但若是當(dāng)著眾人的面，以教訓(xùn)的口吻指出其紕漏的話，非但不會(huì)被接受，甚至?xí)罂鄯�。如何既防止上司在別人跟前出紕漏，又保持他的面子，是一門(mén)行政學(xué)問(wèn)。記住最簡(jiǎn)單的一點(diǎn)。若希望上司采納自己的建議，千萬(wàn)別一步步“教”上司如何行事。給他預(yù)留一個(gè)空間，指明方向，剩下的留給他自己去思考，去辨別。當(dāng)然，最后別忘了，功勞可是老板的。 成為心腹后也不可懈怠 不少上司都有“喜新厭舊”的習(xí)慣，因?yàn)楫?dāng)事業(yè)進(jìn)入不同發(fā)展階段，需要助手的特長(zhǎng)也隨之不同。成為一時(shí)的心腹，千萬(wàn)不可有絲毫懈怠，應(yīng)更加謹(jǐn)慎小心，傾盡所能。曾經(jīng)建立功勛的心腹躺在功勞簿上不思進(jìn)取的后果一定兇多吉少。在不斷完善公司業(yè)績(jī)的同時(shí)，不斷完善自己，才能使自己成為不可替代的人。 |
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GMT+8, 2024-10-23 21:25
