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      在創(chuàng)新中締造化妝品國際品牌

      2023-8-7 09:28

      摘要: 過去20年,浙江始終堅(jiān)持“跳出浙江發(fā)展浙江”,形成了“地瓜經(jīng)濟(jì)”——地瓜的藤蔓伸向四面八方,但根莖還是在這塊土壤里。一大批從義烏走出去的義烏人,他們勤勞勇敢,無論身處何地,都能扎根當(dāng)?shù)兀椛淙。位于?...

      過去20年,浙江始終堅(jiān)持“跳出浙江發(fā)展浙江”,形成了“地瓜經(jīng)濟(jì)”——地瓜的藤蔓伸向四面八方,但根莖還是在這塊土壤里。一大批從義烏走出去的義烏人,他們勤勞勇敢,無論身處何地,都能扎根當(dāng)?shù),輻射全球?/p>

      位于杭州市錢塘區(qū)的醫(yī)藥港小鎮(zhèn),一座名為“菲絲凱”的化妝品公司在這里拔地而起!拔覀児窘ǔ陕涞貨]多久,現(xiàn)在還在不斷優(yōu)化我們的生產(chǎn)線。創(chuàng)業(yè)這么多年,總算在杭州有了屬于自己的‘小天地’”,說這話的人正是杭州菲絲凱化妝品有限公司總經(jīng)理吳志剛。他是義烏上溪人,深耕化妝品行業(yè)18年,他所創(chuàng)辦的杭州菲絲凱化妝品有限公司是杭州市高新企業(yè)、浙江省科技型中小企業(yè)以及國家高新技術(shù)企業(yè)。2022年,該公司年產(chǎn)值2.5億元,是浙江省規(guī)模較大的化妝品工廠之一。7月21日,義烏市融媒體中心“地瓜經(jīng)濟(jì)”采訪團(tuán)一行來到其公司,深入了解吳志剛的創(chuàng)業(yè)歷程,看他是如何立足本土,壯大“地瓜經(jīng)濟(jì)”塊莖。

      扎根本土

      做大國際國內(nèi)市場(chǎng)新增量

      吳志剛的成功不是一蹴而就。在創(chuàng)辦化妝品公司前,他在玻璃廠、化妝品等公司做過技術(shù)管理相關(guān)工作。

      “1989年,我大學(xué)畢業(yè)后,就留在杭州工作。”在工廠當(dāng)技術(shù)工人的十幾年里,吳志剛清楚地感知到,改革開放以來,善做生意的浙江人,在時(shí)代大潮里積極探索,創(chuàng)新發(fā)展,走出了一條具有時(shí)代特征、浙江特點(diǎn)的發(fā)展路子。

      “休息之余回老家義烏,身邊親戚常常說義烏這幾年發(fā)展很快,逐漸成為全國專業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)跑者,生意走向國際化!1992年,義烏第四代市場(chǎng)——篁園路小商品市場(chǎng)正式開門營業(yè),吳志剛專程跑到市場(chǎng)里逛了一圈,看著市場(chǎng)里人來人往的國內(nèi)外采購商,吳志剛內(nèi)心種下了一顆創(chuàng)業(yè)的種子。

      2005年,吳志剛在親朋好友的支持下,投資了100萬元,在杭州租了幾千平方米的場(chǎng)地,做化妝品半成品的分裝加工。2007年,隨著淘寶等電商平臺(tái)的飛速發(fā)展,吳志剛意識(shí)到線上平臺(tái)給產(chǎn)品銷售帶來新機(jī)遇。公司也是從那時(shí)起開始轉(zhuǎn)型,開始做技術(shù)輸出,研發(fā)乳液、面霜等產(chǎn)品!靶疫\(yùn)的是,新品在市場(chǎng)反饋中非常好。”吳志剛說,當(dāng)年,公司的產(chǎn)值達(dá)到1000多萬元。

      吳志剛?cè)櫭⿵],請(qǐng)到原韓國太平洋愛茉莉集團(tuán)雙所(愛茉莉太平洋技術(shù)研究院、皮膚科學(xué)研究所)所長金漢坤,為其安排單獨(dú)的實(shí)驗(yàn)室做研究。金漢坤感受到“菲絲凱”巨大的誠意,決定留在該公司。“去年,在金漢坤帶領(lǐng)下,研發(fā)的一款面膜上市后,一個(gè)月就賣出了40余萬盒!眳侵緞傉f,他們公司自主研發(fā)的護(hù)膚品一度在國內(nèi)外市場(chǎng)爆紅。

      在吳志剛看來,企業(yè)實(shí)現(xiàn)從大到強(qiáng),需要跋山涉水!巴苿(dòng)更高水平開放,是發(fā)展所需,更是主動(dòng)為之!眳侵緞傉J(rèn)為,“高手過招”必須具備全球視野,走好國際化這步棋。2009年,吳志剛看準(zhǔn)國外市場(chǎng)這塊大“蛋糕”,針對(duì)外國人的生活習(xí)性研發(fā)了數(shù)百款適合外銷的化妝品。吳志剛把企業(yè)帶向世界,從而在國際國內(nèi)大市場(chǎng)獲得新增量。如今,“菲絲凱”的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、日韓等市場(chǎng),外貿(mào)銷量占比80%。

      數(shù)字化改革

      打造更具韌性的“地瓜經(jīng)濟(jì)”

      構(gòu)建新發(fā)展格局,只有不斷創(chuàng)新,掌握新技術(shù),才能走得更遠(yuǎn)。多年前,浙江的企業(yè)就利用數(shù)字化進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展。怎樣才能“種出更大地瓜”?吳志剛表示,民營企業(yè)自身要正確對(duì)待環(huán)境變化,主動(dòng)轉(zhuǎn)變角色與做法,著力在打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。

      據(jù)了解,“菲絲凱”始終以變革和數(shù)字化促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。從2019年開始,他們?cè)跀?shù)字化方面投入了數(shù)千萬元,以鳳凰涅槃的勇氣自我變革,實(shí)施一系列數(shù)字化變革行動(dòng)。

      沿著“菲絲凱”車間走廊參觀,透過透明玻璃窗可以看到,無塵車間內(nèi),工人們身著防塵服正緊張的工作中!把矍斑@個(gè)是面膜罐裝機(jī),工人只需要將面膜包裝整齊排列在機(jī)器上方,便可以完成自動(dòng)罐裝、稱重等流程,最終裝箱發(fā)貨!眳侵緞偨榻B道,經(jīng)過數(shù)字話改革后,公司產(chǎn)能相比過去翻了6、7倍,一天能生產(chǎn)80-100萬個(gè)產(chǎn)品,目前公司訂單已經(jīng)處于滿負(fù)荷狀態(tài)。

      不謀全局者,不足謀一域。吳志剛認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須自上而下推進(jìn),必須充分認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性和重要性,企業(yè)董事會(huì)要有堅(jiān)定的態(tài)度和決心。得益于精細(xì)化管理和高效的生產(chǎn)鏈,目前,“菲絲凱”年產(chǎn)值達(dá)2億元。

      去年,吳志剛加入杭州市義烏商會(huì),積極參與商會(huì)活動(dòng),反哺家鄉(xiāng)建設(shè)。“未來會(huì)考慮回義烏投資項(xiàng)目,同時(shí)也希望能夠以己之力,參與并賦能義烏化妝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”吳志剛說,現(xiàn)在他基本上每周都會(huì)回義烏看看。

      可以說,改革開放以來,像“菲絲凱”這樣的浙江民營經(jīng)濟(jì)奇跡,就是在一波接一波邁開腳步、拓寬視野、增長本領(lǐng)的接力中,實(shí)現(xiàn)從“浙江經(jīng)濟(jì)”到“浙江人經(jīng)濟(jì)”的飛躍,不斷破繭成蝶,踏出新天地。

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      GMT+8, 2024-10-28 12:28

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