安全是我的職責，也是所有人的‘大事’�！痹谪ト�里街道越秀跨境電商園內，安管員李軍偉利用休息時間與大家交流管理經(jīng)驗。這位“愛操心”“愛較真”的安管員是園區(qū)里的“步數(shù)冠軍”，每天步履不停地他，不是在檢查的路上，就是在準備為新入職的員工開展安全教育培訓。

作為電商園的安全“大管家”，李軍偉十分樂于與他人分享管理經(jīng)驗�！鞍踩�上就得互相學習，時常開展交叉檢查，互相提意見，有利于及時發(fā)現(xiàn)問題�！鄙泶�“廿三里街道專職安管員”紅馬甲的李軍偉說，“這是街道統(tǒng)一制作發(fā)放的，穿上紅馬甲亮明身份、盡職盡心�！�

據(jù)悉，廿三里街道轄區(qū)內共有413家宗地企業(yè)，如何筑牢安全防線，抓實抓細企業(yè)安全生產(chǎn)工作，夯實企業(yè)主體責任至關重要。為此，自全市安全生產(chǎn)和消防安全“百日整治”專項行動開展以來，廿三里街道政企同向發(fā)力，通過落實“一本口袋書、一件紅馬甲、一個紅袖章、一面安全鑼”的“四個一”，全力營造安全生產(chǎn)齊抓共管、人人有責的濃厚氛圍。

“口袋書是街道統(tǒng)一制作發(fā)放的《廿三里街道安全生產(chǎn)指導手冊》，羅列安全生產(chǎn)檢查要點，方便我們檢查有依可循、有章可據(jù)。紅馬甲和紅袖章也都是街道制作發(fā)放的，宗地企業(yè)安管員和企業(yè)內所有安全生產(chǎn)負責人，統(tǒng)一著裝佩戴，時時刻刻提醒牢記安全生產(chǎn)。安全鑼是以宗地企業(yè)為單位，懸掛于醒目位置，在突發(fā)情況時，實現(xiàn)智能化與傳統(tǒng)化預警相結合，讓應急響應更迅速�！崩钴妭ソ榻B。

如何使每一家宗地企業(yè)都有一位“有安全感的老李”呢？連日來，廿三里街道組織企業(yè)之間“咬尾檢查”。由網(wǎng)格長和安管員組成檢查小組，到其他網(wǎng)格開展檢查，不僅能加深安全生產(chǎn)檢查要點，還能互相學習優(yōu)秀經(jīng)驗，多場景、全方位、專業(yè)化提升責任意識和履職能力。“互查行動受到不少宗地企業(yè)的好評點贊，也在安管員之間形成了傳幫帶、比學拼的良好氛圍�！崩钴妭フf，更有一些工作經(jīng)驗豐富的安管員，從實際工作出發(fā)積極主動為安全生產(chǎn)獻策獻計。

夯實安全之基，還應謀機制創(chuàng)新。為精準發(fā)力，廿三里街道制定《廿三里街道工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)紅黃旗考核細則》，重點從管理團隊、管理制度、主體責任等十大方面，以宗地為單位進行“紅黃旗”考核評比，每季度綜合評比一次并授旗，黃旗宗地企業(yè)整改到位方可摘旗。