據(jù)了解，蘇溪鎮(zhèn)域內(nèi)共有1條江、2條溪，設(shè)置鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng)3人，由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)、人大主席等領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；村級(jí)河長(zhǎng)20人，由流經(jīng)農(nóng)村黨組織書記擔(dān)任，形成“書記親自抓、鎮(zhèn)村共協(xié)力”的責(zé)任體系。

《辦法》明確，村級(jí)河長(zhǎng)按照“一周一巡”的基本要求，建立“135”提醒機(jī)制，即提前一天、三天、五天分別通過(guò)電話、短信、微信等方式提醒督促，確保嚴(yán)格按期高質(zhì)量完成巡河任務(wù)。對(duì)即將逾期仍未完成巡河任務(wù)的，由鎮(zhèn)五水辦工作人員到現(xiàn)場(chǎng)陪同河長(zhǎng)共同巡河，提升河長(zhǎng)履職意識(shí)和履職能力。每月召開(kāi)一次河長(zhǎng)工作交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，通過(guò)組織經(jīng)驗(yàn)交流、集體巡河等方式，不斷提升河長(zhǎng)制工作成效。建立共建委、社區(qū)聯(lián)絡(luò)員制度，統(tǒng)籌轄區(qū)五水共治工作，加強(qiáng)河長(zhǎng)間互助協(xié)同，形成分層分類管理的責(zé)任體系，確保河長(zhǎng)有效履職。每周五下午定期召開(kāi)例會(huì)，交流河長(zhǎng)制工作任務(wù)進(jìn)展，形成抓常抓長(zhǎng)的良性機(jī)制。

為充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)村級(jí)河長(zhǎng)工作的積極性，《辦法》明確獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，強(qiáng)化河長(zhǎng)制的正向激勵(lì)，將河長(zhǎng)制作為農(nóng)村基層治理月考重要內(nèi)容，巡河不到位的，相關(guān)村一票否優(yōu)降檔，河長(zhǎng)到鎮(zhèn)班子會(huì)議上作檢查�？己私Y(jié)果與村干部基本報(bào)酬掛鉤，年終扣除獎(jiǎng)金1000元；全年全勤履職到位的河長(zhǎng)，年終獎(jiǎng)勵(lì)2000元。每月組織最美河長(zhǎng)評(píng)選，收集河長(zhǎng)與巡河河道美景合影，前三名給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，提高河長(zhǎng)榮譽(yù)感和使命感。

此外，蘇溪鎮(zhèn)將運(yùn)用數(shù)字化綜合手段,開(kāi)發(fā)蘇溪智慧治水系統(tǒng)，將以大陳江為重點(diǎn)，全流域安裝監(jiān)控、喇叭等設(shè)備，應(yīng)用VR自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，用數(shù)字賦能治水,破除監(jiān)管難點(diǎn)。