就陶瓷衛(wèi)浴市場出現(xiàn)的大打價(jià)格戰(zhàn)的現(xiàn)象，相關(guān)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這個(gè)行業(yè)目前來說還不是很規(guī)范，實(shí)際上這個(gè)行業(yè)是一個(gè)耗費(fèi)能源的行業(yè)，就意味著什么呢？比如說陶瓷、衛(wèi)浴等很多它的原料，它是不可再生的。所以行業(yè)是耗費(fèi)能源的行業(yè)，而且產(chǎn)品的燒制等方面也會(huì)也大量的原輔材料的使用，所以行業(yè)是一個(gè)耗能的行業(yè)。

　　廉價(jià)競爭滋生

　　因?yàn)樽畛踹@個(gè)行業(yè)它的門檻比較低，前三十年改革開放整個(gè)我們的收入水平也好，城市現(xiàn)象大規(guī)模的發(fā)展這個(gè)需求量非常大，就造成資源開始向這個(gè)行業(yè)快速的流動(dòng)。現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)的企業(yè)，近萬家，或者太多。有很多廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品不符合標(biāo)準(zhǔn)，看著是，實(shí)際上很多指標(biāo)達(dá)不到。

　　此外，監(jiān)管的力度并不是很大，現(xiàn)在市場上有大量的產(chǎn)品，從行業(yè)角度來說不合理，是在浪費(fèi)資源。另外，有一些品牌因?yàn)楝F(xiàn)在經(jīng)過行業(yè)內(nèi)大家這么多年的打拼，也形成的國內(nèi)的品牌。但是有一些兄弟品牌不太誠實(shí)，他們也是靠不太合格的產(chǎn)品他們做一些貼牌，這樣他會(huì)把成本降下來。

　　陶瓷衛(wèi)浴業(yè)形勢嚴(yán)峻打價(jià)值戰(zhàn)才是生存之道

　　第三，現(xiàn)在競爭很激烈，不單單是廠家跟廠家之間的競爭，品牌跟品牌之間的競爭，還存在經(jīng)銷商與經(jīng)銷商的競爭，這幾種品牌就靠低價(jià)去競爭，消費(fèi)者真正理解行業(yè)的，關(guān)注產(chǎn)品的，研究產(chǎn)品的不是很多。

　　但是消費(fèi)者目前90%-95%做調(diào)研，他們是非理性的消費(fèi)，他不是買一個(gè)手機(jī)對這個(gè)產(chǎn)品花時(shí)間研究，往往受很多因素，包括大家的介紹，廣告宣傳的影響會(huì)產(chǎn)生購買的結(jié)果。基于這幾種情況，很多品牌產(chǎn)生了低價(jià)位的競爭。

　　某陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)人士如是表示，我們在行業(yè)里面，我們有近30年的歷史，我們都非常清楚，一項(xiàng)合格的產(chǎn)品，你賣到299，或者399肯定要虧錢，其他兄弟品牌這么做一定有他的道理，我不想多說，從行業(yè)成本來說肯定實(shí)現(xiàn)不了。低價(jià)的競爭，應(yīng)該不會(huì)對整個(gè)行業(yè)或者整個(gè)社會(huì)帶來好處，我認(rèn)為它不是一個(gè)好的現(xiàn)象，希望我們的行業(yè)，還有我們消費(fèi)者理智的進(jìn)行消費(fèi)。

　　現(xiàn)在，我國的衛(wèi)浴潔具面臨兩大難關(guān)：一方面，中國政府對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度的增大，客觀上造成了國內(nèi)地產(chǎn)投資增速的放緩，給與房地產(chǎn)息息相關(guān)的潔具行業(yè)帶來壓力；另一方面，伴隨著中國WTO五年過渡期的終止，國際知名潔具行業(yè)巨頭已競相入駐中國，市場競爭將更趨激烈。

　　逆境中突圍

　　法恩莎潔具負(fù)責(zé)人表示，市場競爭的日益激烈以及國家對房地產(chǎn)業(yè)新調(diào)控政策的出臺，必將加快衛(wèi)生潔具行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，行業(yè)洗牌將進(jìn)一步加速，一些產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低、附加值低，效益低，工藝落后，結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出的企業(yè)必將遭受淘汰。

　　當(dāng)前中國的高檔潔具行業(yè)尚處在一個(gè)品牌空缺的時(shí)代。國內(nèi)潔具企業(yè)規(guī)模普遍偏小，資金、市場、技術(shù)和信息等方面的競爭力均不是很強(qiáng)。即使一些企業(yè)有獨(dú)特的技術(shù)和工藝，但由于其品牌優(yōu)勢不明顯，市場潛能得不到充分發(fā)揮。而且，一直指導(dǎo)國內(nèi)潔具消費(fèi)的"星級標(biāo)準(zhǔn)"與"技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)"相比也"稍遜理性"，對中國潔具企業(yè)也"略失公平"，只能造成國人自己打壓自己的市場，而WTO五年過渡期的終結(jié)，外資衛(wèi)浴品牌的大規(guī)模介入，必將加劇這種矛盾，讓本土潔具行企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

　　在激烈的市場競爭的浪潮中，通過資源重組和整合，潔具行業(yè)也必將涌現(xiàn)出一批頗具規(guī)模實(shí)力的大企業(yè)甚至企業(yè)集團(tuán)，只有這些有實(shí)力的、經(jīng)受住了市場考驗(yàn)的企業(yè)才能繼續(xù)屹立在風(fēng)口浪尖；沒實(shí)力的、靠投機(jī)的企業(yè)則會(huì)在市場的浪潮中被淹沒。

　　在潔具行業(yè)，由于各種品牌的市場定位不同，單純的價(jià)格戰(zhàn)會(huì)導(dǎo)致終端零售價(jià)格懸殊，不利于企業(yè)的長久發(fā)展。所以，價(jià)值戰(zhàn)而非價(jià)格戰(zhàn)，才是企業(yè)最好的生存之道，才能夠得到更加好的突破發(fā)展。