過(guò)去20年，浙江始終堅(jiān)持“跳出浙江發(fā)展浙江”，形成了“地瓜經(jīng)濟(jì)”——地瓜的藤蔓伸向四面八方，但根莖還是在這塊土壤里。一大批從義烏走出去的義烏人，他們勤勞勇敢，無(wú)論身處何地，都能扎根當(dāng)?shù)兀�輻射全球�?/p>

位于杭州市錢(qián)塘區(qū)的醫(yī)藥港小鎮(zhèn)，一座名為“菲絲凱”的化妝品公司在這里拔地而起。“我們公司建成落地沒(méi)多久，現(xiàn)在還在不斷優(yōu)化我們的生產(chǎn)線。創(chuàng)業(yè)這么多年，總算在杭州有了屬于自己的‘小天地’”，說(shuō)這話的人正是杭州菲絲凱化妝品有限公司總經(jīng)理吳志剛。他是義烏上溪人，深耕化妝品行業(yè)18年，他所創(chuàng)辦的杭州菲絲凱化妝品有限公司是杭州市高新企業(yè)、浙江省科技型中小企業(yè)以及國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。2022年，該公司年產(chǎn)值2.5億元，是浙江省規(guī)模較大的化妝品工廠之一。7月21日，義烏市融媒體中心“地瓜經(jīng)濟(jì)”采訪團(tuán)一行來(lái)到其公司，深入了解吳志剛的創(chuàng)業(yè)歷程，看他是如何立足本土，壯大“地瓜經(jīng)濟(jì)”塊莖。

扎根本土

做大國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)新增量

吳志剛的成功不是一蹴而就。在創(chuàng)辦化妝品公司前，他在玻璃廠、化妝品等公司做過(guò)技術(shù)管理相關(guān)工作。

“1989年，我大學(xué)畢業(yè)后，就留在杭州工作�！痹诠�廠當(dāng)技術(shù)工人的十幾年里，吳志剛清楚地感知到，改革開(kāi)放以來(lái)，善做生意的浙江人，在時(shí)代大潮里積極探索，創(chuàng)新發(fā)展，走出了一條具有時(shí)代特征、浙江特點(diǎn)的發(fā)展路子。

“休息之余回老家義烏，身邊親戚常常說(shuō)義烏這幾年發(fā)展很快，逐漸成為全國(guó)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)跑者，生意走向國(guó)際化。”1992年，義烏第四代市場(chǎng)——篁園路小商品市場(chǎng)正式開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，吳志剛專(zhuān)程跑到市場(chǎng)里逛了一圈，看著市場(chǎng)里人來(lái)人往的國(guó)內(nèi)外采購(gòu)商，吳志剛內(nèi)心種下了一顆創(chuàng)業(yè)的種子。

2005年，吳志剛在親朋好友的支持下，投資了100萬(wàn)元，在杭州租了幾千平方米的場(chǎng)地，做化妝品半成品的分裝加工。2007年，隨著淘寶等電商平臺(tái)的飛速發(fā)展，吳志剛意識(shí)到線上平臺(tái)給產(chǎn)品銷(xiāo)售帶來(lái)新機(jī)遇。公司也是從那時(shí)起開(kāi)始轉(zhuǎn)型，開(kāi)始做技術(shù)輸出，研發(fā)乳液、面霜等產(chǎn)品�！靶疫\(yùn)的是，新品在市場(chǎng)反饋中非常好。”吳志剛說(shuō)，當(dāng)年，公司的產(chǎn)值達(dá)到1000多萬(wàn)元。

吳志剛?cè)�顧茅廬，請(qǐng)到原韓國(guó)太平洋愛(ài)茉莉集團(tuán)雙所（愛(ài)茉莉太平洋技術(shù)研究院、皮膚科學(xué)研究所）所長(zhǎng)金漢坤，為其安排單獨(dú)的實(shí)驗(yàn)室做研究。金漢坤感受到“菲絲凱”巨大的誠(chéng)意，決定留在該公司�！叭ツ�，在金漢坤帶領(lǐng)下，研發(fā)的一款面膜上市后，一個(gè)月就賣(mài)出了40余萬(wàn)盒�！眳侵緞傉f(shuō)，他們公司自主研發(fā)的護(hù)膚品一度在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)爆紅。

在吳志剛看來(lái)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)從大到強(qiáng)，需要跋山涉水�！巴苿�(dòng)更高水平開(kāi)放，是發(fā)展所需，更是主動(dòng)為之�！眳侵緞傉J(rèn)為，“高手過(guò)招”必須具備全球視野，走好國(guó)際化這步棋。2009年，吳志剛看準(zhǔn)國(guó)外市場(chǎng)這塊大“蛋糕”，針對(duì)外國(guó)人的生活習(xí)性研發(fā)了數(shù)百款適合外銷(xiāo)的化妝品。吳志剛把企業(yè)帶向世界，從而在國(guó)際國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)獲得新增量。如今，“菲絲凱”的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、日韓等市場(chǎng)，外貿(mào)銷(xiāo)量占比80%。

數(shù)字化改革

打造更具韌性的“地瓜經(jīng)濟(jì)”

構(gòu)建新發(fā)展格局，只有不斷創(chuàng)新，掌握新技術(shù)，才能走得更遠(yuǎn)。多年前，浙江的企業(yè)就利用數(shù)字化進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展。怎樣才能“種出更大地瓜”？吳志剛表示，民營(yíng)企業(yè)自身要正確對(duì)待環(huán)境變化，主動(dòng)轉(zhuǎn)變角色與做法，著力在打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。

據(jù)了解，“菲絲凱”始終以變革和數(shù)字化促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。從2019年開(kāi)始，他們?cè)跀?shù)字化方面投入了數(shù)千萬(wàn)元，以鳳凰涅槃的勇氣自我變革，實(shí)施一系列數(shù)字化變革行動(dòng)。

沿著“菲絲凱”車(chē)間走廊參觀，透過(guò)透明玻璃窗可以看到，無(wú)塵車(chē)間內(nèi)，工人們身著防塵服正緊張的工作中�！把矍斑@個(gè)是面膜罐裝機(jī)，工人只需要將面膜包裝整齊排列在機(jī)器上方，便可以完成自動(dòng)罐裝、稱(chēng)重等流程，最終裝箱發(fā)貨�！眳侵緞偨榻B道，經(jīng)過(guò)數(shù)字話改革后，公司產(chǎn)能相比過(guò)去翻了6、7倍，一天能生產(chǎn)80-100萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品，目前公司訂單已經(jīng)處于滿(mǎn)負(fù)荷狀態(tài)。

不謀全局者，不足謀一域。吳志剛認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須自上而下推進(jìn)，必須充分認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性和重要性，企業(yè)董事會(huì)要有堅(jiān)定的態(tài)度和決心。得益于精細(xì)化管理和高效的生產(chǎn)鏈，目前，“菲絲凱”年產(chǎn)值達(dá)2億元。

去年，吳志剛加入杭州市義烏商會(huì)，積極參與商會(huì)活動(dòng)，反哺家鄉(xiāng)建設(shè)�！拔磥�(lái)會(huì)考慮回義烏投資項(xiàng)目，同時(shí)也希望能夠以己之力，參與并賦能義烏化妝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展�！眳侵緞傉f(shuō)，現(xiàn)在他基本上每周都會(huì)回義烏看看。

可以說(shuō)，改革開(kāi)放以來(lái)，像“菲絲凱”這樣的浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)奇跡，就是在一波接一波邁開(kāi)腳步、拓寬視野、增長(zhǎng)本領(lǐng)的接力中，實(shí)現(xiàn)從“浙江經(jīng)濟(jì)”到“浙江人經(jīng)濟(jì)”的飛躍，不斷破繭成蝶，踏出新天地。