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      年銷20億 義烏五百戶外用品經(jīng)營戶如今想抱團(tuán)

      2012-6-19 09:10

      摘要: 今年是義烏市場建設(shè)30周年,從“馬路市場”到國際商貿(mào)城,如今義烏市場已成為國際日用消費(fèi)品流通中心、展示中心和信息中心。強(qiáng)大的市場輻射效應(yīng),帶動了相關(guān)商品產(chǎn)業(yè)的萌芽集聚和壯大,也促進(jìn)了金融消費(fèi)服務(wù)業(yè)的飛速 ...
            今年是義烏市場建設(shè)30周年,從“馬路市場”到國際商貿(mào)城,如今義烏市場已成為國際日用消費(fèi)品流通中心、展示中心和信息中心。強(qiáng)大的市場輻射效應(yīng),帶動了相關(guān)商品產(chǎn)業(yè)的萌芽集聚和壯大,也促進(jìn)了金融消費(fèi)服務(wù)業(yè)的飛速發(fā)展。
       
        當(dāng)然2012年也是面臨多重困難、轉(zhuǎn)型升級呼聲日益高漲的一年。歐元區(qū)債務(wù)問題,中東北非政局動蕩,義烏小商品出口嚴(yán)重萎縮;國內(nèi),經(jīng)濟(jì)增速減緩,中小企業(yè)舉步維艱。在這樣的背景下,我們回頭審視義烏眾多行業(yè)的生存現(xiàn)狀,會發(fā)現(xiàn)有的在痛苦地掙扎,有的在智慧地思索,有的在創(chuàng)新地突圍。今起,本報特推出一組百業(yè)調(diào)查追蹤,我們不求面面俱到,但求發(fā)現(xiàn)問題引發(fā)思考;我們不把這組文章僅僅當(dāng)做行業(yè)巡禮式的速描,而是要如實反映行業(yè)轉(zhuǎn)型期面臨的困難,直面陣痛,甚至揭開傷口,為行業(yè)發(fā)展探路,為企業(yè)脫困問診。
       
        義烏戶外休閑用品行業(yè)從2002年的3個本地廠家、寥寥幾個外地商戶,一直發(fā)展到目前擁有近500家市場經(jīng)營戶(含運(yùn)動水壺、鐵鏟等邊緣行業(yè)經(jīng)營戶),銷售額近20億元的規(guī)模,可謂經(jīng)歷了“從無到有”的巨變。在這場生生不息的發(fā)展歷程中,這個行業(yè)一直在“夾縫”中生存,在國際商貿(mào)城F區(qū)、G區(qū)和H區(qū)都能覓得它們的蹤跡。
       
        然而零星分散的方式似乎已經(jīng)無法滿足行業(yè)的發(fā)展,日前,記者從義烏市戶外休閑用品行業(yè)協(xié)會獲悉,他們正在組織籌備“義烏誠信戶外休閑用品專業(yè)街”,準(zhǔn)備整合各方資源,匯聚于此。
       
        從“十幾平方米”到“幾十平方米”
       
        臨海人徐照行在國際商貿(mào)城有2個店面,分別在F區(qū)的四樓和H區(qū)四樓。F區(qū)店面的經(jīng)營面積約為86平方米,在同行中已經(jīng)算是幸運(yùn)的大面積,然而他店里的沙灘椅都整整齊齊地掛在墻上,太陽傘和帳篷全部收攏在角落里,看似寬敞的店面只擺了十多種戶外休閑用品就顯得有些擁擠。
       
        徐照行在臨海有自己的工廠,5年前來到義烏經(jīng)營戶外休閑用品。初到義烏時,徐照行就發(fā)現(xiàn)義烏沒有專門銷售戶外用品的區(qū)塊,經(jīng)過一番考慮他把攤位租到了F區(qū)——雨具區(qū),因為“這是唯一跟戶外用品搭邊的區(qū)塊”。
       
        “原先的時候沙灘椅壓根沒法擺出來,都是通過畫冊銷售,因為租來的攤位只有13平方米!庇捎谑艿浇(jīng)營面積的限制,徐照行艱難地在雨具行業(yè)夾縫中尋找戶外休閑用品的商機(jī)!罢嬲挠昃,一把傘撐開來也就一米左右的直徑,可是我賣的是戶外太陽傘,一撐開就把一個店都占滿了!
       
        在一樓維持了大半年之后,徐照行把自己的“金海岸休閑用品”搬上了四樓,這才從臨海的工廠帶來了沙灘椅、太陽傘、戶外沙發(fā)等數(shù)十件實物樣品,結(jié)束了“畫冊”銷售的時代。
       
        溫州商人陳青松在F區(qū)四樓原有一個42平方米的店鋪,因為空間不夠,他把斜對門的店鋪也攬了下來。“加上我在一樓起步時的店鋪,現(xiàn)在一共有3個店面,但是很多東西還是沒地方擺!表樦惽嗨墒种傅姆较颍浾呖吹揭幌湎湮開封的產(chǎn)品堆放在角落里。這家店的墻上同樣實現(xiàn)了對空間“最大程度的利用”——沙灘睡袋密密麻麻地掛成一排。
       
        誰也想不到,這個裝修簡單、貨品繁雜的店鋪年銷售額已經(jīng)接近2000萬元。“最理想的狀態(tài)是有一個80—100平方米的展示廳,那我就不用在3個店里跑來跑去了!标惽嗨傻南敕ǜ煺招幸粯。
       
        不得不“切割”的一站式采購
       
        陳青松8年前來義烏經(jīng)營戶外休閑用品生意,嘗到甜頭之后,他向兄弟姐妹都發(fā)出邀約!8年前戶外用品生意很好做,全市場也就不到10家經(jīng)營戶。那時候我店里的年銷售額大約200萬元左右!
       
        掙了錢的陳青松很快意識到經(jīng)營場地的問題,隨即將眼光伸向市場各處物色合適店鋪!暗袌隼锏赇伔浅>o張,我們幾個兄妹的店鋪之間相距很遠(yuǎn),一個在G區(qū)二樓,一個在G區(qū)四樓,還有親戚在H區(qū)四樓經(jīng)營!
       
        因為無法集中經(jīng)營,一直專注于架構(gòu)戶外用品“一站式采購”經(jīng)營布局的“獵鷹野營用品”不得不在F區(qū)和H區(qū)分別設(shè)3個店鋪,再將商品分門別類歸到3個店鋪經(jīng)營!拔业昀镉袔装俜N產(chǎn)品,一個店鋪根本展示不了,至少是一間200平方米的大商鋪才能容納。”負(fù)責(zé)人王輝平說。
       
        王輝平是義烏市戶外休閑用品行業(yè)協(xié)會的會長,同時也是義烏最早涉足戶外用品的“元老級”企業(yè)主。在經(jīng)營過程中,他總是聽到采購商抱怨“行業(yè)過于分散,采購過于繁瑣”,于是動起了做方便客商“一站式采購”的念頭。
       
        便捷的采購確實為王輝平爭取到了不少訂單,不過同樣難逃經(jīng)營面積之困的“獵鷹”最終也只能將所謂的“一站式”割裂成“三塊”。
       
        籌建中的專業(yè)街能給經(jīng)營戶“大空間”
       
        對于行業(yè)協(xié)會牽頭打造“義烏信戶外休閑用品專業(yè)街”的事情,義烏市戶外休閑用品行業(yè)協(xié)會馬秘書長既興奮又擔(dān)憂。“要是這個專業(yè)街能弄起來,那肯定是好的。義烏戶外休閑用品一直沒有一個專業(yè)的經(jīng)營區(qū)塊,零散的分布經(jīng)營已經(jīng)完全不適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求。但是我們作為經(jīng)營戶仍然依賴市場,就是希望能在市場里找到好的安置點,就不用這么折騰!瘪R秘書長說。
       
        “我已經(jīng)在專業(yè)街報了名,但我不會離開市場,我覺得這是兩種發(fā)展。浙江省內(nèi)還未形成較有規(guī)模的戶外休閑用品銷售基地,臨海、樂清、上虞等地也都是以生產(chǎn)型企業(yè)為主,在市場平臺建設(shè)方面遠(yuǎn)不如義烏有優(yōu)勢,我覺得十分有必要弄一個專業(yè)的、有規(guī)模的經(jīng)營區(qū)塊!笔袌鼋(jīng)營戶趙利清說,“隨著時代發(fā)展,總會有許多新興行業(yè)冒出來,三區(qū)的畫業(yè)、五區(qū)的汽配行業(yè),這些都是新興的行業(yè),它們也都形成了自己的專業(yè)區(qū)塊,我認(rèn)為戶外用品也完全可以!
       
        記者從“義烏誠信戶外休閑用品專業(yè)街”招商處了解到,專業(yè)街已基本框定店鋪400間,合計經(jīng)營面積15000平方米,大約能容納150家經(jīng)營戶,然而目前的報名人數(shù)已經(jīng)超過200家。
       
        據(jù)不完全統(tǒng)計,目前我市約有500家戶外用品經(jīng)營戶,但是,全行業(yè)在市場內(nèi)的總經(jīng)營面積不過幾千平方米,這其中又有近200家是專業(yè)經(jīng)營。
       
        “按照一戶80平方米計算,200戶大致需要16000平方米的經(jīng)營面積才能形成一定的集聚效果。從現(xiàn)狀來看,專業(yè)街建起來對引導(dǎo)行業(yè)向規(guī);l(fā)展肯定是有積極意義的!毙袠I(yè)協(xié)會副秘書長駱俊翔說。
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