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      義烏民資助力大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

      2012-7-5 11:13

      摘要: “90后”集中“上市”,做“上班族”還是當(dāng)老板? 又是一年畢業(yè)季,每年這個(gè)時(shí)候,一些在外漂泊的學(xué)子,很多回到義烏;一些懷揣淘金夢(mèng)想的異地年輕人,也會(huì)涌到義烏。面對(duì)義烏這座充滿(mǎn)活力的商城,不少人感到有 ...
      “90后”集中“上市”,做“上班族”還是當(dāng)老板?
       
       

          又是一年畢業(yè)季,每年這個(gè)時(shí)候,一些在外漂泊的學(xué)子,很多回到義烏;一些懷揣淘金夢(mèng)想的異地年輕人,也會(huì)涌到義烏。面對(duì)義烏這座充滿(mǎn)活力的商城,不少人感到有些迷茫———找一份穩(wěn)定的工作,還是走上充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)之路?

          在義烏,每年這個(gè)時(shí)候都會(huì)迎來(lái)不少天不怕地不怕的年輕創(chuàng)業(yè)者,最初的夢(mèng)想可能只想養(yǎng)活自己。不過(guò),伴隨創(chuàng)業(yè)成本的增加,不少“80后”“90后”感到壓力重重。值得一提的是,由于今年正是義烏網(wǎng)商大建網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道之際,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在無(wú)意間與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)聯(lián)系在了一起。

          樣本

          “90后”小情侶義烏創(chuàng)業(yè)

          “老板,小風(fēng)扇給我200個(gè)。”昨天下午,在義烏做電子商務(wù)的林華偉到國(guó)際商貿(mào)城進(jìn)貨,包括小風(fēng)扇在內(nèi)一共采購(gòu)了近2000元的產(chǎn)品。他說(shuō),天氣熱,像USB風(fēng)扇這樣的小家電,網(wǎng)上賣(mài)得特別好。但他的資金不多,只能賣(mài)完再補(bǔ)。

          “90”后的林華偉老家在江西,前兩天他還是杭州一所職校的學(xué)生。他在學(xué)校時(shí)就開(kāi)始做淘寶,貨基本上來(lái)自義烏市場(chǎng)?紤]到大四下學(xué)期沒(méi)什么課,今年3月他和女朋友來(lái)義烏創(chuàng)業(yè)。

          現(xiàn)在,兩人在北苑做淘寶,租來(lái)的房子既當(dāng)住處又當(dāng)倉(cāng)庫(kù),每個(gè)月可以賺五六千塊錢(qián),雖然有時(shí)也會(huì)感到捉襟見(jiàn)肘,但最近三個(gè)月,他倆沒(méi)問(wèn)家里拿過(guò)一分錢(qián)。

          “一畢業(yè)我就能養(yǎng)活自己了,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是成功!彪m然生活尚苦,但林華偉覺(jué)得很有信心。他們班上40個(gè)同學(xué),相當(dāng)一部分至今還沒(méi)有找到工作。

          義烏的商業(yè)氣息濃郁,創(chuàng)業(yè)條件較好,每年都吸引了不少剛走出校園的“80后”、“90后”,每年從其他地方涌入義烏的畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)者不計(jì)其數(shù),當(dāng)中也有不少義烏本地創(chuàng)業(yè)者。

          來(lái)自義烏市人事勞動(dòng)社會(huì)保障局人才市場(chǎng)管理辦公室的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2011年義烏籍大中專(zhuān)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)比例為4%,高于全國(guó)平均水平1.6%,選擇行業(yè)以電子商務(wù)居多。

          困惑

          電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)成本增加

          林華偉在北苑的房租為800元/月,加上水電費(fèi)等,每月不少于1000元,除去其他生活開(kāi)支,兩人每月可攢下2000元左右。這段時(shí)間,他想過(guò)重新租房,擴(kuò)大倉(cāng)庫(kù)面積和經(jīng)營(yíng)規(guī)模,但高額租金讓他暫時(shí)放棄了想法。

          這兩年,義烏的電子商務(wù)發(fā)展迅猛,“80后”、“90后”唱主角,不過(guò)物價(jià)上漲帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)成本增加,讓不少年輕創(chuàng)業(yè)者感到壓力重重。

          “去年義烏電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)成本約為每月9元/平方米,今年已經(jīng)漲到了每月12元/平方米!币幻槿耸客嘎,在江東青巖劉、青口等網(wǎng)商聚集地區(qū),房租上漲等帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)成本增加,給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了不小的壓力。

          今年25歲的小許,原先在義烏一家外貿(mào)公司上班,兩年前自主創(chuàng)業(yè)做電子商務(wù)。今年春節(jié)剛過(guò),她從房東口中得知房租上漲,而且一下子漲了20%。后見(jiàn)對(duì)方不愿妥協(xié),小許索性將倉(cāng)庫(kù)搬到了東陽(yáng),但貨源還是來(lái)自義烏。“網(wǎng)貨批發(fā)本來(lái)利潤(rùn)就不高,雖然拿貨、發(fā)貨不是特別方便,但控制住成本就是勝利。”小許說(shuō),通過(guò)兩年的努力,她已經(jīng)積累了一部分老客戶(hù),老客戶(hù)的生意并不受地域所限,他們更看重價(jià)格。

          除了經(jīng)營(yíng)成本外,激烈的競(jìng)爭(zhēng)也讓不少電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)者備感壓力。統(tǒng)計(jì)顯示,2009年起義烏網(wǎng)商數(shù)量年增長(zhǎng)均在1萬(wàn)家以上,經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品以日用百貨居多,同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)明顯加劇。

          業(yè)內(nèi)人士稱(chēng),義烏只有10%的網(wǎng)商贏利,50%勉強(qiáng)保本,40%在虧本。所以,對(duì)于剛剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生們來(lái)說(shuō),“死亡率”和虧損率或許更高。

          利好

          民資助力大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

          今年,電子商務(wù)領(lǐng)域最為熱門(mén)的詞匯莫過(guò)于“網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)”。所謂的網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)是企業(yè)基于網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展的分銷(xiāo)行為,它主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成鋪貨、渠道建設(shè)、分銷(xiāo)商管理。而網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)的主要倡導(dǎo)者,就是一些發(fā)展得較好的電商民營(yíng)企業(yè)。

          值得注意的是,企業(yè)在建立分銷(xiāo)平臺(tái)或渠道時(shí),幾乎清一色地打出了“創(chuàng)業(yè)”的品牌。它們?yōu)槟贻p的“80后”、“90后”大學(xué)生提供一個(gè)幾乎零成本的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

          “現(xiàn)在我們基本不贏利,前期投入主要幫助創(chuàng)業(yè)者墊資和鋪貨!苯谥魍凭W(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)市場(chǎng)的“真愛(ài)網(wǎng)商”副總朱志龍說(shuō),其項(xiàng)目主要在于整合義烏市場(chǎng)的供貨商資源,然后招募打算創(chuàng)業(yè)或已經(jīng)在開(kāi)網(wǎng)店的業(yè)主成為掌柜,以合作的方式在網(wǎng)上銷(xiāo)售商品。待分銷(xiāo)平臺(tái)建立后,強(qiáng)大的分銷(xiāo)渠道將為企業(yè)帶來(lái)可觀的收入。換言之,幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,已經(jīng)成為企業(yè)一種贏利方式。

          他還介紹,創(chuàng)業(yè)者入門(mén)的成本低至390元——在“公司辦公大廳的席位費(fèi)用每月100元;4人間的住宿費(fèi)用每月80元;每餐費(fèi)用3.5元,一個(gè)月平均210元。貨源方面,全部由運(yùn)營(yíng)方負(fù)責(zé)供應(yīng),賣(mài)出后再另行結(jié)算,不需投入成本鋪貨。

          據(jù)悉,在該公司,目前已有一些成功的個(gè)例!耙粋(gè)半月賺了8000多元!闭乒裥≈煺f(shuō),分銷(xiāo)創(chuàng)業(yè)模式,最吸引人的就是低成本,不需要自己投錢(qián)進(jìn)貨。

          記者注意到,今年以來(lái),通過(guò)吸引大學(xué)生創(chuàng)業(yè)來(lái)打造營(yíng)銷(xiāo)渠道的企業(yè)越來(lái)越多。

          “企業(yè)的贏利行為能夠與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)掛上鉤,是一件雙贏的事情。”有業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)。

          除了平臺(tái)提供和貨源保障外,類(lèi)似的項(xiàng)目投資方還會(huì)提供倉(cāng)儲(chǔ)、宿舍、快遞物流等各項(xiàng)配套。

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