記者昨日從佛堂鎮(zhèn)了解到，安全生產(chǎn)和消防安全百日整治專項行動開展以來，該鎮(zhèn)牢固樹立“先安全再生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”底線思維，以一個作戰(zhàn)體系、一套治理標準、一套工作機制、一個數(shù)智平臺、一組智慧屏障“五個一”落實“四化四開路”戰(zhàn)法，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

一個作戰(zhàn)體系。佛堂鎮(zhèn)搭建“1+4+11+12”安全生產(chǎn)工作體系，全面提高領(lǐng)導(dǎo)力、統(tǒng)籌力、組織力、執(zhí)行力。一方面，突出實體運作，借鑒疫情防控的組織架構(gòu)和運作規(guī)則，設(shè)置1個綜合協(xié)調(diào)組及4個協(xié)同保障組，集中辦公做到扁平高效；另一方面，激活條抓塊統(tǒng)，聚焦11個專項領(lǐng)域履行條線責任，12個工委社區(qū)落實屬地責任，形成強大合力。

一套治理標準。該鎮(zhèn)圍繞義烏市“3+4”標準化整治工作，在“兩房一店”、食品安全等領(lǐng)域試點開展更多標準化整治；緊扣“十查三整四提升”，分領(lǐng)域重塑隱患清單，確保發(fā)現(xiàn)一處隱患、拿出一套方案、解決一類問題。探索一支隊伍盯到底，組建2000余人的鎮(zhèn)村企聯(lián)防聯(lián)控“大應(yīng)急”隊伍，常態(tài)化開展“大培訓(xùn)”“大練兵”，不斷提升應(yīng)急防控能力。

一套高效工作機制。作戰(zhàn)小組每日碰頭、每日調(diào)度、每日復(fù)盤、每日迭代，確保決心到底、力量到底、執(zhí)行到底；構(gòu)建全鏈責任共同體，一級對一級負責，全力破解任務(wù)空轉(zhuǎn)、壓力遞減、合力不強等問題。實行“一案三查”，查主體責任、查條線責任、查網(wǎng)格責任，堅決防止“小事拖大、大事拖炸”。

一個數(shù)智平臺。該鎮(zhèn)創(chuàng)新開發(fā)“治理通”數(shù)字應(yīng)用，推動風險隱患一屏管控、提示預(yù)警一屏直達、交辦督辦一屏協(xié)同、閉環(huán)處置一屏調(diào)度。通過“條目式”自查，讓主體變“被動改”為“主動查”；“全留痕”巡查，讓網(wǎng)格變“盲目查”為“精準管”；“大綜合”聯(lián)查，讓監(jiān)管變“多次查”為“一次查”。通過賦碼積分開展紅黃旗晾曬比拼，結(jié)果與征信掛鉤，黃旗單位掛牌整治，加大督查頻次，攻堅以來共掛牌整治24家；通過研判預(yù)警實時監(jiān)測、動態(tài)分析回流數(shù)據(jù)，實現(xiàn)快預(yù)警快處置，做到“一有火星、一腳踩滅”。

一組智慧屏障。該鎮(zhèn)智慧應(yīng)急救援全覆蓋，構(gòu)建“1+7+306+X”體系，救援隊伍24小時待命，確保接令5分鐘內(nèi)抵達；智慧遠程監(jiān)控全覆蓋，全鎮(zhèn)251個企業(yè)宗地智慧消控系統(tǒng)、智能無線煙感器應(yīng)裝盡裝；智慧用電系統(tǒng)全覆蓋，引入第三方機構(gòu)，對古鎮(zhèn)老街、文保古建等重點場所增設(shè)智慧用電安全隱患監(jiān)管系統(tǒng)，共處置險情30余次，挽回經(jīng)濟損失500余萬元。