浙江華川實業(yè)集團是一家集團化管理、多元化經(jīng)營的國家高新技術(shù)型企業(yè)，其產(chǎn)業(yè)涉及造紙、印染、物流、科技和投資等領(lǐng)域。為了應(yīng)對傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要，今年以來，華川集團借“數(shù)字化改革”的東風(fēng)，在現(xiàn)有管理和制造體系基礎(chǔ)上，全面打造了“數(shù)字化車間”。

“像剛剛看到的這些水位溫度等等，過去都需要手動或者就地調(diào)整，現(xiàn)在都是自動化，減輕員工的工作強度。還有就是現(xiàn)在所有數(shù)據(jù)都已經(jīng)上傳，對故障的判斷更加準(zhǔn)確、快速�！比A川集團四分廠熱控車間副主任馮谷豐說，同時，華川集團還將過去分散的專業(yè)控制室進(jìn)行了優(yōu)化整合，形成一個生產(chǎn)調(diào)度更為快捷、精準(zhǔn)的智能化系統(tǒng)。

據(jù)悉，華川集團的“數(shù)字化改革”并非局限于車間的改造，幾年前便以“機器換人”的理念推進(jìn)各環(huán)節(jié)的提質(zhì)增效�！敖衲暌詠�，我們加大改革力度，實現(xiàn)了生產(chǎn)環(huán)境與信息系統(tǒng)的無縫對接，提升現(xiàn)場感知和監(jiān)控能力，實現(xiàn)工廠精益生產(chǎn)和制造過程透明化。這些年的改革累計投入超1000萬元，為企業(yè)高效可持續(xù)發(fā)展帶來強勁能力�！比A川集團副總裁金忠財說。

記者注意到，華川集團的智能化嬗變只是赤岸鎮(zhèn)工業(yè)領(lǐng)域主動轉(zhuǎn)型的一個縮影。該鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)中心負(fù)責(zé)人介紹說，今年以來，赤岸將全鎮(zhèn)25家規(guī)上企業(yè)及5家“小升規(guī)”培育企業(yè)全部納入“數(shù)字化改革”范疇，立足“三服務(wù)2.0”對企業(yè)開展一對一幫扶指導(dǎo)。

“我們主動為赤岸企業(yè)尋找合適的第三方公司，上門服務(wù)為他們推出數(shù)字化改造的診斷方案以及軟硬件的提升建議，并多次邀請市數(shù)字化改革專班進(jìn)企培訓(xùn)，開展面對面服務(wù)。整個改造過程中，無論是技術(shù)改進(jìn)、設(shè)備定制，哪怕是網(wǎng)絡(luò)覆蓋的對接，我們都全心全程開展服務(wù)�！背喟舵�(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說。經(jīng)過努力，赤岸企業(yè)的數(shù)字化改革成果也十分顯著，納入改革范疇的30家企業(yè)已全部完成新制造服務(wù)平臺診斷，澳升、派對、華川等9家企業(yè)已完成數(shù)字化車間項目的申報，總投資超4.5億元的3家企業(yè)即將迎來專家組驗收，整體推進(jìn)進(jìn)度走在全市前列。

赤岸作為義烏傳統(tǒng)意義上的農(nóng)業(yè)重鎮(zhèn)，近年來在先進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)域的改革步子邁得早、邁得快，更邁得穩(wěn)。赤岸鎮(zhèn)黨委書記劉洪強表示，“數(shù)字化改革”從來不是所謂“高大上”的代名詞，而是切實為企業(yè)淘汰低效產(chǎn)能、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的一件“利器”。下一步，赤岸將持續(xù)以“數(shù)字化改革”為抓手，為企業(yè)在能源雙控背景下?lián)屨几�多發(fā)展先機，也為打造“共同富裕”硬核成果、給古鎮(zhèn)復(fù)興注入不竭動能。