行業(yè)原創(chuàng)力量初展崢嶸

　　原創(chuàng)設(shè)計(jì)，在發(fā)展近三十年的中國(guó)家具行業(yè)內(nèi)一直是個(gè)稍顯沉重的話題。從早期的“抄襲”、“模仿”、“借鑒”國(guó)外家具設(shè)計(jì)，再到近十年來，部分企業(yè)開始摸索自己的設(shè)計(jì)之路，至今能夠被名副其實(shí)地冠以“原創(chuàng)設(shè)計(jì)”的企業(yè)仍然是鳳毛麟角。就在2011年，米蘭國(guó)際家具展上依然有品牌公然杜絕“中國(guó)設(shè)計(jì)師入內(nèi)”的尷尬事件發(fā)生。有業(yè)內(nèi)人士悲觀評(píng)價(jià)，近五年內(nèi)，中國(guó)家具行業(yè)才漸有相應(yīng)的設(shè)計(jì)可言，但也僅僅是“模仿+創(chuàng)新”階段，“原創(chuàng)”更是屈指可數(shù)。更有企業(yè)人士直言：“行業(yè)天天提原創(chuàng)，但提到原創(chuàng)都很羞愧�！�

　　盡管遭遇不少抱著“產(chǎn)品好賣就行”的品牌同行的不解甚至嘲笑，原創(chuàng)產(chǎn)品也經(jīng)常遭遇大小企業(yè)的“山寨”，堅(jiān)持摸索原創(chuàng)設(shè)計(jì)的企業(yè)卻都表達(dá)了堅(jiān)持的決心。榮麟世佳總裁戚麟說：“我們?cè)綀?jiān)持原創(chuàng)，發(fā)現(xiàn)自己發(fā)展得越好，而跟進(jìn)做原創(chuàng)的企業(yè)也越來越多，說明這條路是走得通的�！睂覍冶怀�襲的華日家居起初還“上訴抄襲者”，現(xiàn)在則“不管不顧”，“你愛抄抄你的，我們?cè)撟鲈瓌?chuàng)依然做原創(chuàng)。”某位華日家具實(shí)業(yè)集團(tuán)高層表示。

　　他們的堅(jiān)持終于得到了認(rèn)可。2012年，在第51屆米蘭國(guó)際家具展上，中國(guó)當(dāng)代坐具設(shè)計(jì)展應(yīng)邀亮相意大利米蘭設(shè)計(jì)周，舉辦以“坐下來”為主題的“椅子”展，中國(guó)家具首次從看客身份變成參展者，向全世界展示了中國(guó)家具的傳統(tǒng)文化和企業(yè)設(shè)計(jì)的能力。今年的9月11日-9月15日，曲美、榮麟、北歐藝家、華日家居、皇家現(xiàn)代、挪亞家等企業(yè)聯(lián)合設(shè)計(jì)師，集體打造了DOD設(shè)計(jì)展(DesignofDesigners中國(guó)國(guó)際設(shè)計(jì)師作品展示交易會(huì))北京展區(qū)“書香北京”的主題展覽，大獲業(yè)內(nèi)贊賞。中國(guó)家具行業(yè)的原創(chuàng)力量正在彰顯。

　　先行者集體摸索創(chuàng)新之路

　　在推動(dòng)原創(chuàng)的過程中，消費(fèi)市場(chǎng)個(gè)性化需求的推動(dòng)不可忽視�！澳壳跋�費(fèi)者接觸國(guó)外產(chǎn)品的機(jī)會(huì)很多，個(gè)性化需求特別強(qiáng)烈�！被始椰F(xiàn)代家具企劃總監(jiān)崔春瑜說。華日家居高層也認(rèn)為，未來一定是“小批量”、“多品種”的個(gè)性化市場(chǎng)。在遭遇激烈的競(jìng)爭(zhēng)之后，低端市場(chǎng)難做，家具行業(yè)需要由“量向質(zhì)”轉(zhuǎn)變，原創(chuàng)設(shè)計(jì)既是滿足市場(chǎng)的需求，是品牌特色和個(gè)性的一種表達(dá)，也是企業(yè)生存所需的重要能力。

　　挪亞家總裁陳志軍介紹，家具設(shè)計(jì)的三大要素主要是色彩、材料和功能。目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的原創(chuàng)主要集中在家具的造型、工藝結(jié)構(gòu)以及色彩與材料的搭配上�！笆袌�(chǎng)從來不缺乏設(shè)計(jì)師，但能否把有設(shè)計(jì)感的作品變成商品，就得靠企業(yè)自己把握了�！�

　　就是這個(gè)如何把握，讓原創(chuàng)家具企業(yè)們頗多苦惱。據(jù)了解，目前國(guó)內(nèi)家具企業(yè)既有自身的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，也會(huì)選擇與專業(yè)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)或設(shè)計(jì)大師合作，由此也遭遇了不少難題。此次與設(shè)計(jì)師合作開發(fā)產(chǎn)品參展DOD的華日家居就深刻體驗(yàn)了一把�！按髱焸兇_實(shí)有原創(chuàng)，但不接地氣�！睋�(jù)華日高層介紹，設(shè)計(jì)學(xué)院的老師設(shè)計(jì)了2.4米長(zhǎng)的弧形字臺(tái)，最后靠20多個(gè)設(shè)計(jì)師連續(xù)8天編程畫了1萬多個(gè)圖標(biāo)耗費(fèi)各種心力才生產(chǎn)制作出來�！肮に嚦杀咎�高，實(shí)現(xiàn)難度也很大�！比绾螌⒂性瓌�(chuàng)設(shè)計(jì)的作品實(shí)現(xiàn)大批量的生產(chǎn)制作，并轉(zhuǎn)化成消費(fèi)者喜歡的商品，設(shè)計(jì)師需要體驗(yàn)生活、貼近市場(chǎng)、鉆研消費(fèi)者的需求，也需要企業(yè)與之形成良好的溝通和磨合。

　　一直堅(jiān)持原創(chuàng)，倡導(dǎo)北歐風(fēng)格的曲美在與北美、意大利等地大牌設(shè)計(jì)師合作也曾陷入產(chǎn)品與品牌風(fēng)格不符的困境。曲美家具之前以工藝為導(dǎo)向，提倡彎曲木，但這批設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)完后，“產(chǎn)品確實(shí)很有設(shè)計(jì)感，經(jīng)銷商都覺得很好，但是大家都不知道如何推廣�！鼻�美家具集團(tuán)副總裁吳娜妮認(rèn)為，在原創(chuàng)設(shè)計(jì)的過程中，怎么去原創(chuàng)，品牌DNA是一個(gè)重要決定因素，“要圍繞產(chǎn)品、品牌、風(fēng)格定位需求去組織設(shè)計(jì)、制造、渠道等各方面的資源�！�

　　綜合發(fā)力遠(yuǎn)勝一枝獨(dú)秀

　　盡管預(yù)測(cè)加入原創(chuàng)大軍的企業(yè)會(huì)逐步變多，但這些原創(chuàng)先行者們也意識(shí)到，若想在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中依然保持領(lǐng)先，光有原創(chuàng)設(shè)計(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，與專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作開發(fā)原創(chuàng)產(chǎn)品是企業(yè)的必然選擇�！霸O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)企業(yè)需求來設(shè)計(jì)，并能通過企業(yè)很快獲得市場(chǎng)反應(yīng)�！贝薮鸿ふf。她認(rèn)為原創(chuàng)設(shè)計(jì)的另一境界是引領(lǐng)消費(fèi)需求，除了家具產(chǎn)品外，企業(yè)通過提供配飾等產(chǎn)品，利用各種經(jīng)典元素實(shí)現(xiàn)整體搭配，向消費(fèi)者傳達(dá)全新的生活方式和氛圍。

　　“未來家具企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)必定是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。”華日家居高層表示，企業(yè)需要開放的心態(tài)，把設(shè)計(jì)、制造、渠道等環(huán)節(jié)打開，“要想繼續(xù)領(lǐng)先，必須在供應(yīng)鏈上強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。”走在原創(chuàng)設(shè)計(jì)前列的曲美家具也已經(jīng)過了以“設(shè)計(jì)為導(dǎo)向”的時(shí)代�！拔覀円呀�(jīng)從單一的產(chǎn)品提供轉(zhuǎn)向整體功能家居的定位。”吳娜妮認(rèn)為在未來的競(jìng)爭(zhēng)中，“設(shè)計(jì)只是其中的一個(gè)因素而已，企業(yè)致力于在供應(yīng)鏈、管理、渠道、服務(wù)等綜合模塊的創(chuàng)新顯得尤為重要�！�