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      義烏工業(yè)也要變制造為“智造”

      2013-9-27 15:33

      摘要:   底特律的破產(chǎn),在于對(duì)傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)的路徑依賴,守成有余,創(chuàng)新不足。前車之鑒,給義烏帶來什么啟示?   有網(wǎng)友稱,從現(xiàn)在的大環(huán)境來看,義烏市場(chǎng)份額極易被全國其他城市的小商品城瓜分和取代,再加上電子商務(wù) ...

       

        底特律的破產(chǎn),在于對(duì)傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)的路徑依賴,守成有余,創(chuàng)新不足。前車之鑒,給義烏帶來什么啟示?

        有網(wǎng)友稱,從現(xiàn)在的大環(huán)境來看,義烏市場(chǎng)份額極易被全國其他城市的小商品城瓜分和取代,再加上電子商務(wù)的沖擊,如果義烏再不改變產(chǎn)業(yè)單一的現(xiàn)狀,就很有可能成為中國的“底特律”。一個(gè)產(chǎn)業(yè)興一座城的案例在過去有不少,如今也依然存在。但市場(chǎng)不應(yīng)成為義烏的最后奶酪,同樣作為義烏經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的工業(yè)也要發(fā)揮作用,變制造為“智造”。

        【義烏縮影】

        大陳襯衫的

        轉(zhuǎn)型升級(jí)路

        義烏以小商品市場(chǎng)聞名天下,與小商品同時(shí)起步的還有大陳鎮(zhèn)的襯衫產(chǎn)業(yè)。當(dāng)廿三里傳出“雞毛換糖”的叫賣聲時(shí),大陳也傳出了機(jī)器生產(chǎn)襯衫時(shí)的裁剪聲,兩者分別是義烏現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)和工業(yè)的發(fā)端。

        大陳襯衫行業(yè)起步于上世紀(jì)70年代中后期。改革開放初期,義烏盛傳“工業(yè)學(xué)襯衫”的說法,足見大陳襯衫當(dāng)時(shí)舉足輕重的地位。到90年代初,大陳襯衫進(jìn)入了發(fā)展的“黃金期”。一件小小的襯衫,曾經(jīng)讓大陳擁有“義烏小香港”的美譽(yù),不斷走向成熟的襯衫產(chǎn)業(yè),還為大陳贏得“中國襯衫之鄉(xiāng)”等諸多美譽(yù),風(fēng)光一時(shí)無兩。

        但時(shí)至今日,商貿(mào)業(yè)已然成為義烏的經(jīng)濟(jì)命脈,而大陳襯衫產(chǎn)業(yè)雖然在全國依然占據(jù)著重要的位置,但受制于各種因素,發(fā)展停滯不前。

        在經(jīng)歷數(shù)年的同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn),特別是2008年的金融危機(jī)之后,大陳鎮(zhèn)一些企業(yè)主開始積極地思考轉(zhuǎn)型,產(chǎn)品種類也從襯衫這單一品種,越來越多地向其他類別服飾延伸。而就在7月中旬,一家由16家本土襯衫企業(yè)聯(lián)合組建的“航母級(jí)”企業(yè)正式下水。它的起航,對(duì)于有著輝煌歷史的大陳襯衫來說,意義重大,轉(zhuǎn)型升級(jí)的腳步聲已悄然響起。

        【柳暗花明】

        “襯衫之鄉(xiāng)”變身“服飾名鎮(zhèn)” 

        統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,大陳鎮(zhèn)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)639家,其中襯衫制造企業(yè)238家。大陳的襯衫行業(yè)現(xiàn)已吸納了3.56萬名勞動(dòng)力,全鎮(zhèn)75%的工業(yè)產(chǎn)值、68%的財(cái)政收入來源于襯衫產(chǎn)業(yè)。全鎮(zhèn)擁有先進(jìn)服裝生產(chǎn)流水線800余條,日產(chǎn)襯衫58萬件,年產(chǎn)襯衫1.74億件,約占全國襯衫產(chǎn)量的15%,襯衫產(chǎn)值占義烏工業(yè)總產(chǎn)值的3.6%。

        這些數(shù)字僅是表象,隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化,進(jìn)入21世紀(jì)的大陳襯衫產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)震蕩,尤其是近年來,呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨緩、利潤(rùn)下滑的態(tài)勢(shì),每年有幾家甚至幾十家襯衫企業(yè)關(guān)停。對(duì)此,大陳不少襯衫企業(yè)在積極謀求轉(zhuǎn)型。據(jù)了解,早在幾年前,大陳鎮(zhèn)黨委、政府就引導(dǎo)襯衫企業(yè)尋求轉(zhuǎn)變,在保證一鎮(zhèn)一品的特色產(chǎn)業(yè)下,逐漸向更多的服飾類別發(fā)展,如今大陳正從“襯衫之鄉(xiāng)”華麗轉(zhuǎn)身為“服飾名鎮(zhèn)”。 

        2008年金融危機(jī)后,大陳一部分襯衫企業(yè)訂單減少、利潤(rùn)下滑。4名原本只生產(chǎn)襯衫的企業(yè)主碰在一起,決定共同投資內(nèi)衣市場(chǎng)。2009年4月,4人共同出資各達(dá)1000萬元的新浙江多彩服飾有限公司正式運(yùn)作。新廠成立后,原來的幾個(gè)襯衣廠暫停了襯衣生產(chǎn)!惫矩(fù)責(zé)人介紹,投資內(nèi)衣廠所需的資金要比襯衫廠大得多,但他們認(rèn)為內(nèi)衣比較暢銷,于是想到了轉(zhuǎn)型。

        與上述4名企業(yè)主不同,大陳鎮(zhèn)浙江傲哥服飾有限公司沒有放棄主業(yè)襯衫,但他們同樣擁有外套、夾克、短褲、西服等多個(gè)系列的產(chǎn)品。作為義烏襯衫行業(yè)領(lǐng)頭羊之一的浙江貝克曼服飾股份有限公司,早在幾年前就已開始給國外貼牌生產(chǎn)童裝和女裝。這些公司都是大陳襯衫企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)縮影。

        從當(dāng)初單一的襯衫發(fā)展到西服、西褲、茄克、T恤等系列化產(chǎn)品,隨著市場(chǎng)需求和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷變化、調(diào)整,大陳鎮(zhèn)一批龍頭襯衫企業(yè)已迅速轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略,繼續(xù)走在服裝市場(chǎng)潮流的前列。如今,大陳服裝不但自創(chuàng)品牌和品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)逐漸增多,還形成了專業(yè)化、系列化和外向型等特點(diǎn),再次挺起了義烏這一傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)的“脊梁”。

        【浴火重生】

        重量級(jí)“襯衫航母”下水起航

        “隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一些關(guān)鍵性制約因素日益浮現(xiàn):生產(chǎn)要素價(jià)格不斷攀升,內(nèi)外貿(mào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,大陳襯衫企業(yè)整體低小散、品牌意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新能力不足、供應(yīng)鏈綜合實(shí)力弱、人才及金融服務(wù)體系不健全等因素嚴(yán)重影響了行業(yè)發(fā)展!贝箨愭(zhèn)政府的一名工作人員說,襯衫產(chǎn)業(yè)是典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),再不“脫胎換骨”,路就會(huì)越走越窄,甚至有可能持續(xù)萎縮。

        為此,今年3月的一天,大陳鎮(zhèn)40多家襯衫生產(chǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人齊聚一堂,他們碰頭的目的,是探討當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,襯衫企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型升級(jí),突出重圍。

        座談會(huì)上,幾家襯衫企業(yè)的負(fù)責(zé)人提議,能否成立一個(gè)“襯衫產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,以抱團(tuán)的方式,共同對(duì)抗日益增大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。這一話題很快被在場(chǎng)的企業(yè)認(rèn)可。隨后,大陳鎮(zhèn)10余家襯衫生產(chǎn)企業(yè)共赴北京,在中國國際服裝服飾博覽會(huì)上,他們不僅與國外知名企業(yè)進(jìn)行了交流,還與業(yè)內(nèi)專家對(duì)行業(yè)趨勢(shì)進(jìn)行了深入探討。

        很快,一個(gè)想法在幾家大陳襯衫業(yè)“大佬”的腦海中萌生:組建產(chǎn)業(yè)集團(tuán),共同突圍。7月23日,由浙江貝克曼服飾有限公司、浙江晉升服飾有限公司、浙江三佳制衣有限公司等大陳鎮(zhèn)16家襯衫骨干企業(yè),出資2億元組建的大陳襯衫產(chǎn)業(yè)股份有限公司正式揭牌。

        “在重壓中突圍,龍頭企業(yè)責(zé)無旁貸!贝箨愐r衫產(chǎn)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)李興林說,這不是一次簡(jiǎn)單的“抱團(tuán)取暖”,而是要深度合作,切實(shí)有效整合人才、科技、銷售渠道等各種資源,發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì),大幅提升競(jìng)爭(zhēng)力。

        一家股東企業(yè)的董事長(zhǎng)表示,傳統(tǒng)行業(yè)面對(duì)眾多挑戰(zhàn),很多事情靠個(gè)體企業(yè)單槍匹馬,已經(jīng)力不從心,因而“聯(lián)盟”應(yīng)對(duì)、打造公共平臺(tái)已經(jīng)成了眾多行業(yè)的發(fā)展方向!皬膾伋霰F(tuán)提議到?jīng)Q定要組建襯衫產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,前后花了不到兩個(gè)月時(shí)間!闭憬瓡x升服飾有限公司董事長(zhǎng)陳文晉回憶道。他認(rèn)為,這樣的速度,也說明大陳的襯衫企業(yè)已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型的必要。

      沖鋒衣

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