日前，義烏市稠江街道錦都社區(qū)錦都豪苑小區(qū)一頂樓住戶因漏水修補做了陽光板，由于陽光板超出了原先屋頂?shù)母叨扰c寬度，遮擋了對面住戶的陽光，雙方產(chǎn)生矛盾。在錦都社區(qū)離退休干部黨支部調(diào)解下，頂樓住戶同意將陽光板縮回50厘米。

據(jù)了解，錦都豪苑小區(qū)是典型的封閉式小區(qū)，在傳統(tǒng)的小區(qū)治理模式中，社區(qū)扮演著管理者“代言人”的角色實行全權(quán)管理，居民自治長期缺位，小區(qū)業(yè)委會、物業(yè)之間因利益沖突、維系主體不同等現(xiàn)實問題存在治理堵點。為進一步優(yōu)化協(xié)同機制，社區(qū)成立離退休干部為主力的銀輝黨支部，紅色業(yè)委會、紅色物業(yè)也隨之成立，銀輝黨組織、業(yè)委會、物業(yè)“三方力量”就此聯(lián)結(jié)。在銀輝黨組織的核心帶動下，不少居民主人翁意識被喚醒，主動加入社區(qū)“小巷隊伍”，實現(xiàn)“公轉(zhuǎn)”變“自轉(zhuǎn)”。

在義烏，離退休干部黨員參與社會治理的事例不僅僅發(fā)生在錦都社區(qū)。北苑街道建設(shè)社區(qū)四成常住人口是60歲以上的老人，該社區(qū)黨委為此成立2個銀輝黨支部，積極探索“如何讓老年人過得舒心”“如何以老助老”“五老破五難”等課題。通過凝聚“紅色力量”，發(fā)揮老黨員、老干部、老代表、老教師、老戰(zhàn)士等“五老”作用，解決老舊小區(qū)基層治理中出現(xiàn)的“五難”。

“通過入戶排摸、黨員系統(tǒng)核對等多種‘雙找’方式，社區(qū)共排摸出老干部黨員170余名。在社區(qū)用心用情、熱心真心服務(wù)的同時，老干部也樂于釋放他們的正能量�！苯ㄔO(shè)社區(qū)黨委相關(guān)負責(zé)人說，為讓老黨員、老干部講好“紅色故事”，社區(qū)組建“銀尚講師團”，開設(shè)“銀尚樂學(xué)堂”“青少年假日課堂”等課程。社區(qū)還根據(jù)離退休干部黨員的優(yōu)勢，組建“闔家歡”平安綜治服務(wù)團，設(shè)立“圓桌議事廳”，建立老干部“全流程參與”制。

近年來，義烏市積極推進社區(qū)建制性離退休干部黨支部建設(shè)，讓離退休干部黨員在社區(qū)“安家落戶”，擁有屬于自己的支部，方便他們參加組織生活、發(fā)揮余熱。離退休干部老黨員通過其深厚的資歷、廣闊的人脈、較高的聲譽，積極活躍在社區(qū)工作的方方面面，為居民做政策宣講、志愿服務(wù)、參與社會治理、擔(dān)任社區(qū)民情議事會的議事顧問、幫助居民化解矛盾糾紛，為社區(qū)建設(shè)出謀劃策。

“自推進離退休干部黨建融入基層黨建以來，基本形成了‘一區(qū)域一特色’，離退休干部黨建與社區(qū)黨建融合發(fā)展，引領(lǐng)離退休干部繼續(xù)發(fā)揮余熱，‘反哺’社區(qū)，為社區(qū)建設(shè)建言獻計，推動中心工作提質(zhì)增效�！绷x烏市委老干部局相關(guān)負責(zé)人說。