臨近年末,大陳服裝“雙喜臨門”:一是12月中旬拿到了由中國輕工業(yè)聯(lián)合會和中國服裝行業(yè)協(xié)會發(fā)布的“中國襯衫名鎮(zhèn)”的稱號;二是由大陳16家企業(yè)整合成立的“大陳襯衫產業(yè)股份有限公司”,在短短4個多月的時間里,實現(xiàn)了出口3500萬美元。 面對國內外經濟大環(huán)境的復雜變化,作為民營經濟主力軍的義烏民營工業(yè)繼續(xù)探索前行,在新形勢下不斷尋找新的發(fā)展空間。 “工業(yè)強市”戰(zhàn)略深化激發(fā)活力 在新形勢下,市委市政府與時俱進,不斷開拓創(chuàng)新,繼續(xù)強化發(fā)展戰(zhàn)略。去年,市委出臺的《關于深入實施工業(yè)強市戰(zhàn)略、加快推進“制造業(yè)洼地城市”建設的決定》,這標志著我市工業(yè)強市的發(fā)展戰(zhàn)略進一步確立。 具有里程碑意義的“工業(yè)強市”深化戰(zhàn)略,給我市工業(yè)經濟帶來多方位的推進力,從而助推了多層面的積極變化。據(jù)了解,今年以來,我市工業(yè)投資得到空前重視和有力推進,各鎮(zhèn)街的工業(yè)投資目標任務占全年考核比重增加至60%。為鼓勵工業(yè)企業(yè)增加投入,對企業(yè)沒有新增工業(yè)用地的零增地技改和機器換人項目、或租用他人廠房進行技術改造的項目,我市降低了現(xiàn)有技術改造貼息政策門檻,大大鼓舞了企業(yè)零增地技改的信心和積極性。1—11月,完成技改投資53.76億元,占工業(yè)投資比重54.23%。 一位經濟界人士介紹,今年在企業(yè)實施現(xiàn)代技術改造上也是亮點頻頻。今年前11個月,全市共備案(核準)項目169項,其中市級備案159項,鎮(zhèn)(街)備案10項,計劃總投資72.3億元,比去年同期增長111.14%。全市共有9個項目列入浙江省技術改造重點項目計劃,其中4個項目列入省級重點技術改造項目,計劃總投資15.69億元;5個項目列入市級重點技術改造項目,計劃總投資27.41億元。 同時,以“機器換人”為標志的企業(yè)自主創(chuàng)新也得到較快發(fā)展,制襪、飾品等行業(yè)已率先邁出步伐。夢娜襪業(yè)、名媛工藝飾品、沈陽自動化義烏中心、工商學院等企業(yè)和科研機構正在積極研發(fā)、試制能替代人工的襪子自動包裝機、襪子自動對縫機、水鉆自動磨拋機、拉頭壓鑄自動化生產線等新裝備,取得初步成果。易開蓋實業(yè)自主研發(fā)的“易開蓋自動成型”等多種先進裝備,單臺設備生產能力提高了18倍,產值增加了10多倍!笆掷C”行業(yè)已經實現(xiàn)了數(shù)碼印花技術在傳統(tǒng)“十字繡”印花技術上的應用,成本減少90%,產品附加值卻是原來的3至5倍,實現(xiàn)了“十字繡”行業(yè)整體跨越式發(fā)展。 “畝產論英雄”提升發(fā)展質量 針對用地緊張的瓶頸問題,市政府出臺相應政策,推出了“以畝產論英雄”新機制。通過調整城鎮(zhèn)土地使用稅,積極發(fā)揮稅收調節(jié)經濟的杠桿作用,建立以“畝產稅收”為導向的評價機制,加大對稅收貢獻大、發(fā)展前景好、符合轉型升級企業(yè)的扶持力度,引導企業(yè)合理、節(jié)約使用土地,從而加快推動工業(yè)發(fā)展模式向質量效益型轉變。 隨著義烏經濟和社會的不斷發(fā)展,工業(yè)用地也越來越緊張,許多企業(yè)因為得不到用地而束縛了做大做強的手腳。面對日益突出的工業(yè)用地需求與土地資源可供量的矛盾,市委、市政府審時度勢,提出了以“畝產論英雄”的發(fā)展理念,這一理念和相應的措施組合成了助推我市工業(yè)經濟發(fā)展的“加油器”。 “注重質量內涵,比質量高,比貢獻大”,隨著相關的導向、約束和評判等機制的建立和健全,為提高我市土地資源利用的產出效益裝上新引擎。 “中高動力”近年轉變發(fā)展模式,根深扎于義烏,把發(fā)展觸角伸向國外市場,在中東、非洲等豐富產油地區(qū)建設電站,訂單絡繹不絕,一舉成為“畝產稅收”中的佼佼者。而“畝產論英雄”的政策又給了企業(yè)以很大的激勵,他們表示要繼續(xù)探索新模式,不斷提升運行質量。 據(jù)了解,我市各街鎮(zhèn)、各相關部門今年采取一系列措施,貫徹落實“畝產論英雄”理念,積極鼓勵企業(yè)提高畝產效益,推進項目攻堅。自6月份開展高稅企業(yè)用地招選工作以來,共接受企業(yè)報名75家,經審核排名后10家企業(yè)進入審批程序,最終核定9家,擬安排用地190畝,落地后計劃投入12億元。 同時,通過抓項目的落地、開工、投產、竣工和產出的五個率來推進投資增長。我市對近年來供地項目進行重新梳理,列出需推進項目57個,力爭年底前完成開工42項,投產15項。 讓“大珠小珠”繼續(xù)動聽 義烏民營經濟曾經被稱為“大珠小珠落玉盤”,“悅耳”的聲響如何持續(xù)?義烏經濟來到了一個新的重要節(jié)點,繼續(xù)往前走,面臨著很多困難:世界經濟持續(xù)低迷,復蘇緩慢;國內面臨中小企業(yè)融資難、原材料和勞動力成本持續(xù)上漲、制造業(yè)利潤不斷被擠壓等等。而美國等西方發(fā)達國家,在耍過一段“資本運作”套路并遭遇金融風暴之后,意識到了“制造”的價值,因而重拾“美國制造”之路,這給以傳統(tǒng)制造業(yè)為主的義烏制造帶來新的沖擊。 占義烏工業(yè)大比重的民營企業(yè),要發(fā)展好,就必須在“大珠小珠落玉盤”后實現(xiàn)整合提升,轉型升級是必由之路。這樣才能在資本、資源、技術、人力等要素作用發(fā)揮上取得最大的效益。 一位做飾品的老板說,前幾年他從父親的手中接過企業(yè),當時深感自己肩頭的擔子重了,因為這是父親為之付諸畢生心血的事業(yè)。義烏有許許多多的企業(yè),都是從雞毛換糖起步的,是老一輩起早貪黑肩挑貨郎擔手搖撥浪鼓,一點一點積累起來的。“現(xiàn)在義烏是國際貿易綜合改革試點,市委又很重視工業(yè)發(fā)展。作為第二代,沒有理由不努力,‘雞毛換糖’確實要再出發(fā),‘撥浪鼓精神’丟不得”。 一些企業(yè)家認為,往前看義烏企業(yè)家要繼續(xù)拿出義烏人敢為人先,敢于拼搏迎難而上的勇氣。而政府部門要繼續(xù)加大力度,積極推動傳統(tǒng)制造業(yè)的轉型升級。義烏經濟從一開始就是以傳統(tǒng)小商品制造加工業(yè)為主的,科技含量普遍較低,管理粗放勞動密集,產品附加值低。所以,我們的提升要從現(xiàn)實出發(fā),不能放棄三十年努力而得到的市場比較優(yōu)勢,從構建區(qū)域性競爭優(yōu)勢激活民營經濟活力。 “大陳服裝是我市民營經濟傳統(tǒng)產業(yè)的代表,產業(yè)要生存和發(fā)展,就必須尊重市場趨勢,尋找新出路!贝箨愐r衫產業(yè)股份有限公司董事長李興林說,大陳16家骨干服裝企業(yè)的“抱團”整合,就是在“強市”戰(zhàn)略下民營經濟發(fā)展的一種新探索,經過幾個月的運行,已經展現(xiàn)出了新的活力。李興林表示,2014年要進一步深化整合,在建設產業(yè)大廈的同時,重點打造義烏襯衫發(fā)展更科學的運作平臺,進而促進義烏服裝產業(yè)的實質性提升。 2013年即將過去,義烏工業(yè)在“改革試點”的助推和“工業(yè)強市”戰(zhàn)略的引領下,民營經濟正以新的姿態(tài)走向新的里程。 |
GMT+8, 2024-10-24 15:20