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      義烏網(wǎng) 首頁(yè) 家居 陶瓷衛(wèi)浴 查看內(nèi)容

      陶瓷衛(wèi)浴市場(chǎng)旺季不旺的四大主因

      2011-10-14 09:26

      摘要: 做衛(wèi)浴賣馬桶的無妨把精力放在研究馬桶的前途會(huì)怎樣上來,也來參考一下國(guó)際同行們走過的軌跡。科勒,toto美標(biāo),樂家等,進(jìn)入中國(guó)獲得了高額的利潤(rùn)和巨大的市場(chǎng)空間,但同時(shí)也帶來了新思路和觀念。這些百年品牌的面前 ...

       

       

      陶瓷衛(wèi)浴市場(chǎng)旺季不旺的四大主因

       

        由于原材料和房地產(chǎn)市場(chǎng)、政府的調(diào)控政策今年的杯架很不起勁,衛(wèi)浴市場(chǎng)銷路不暢,行業(yè)內(nèi)不少品牌似乎一下子又遭遇到嚴(yán)重的銷售困境。如果2010年的夏季還可以用’促銷’來為炎熱降溫的話,2011年的夏季,多數(shù)企業(yè)和經(jīng)銷商只能用’漫長(zhǎng)的期待’來形容了。

        過去兩年,經(jīng)常會(huì)聽業(yè)內(nèi)人士說,某品牌要上瓷磚了某品牌要做整體家居了某某品牌經(jīng)銷商要開幾千平方米的大店了這種情況我往往都是持謹(jǐn)慎態(tài)度來看。嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)是新增房屋的速度將逐漸趨緩,而高房?jī)r(jià)在帶動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)高燒不退的同時(shí),還在透支著整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)能力,衛(wèi)浴行業(yè)怎么可能不受到影響呢?

        經(jīng)常用中國(guó)具有龐大的消費(fèi)能力、中國(guó)具有龐大的勞動(dòng)力資源等,為企業(yè)的發(fā)展提供戰(zhàn)略制定的前提。但當(dāng)成百上千外銷企業(yè)蜂擁進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí),而當(dāng)2010年席卷全國(guó)的招工荒籠罩整個(gè)產(chǎn)業(yè)時(shí),讓多數(shù)企業(yè)幾乎感覺不出市場(chǎng)的廣闊,也不再認(rèn)為勞動(dòng)力資源豐富。這就是過去半年里發(fā)生在衛(wèi)浴行業(yè)的事。

        很多家長(zhǎng)越來越認(rèn)同挫折教育對(duì)后代的積極作用,但對(duì)陶瓷衛(wèi)浴而言,卻幾乎沒聽說過有哪家企業(yè)提出過緊縮的發(fā)展戰(zhàn)略。唯一聽說過的類似的話是馬可波羅提出過用最慢的速度發(fā)展企業(yè)。更多的情況是每當(dāng)打開報(bào)紙,某某企業(yè)又取得了飛速發(fā)展,年銷售額增加多少等類似的飄紅’信息充溢眼球。

        飛速發(fā)展,可以是對(duì)中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)過去十年的概括性描述。但旺盛的需求直接導(dǎo)致企業(yè)形成了知進(jìn)而不知退’簡(jiǎn)單式發(fā)展思維。過去十年中,多數(shù)企業(yè)往往以銷售規(guī)模來判斷企業(yè)的勝利,其次以利潤(rùn)作為衡量規(guī)范,老板們意識(shí)中,似乎只要把工廠開起來就意味著無窮的定單和豐厚的利潤(rùn)。

        結(jié)合上面的分析,總結(jié)上半年的市場(chǎng)狀況,個(gè)人建議衛(wèi)浴的同行們可以從幾個(gè)角度來重新審視這個(gè)行業(yè)。

        第一、市場(chǎng)的需求模式是否在改變?

        需求模式的轉(zhuǎn)變直接影響著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),而企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變是隨著消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣來改變才有成功的可能性。紅星美凱龍的高速擴(kuò)張和家得寶的黯然撤離形成了鮮明對(duì)比,而房產(chǎn)精裝修也不時(shí)沖擊著人們眼球。試想一下,如果精裝修真的普及,那紅星美凱龍的瓷磚衛(wèi)浴的大店還有多少存在價(jià)值呢?而另一方面,開發(fā)商集中推銷,會(huì)不會(huì)意味著對(duì)很多企業(yè)而言是一場(chǎng)集體宰殺的慘劇呢?

        第二、整體家居是否是衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)?

        從馬桶、浴室柜到整體衛(wèi)浴,從瓷磚到瓷磚衛(wèi)浴,從衛(wèi)浴到衛(wèi)浴瓷磚,發(fā)展到今天的整體家居,這是否是衛(wèi)浴行業(yè)的肯定出路呢?某位佛山說過這樣的話,干脆直接開發(fā)精裝修房產(chǎn)算了那是真正的整體家居而事實(shí)上,那是一場(chǎng)真正的整合,這種整合意味著趨同,如按這種發(fā)展的趨勢(shì),衛(wèi)浴行業(yè)將會(huì)消失,瓷磚行業(yè)也將消失,最終家居行業(yè)將只剩下一個(gè)行業(yè),那就是真正的完全的整體家居假如真的如此的話,不得不反思一下經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,不是說社會(huì)化分工越來越細(xì)嗎?衛(wèi)浴行業(yè)已經(jīng)顛覆了經(jīng)典了嗎?

        第三、如何減少房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)搖帶來的影響?

        整體家居的爭(zhēng)論尚未平息下,國(guó)家控制房?jī)r(jià)過高過快增長(zhǎng)政策就影響到衛(wèi)浴的消費(fèi)市場(chǎng)。

        進(jìn)入五月份以來,全國(guó)主要市場(chǎng)開始呈現(xiàn)出蕭條的跡象,而去年曾喧囂的促銷。今年似乎失去了作用。另一方面,各主要市場(chǎng)、商場(chǎng)之間展開的促銷以周周活動(dòng),天天低價(jià)態(tài)勢(shì)開始蔓延。而市場(chǎng)整體的反饋卻不樂觀,很顯然,整個(gè)的市場(chǎng)需求受到影響了房?jī)r(jià)沒跌多少,衛(wèi)浴市場(chǎng)倒是受到重大的影響。為什么潔具入口今年開始復(fù)蘇,有人說是金融危機(jī)的觸底反彈,而另外一種說法卻耐人尋味,外國(guó)人喜歡把潔具當(dāng)成經(jīng)常更換的消費(fèi)品,所以消費(fèi)量很大,而我國(guó)人才開始普及用馬桶。這下就明白了為什么我經(jīng)銷商眼巴巴等著樓房開盤?因?yàn)槲蚁M(fèi)者買了馬桶可能一輩子都不會(huì)再換一次,錯(cuò)過了這一次可能就只能等下輩子了那我能否改變消費(fèi)者把馬桶消費(fèi)當(dāng)成終身消費(fèi)的習(xí)慣呢?令全中國(guó)人都牽腸掛肚的房?jī)r(jià)不跌,究竟有多少行業(yè)會(huì)受到限制呢?

        第四、國(guó)際衛(wèi)浴品牌的發(fā)展軌跡給我?guī)碓鯓拥膯⑹荆?/STRONG>

        經(jīng)濟(jì)發(fā)展是有一定的規(guī)律可循的所以,開發(fā)商用東京、莫斯科、倫敦、香港等地房?jī)r(jià)與大陸房?jī)r(jià)對(duì)比,來說明中國(guó)大陸房?jī)r(jià)還有巨大的生長(zhǎng)空間是有道理的打個(gè)比喻說,再過它個(gè)幾百年,大白菜都可能1萬元1斤了中國(guó)的房?jī)r(jià)怎么能沒有空間呢?這點(diǎn)和美國(guó)、日本都是一樣的

        做衛(wèi)浴賣馬桶的無妨把精力放在研究馬桶的前途會(huì)怎樣上來,也來參考一下國(guó)際同行們走過的軌跡?评眨瑃oto美標(biāo),樂家等,進(jìn)入中國(guó)獲得了高額的利潤(rùn)和巨大的市場(chǎng)空間,但同時(shí)也帶來了新思路和觀念。這些百年品牌的面前,走過的究竟是一條怎樣的道路?而他勝利與失敗背后,究竟能為今天的中國(guó)衛(wèi)浴品牌帶來怎樣的思考呢?

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