4月15日,記者來到經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)綠色動力小鎮(zhèn)佛堂區(qū)域配套道路工程工地,門崗處醒目地張貼著《應急處置流程圖》《平面分布圖》以及防疫聯(lián)系電話等告示。 “流程圖作用很大,工地人員流動性大,臨時人員多,部分工種干完這個項目,就立馬趕到別處,因此人員信息是很難及時并詳實地掌控。現(xiàn)在我們嚴格按照防疫流程圖指導來,將工地的固定員工和流動人員分開登記匯總,同時要求流動人員在測溫、亮碼、戴口罩的基礎上參照外來人員管理措施進行進門登記,做到了信息及時更新,清冊半月匯總!惫さ刎撠熑苏f。 據(jù)了解,“固定人員+流動人員”雙清冊模式是經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)“三個一”防疫舉措的重要一環(huán),也是經(jīng)開區(qū)在建工地在常態(tài)化疫情防控形勢下確保人員信息及時排查到位的有益嘗試。 今年以來,經(jīng)開區(qū)在“黨建+單元”作戰(zhàn)體系基礎上,推出了一套防疫機制、一組聯(lián)系小組、一線下沉支援的防疫“三個一”舉措。 聚焦未移交企業(yè)和在建工地,經(jīng)開區(qū)建立“一案一冊兩圖兩備”的防疫機制,即應急預案、人員及同住人員清冊、應急處置流程圖、人員平面分布圖、應急物資儲備、食品藥品儲備,并要求未移交企業(yè)和在建工地防疫負責人將相關資料存入手機,確保能應急使用。 同時,每個未移交企業(yè)和在建工地都有一組由經(jīng)開區(qū)班子成員帶隊的“一對一”的聯(lián)系小組。聯(lián)系小組開展常態(tài)化督導,幫助解決復工復產(chǎn)、物資儲備、物流運輸、制度建設等方面的問題,督促有進口物資的企業(yè)落實管控舉措,嚴格按防疫要求落實人員排查。 在一線下沉支援方面,除去支援酒店、鎮(zhèn)街等一線防疫人員外,經(jīng)開區(qū)剩余工作人員已全部下沉一線,并為確保所有未移交企業(yè)和在建工地都能聯(lián)系到位,實行了AB崗制度。近期也已圍繞“七個全覆蓋”下沉開展工作。 |
GMT+8, 2024-10-25 06:22