在德化陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)申報創(chuàng)建國家新型工業(yè)化示范基地的重要關口時期，28日，福建省經(jīng)信委主任周聯(lián)清、泉州市政府副市長陳燦輝率省、市兩級經(jīng)貿(mào)部門深入德化陶瓷園區(qū)、企業(yè)車間，與當?shù)卣賳T、企業(yè)家面對面，共同問計企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉型升級。這也是福建省、市
兩級經(jīng)貿(mào)部門貫徹落實省委書記尤權關于泉州要在推動企業(yè)技術、產(chǎn)品、組織、商業(yè)模式和市場創(chuàng)新等方面多探索好經(jīng)驗、好做法，培育更多龍頭企業(yè)的要求，結合黨的群眾路線教育實踐活動中群眾的意見建議而進行的基層調(diào)研。
陶瓷產(chǎn)值占工業(yè)總量近七成
從匯聚德化千年陶瓷發(fā)展歷程的德化縣陶瓷博物館，到行業(yè)龍頭企業(yè)協(xié)發(fā)光洋陶瓷有限公司、順美集團，再到朝氣蓬勃的德化電子商務創(chuàng)業(yè)園，調(diào)研組一行一路走、一路看，與車間一線工人交談，與企業(yè)負責人交流，現(xiàn)場了解當前陶瓷產(chǎn)業(yè)所遇到的機遇和挑戰(zhàn)。
眼下德化正在全力實施陶瓷產(chǎn)業(yè)轉型升級工程，陶瓷工業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好勢頭。
用電、用氣量一直是衡量陶瓷工業(yè)“行情”的重要指標。今年1—4月，德化陶瓷用電1.88億千瓦時，增長12.6%，天然氣供應量1585萬立方米，增長5.8%，用電、用氣量環(huán)比均呈逐月上揚趨勢，也由此不斷拉高陶瓷產(chǎn)業(yè)在德化工業(yè)大盤中的地位。今年前4個月，德化陶瓷實現(xiàn)產(chǎn)值44.09億元，比增23.9%，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值比重達68.1%。
德化陶瓷緣何逆勢而上?在走訪企業(yè)和園區(qū)、與當?shù)卣块T和企業(yè)家交流座談中，不斷抽絲剝繭，調(diào)研組觸摸到德化陶瓷行業(yè)涌動的創(chuàng)新因子。
記者了解到，德化成立了高規(guī)格的陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會，樹立陶瓷為強縣富民的第一支柱產(chǎn)業(yè)，舉全縣之力推動陶瓷產(chǎn)業(yè)轉型升級。
企業(yè)大踏步轉型升級
知識產(chǎn)權是德化陶瓷走遍天下的“護身符”。提起在陶瓷知識產(chǎn)權保護方面的成效，德化縣縣長歐陽秋虹不無自豪地介紹，德化實現(xiàn)三個全省第一，獲得全省第一個版權就地辦理省級權限，成立全省第一個版權協(xié)會，設立全省第一個版權咨詢服務公司和版權糾紛調(diào)解中心。據(jù)悉，調(diào)解中心成立以來，參與調(diào)解版權糾紛22起，代理作品版權登記900多件。
陶瓷改造升級大踏步向前，錦龍、順爾美、協(xié)發(fā)光洋等3個省級技改項目，今年前4個月完成投資4410萬元。為適應日用陶瓷機械化趨勢，德化組織47家企業(yè)赴廣東考察先進陶瓷生產(chǎn)設備。僅協(xié)發(fā)光洋陶瓷一家企業(yè)，就一舉引進6條先進機械設備生產(chǎn)線，大大緩解勞動力緊缺壓力。
堅持國內(nèi)國外并舉、共性個性并舉、工藝日用并舉、線上線下并舉“四個并舉”思路，不斷創(chuàng)新商業(yè)模式，德化陶瓷業(yè)迎來艷陽天。在陶瓷電子商務創(chuàng)業(yè)園內(nèi)，四樓的靳泓陶瓷公司辦公區(qū)面積五六十平方米，在各種各樣的創(chuàng)意茶具圍繞中，五六個年輕人正在電腦前設計最新款的產(chǎn)品。在這個僅用4個月時間，投入1000多萬元改造建成的，總建筑面積2萬多平方米的電子商務創(chuàng)業(yè)園內(nèi)，像靳泓這樣的小微企業(yè)多達66家。這里有福建省首個陶瓷類垂直電子商務平臺—德化商城，從德化最早的門戶網(wǎng)站演變而來的全新分銷平臺—憨鼠的日子也過得紅紅火火。
政企互動破解發(fā)展難題
當然，在各種大環(huán)境因素影響下，德化陶瓷產(chǎn)業(yè)也面臨轉型升級帶來的各種壓力。企業(yè)家和當?shù)卣賳T紛紛向調(diào)研組“求醫(yī)問藥”。
天然氣供應和價格，是眼下泉州陶瓷企業(yè)最為關注的問題之一�！皯┱埵±飬f(xié)調(diào)天然氣價格，滿足生產(chǎn)供應要求，幫助企業(yè)渡過難關�！碑�?shù)卣賳T和企業(yè)家不約而同地把問題拋給調(diào)研組組長周聯(lián)清。
“有伊朗客商想在海外經(jīng)營我的專營店，希望企業(yè)給予資金支持，政府相關部門可否在品牌海外推廣方面給予資金補貼?”五洲陶瓷總經(jīng)理郭建洲提出，大部分德化陶瓷企業(yè)塊頭偏小，建議適當降低機械設備升級改造的補助門檻，幫扶小微企業(yè)長大。
由外貿(mào)加工轉向品牌運營，也是德化眾多陶瓷企業(yè)轉型的一大特點。“銷售年增長額要達到1000萬元，才跑得贏生產(chǎn)成本的增速�！蓖柼沾韶撠熑税哑髽I(yè)如何化解外貿(mào)轉型中碰到的勞動力成本增加難題拋給調(diào)研組一行。她以2012年的經(jīng)營為例，當年銷售額約3000萬元，工人和管理成本占總經(jīng)營成本的37%，利潤大概有10%。“應對每年增長10%的人力成本，我們該怎么辦?”該負責人坦言，在轉向大張旗鼓經(jīng)營線上品牌時，企業(yè)卻遭遇研發(fā)、品牌運營人才缺失和資金壓力。
作為龍頭企業(yè)代表，順美集團董事長鄭澤洽不僅為破解陶瓷專業(yè)人才培育難題而呼吁，更為關注的是如何搶占陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節(jié)，繼續(xù)領跑中國陶瓷行業(yè)�！拔蚁胱鲆粋�陶瓷藝術品銀行，同時把陶瓷引入影視領域�！编崫汕⑾Ｍ敫叨酥悄屹Y源和私募資金，推動與當?shù)靥沾善髽I(yè)對接。
企業(yè)的呼聲，很快化為政府的行動。調(diào)研中，省經(jīng)信委主任周聯(lián)清一邊走企業(yè)，一邊電話聯(lián)系省里相關部門，協(xié)調(diào)天然氣供應和價格問題。在座談會上，周聯(lián)清和陳燦輝率調(diào)研組與德化當?shù)攸h政領導、企業(yè)家代表面對面，就省、市兩級出臺的惠企政策一一解疑釋惑，并一道探討人才培育、金融服務等方面的新對策。
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