金融海嘯，人人自危。今天人們見面，不再問“你吃了么?”，而是問“你被炒了么?”。不過，攝于新頒布的《勞動合同法》的威力，大多數(shù)單位都不會去走直接裁員的艱苦道路，而是利用一些手段辭退，甚至讓員工自己辭職，以達(dá)到降低人員成本的目的。下面阿克就來曝光一些企業(yè)常用的騙辭招數(shù)：

第一式：調(diào)換工作 調(diào)崗

      調(diào)換工作崗位，放平常是件好事。這可以豐富員工的工作經(jīng)歷，加強工作溝通。不過現(xiàn)在是特殊時期，把你從熟悉的工作崗位上調(diào)離，換到讓你不舒服的工作崗位上去，是讓你辭職的一個信號。

欺騙指數(shù)：★☆☆☆☆

應(yīng)對手段：混吧! 換部門

      換部門涉及部門間的協(xié)調(diào)，不是件容易事�？墒侨缃癫簧倨髽I(yè)特別熱衷把員工從這個部門換到另外一個部門，比如從業(yè)務(wù)部門換到銷售部門。業(yè)務(wù)部門那些養(yǎng)尊處優(yōu)的白領(lǐng)哪受得了銷售的風(fēng)吹日曬。行，受不了你走啊!

欺騙指數(shù)：★★☆☆☆

應(yīng)對手段：忍! 換工作點

      天天在辦公樓里上班，挺開心的，下周別來了，去松江工廠輪一陣!聽到這話，不少人要暈了。掛職下基層鍛煉是國家公務(wù)員常用的招，這年頭企業(yè)也開始向國家學(xué)習(xí)了。只不過享受慣了淮海路的燈紅酒綠，站在松江的田野間，風(fēng)呼呼的，確有一番滋味在心頭。

欺騙指數(shù)：★★★☆☆

應(yīng)對手段：要求給車貼油錢! 長期出差

      外地分支機構(gòu)一向缺人，而北京上�？偛靠偸侨瞬艥鷿�，把多余的人整去外地出差，好主意。一般人想，出差嘛，一個月就回來了。不過現(xiàn)在出差不光住的賓館差，往往幾個月都回不來，公司還不給報回家探親的路費，真是愁死人啦。

欺騙指數(shù)：★★★☆☆

應(yīng)對手段：警惕出差! 發(fā)配外地

      公司調(diào)令下，今起派某某某前往某二級城市辦事機構(gòu)工作，擔(dān)任機構(gòu)總經(jīng)理!別看這回總算升職當(dāng)官了，可惜該辦事機構(gòu)只有光桿司令一個，名曰經(jīng)理，其實事事自理。自古以來，名升暗降，發(fā)配邊疆都是處罰官員的好辦法。

欺騙指數(shù)：★★★★☆

應(yīng)對手段：拒絕調(diào)令! 搬遷

      員工趕不走，那公司走還不行?現(xiàn)在不少內(nèi)地省份招商引資條件優(yōu)厚，諸如免稅返稅已算是小把戲。呼得一下把工廠搬到四川去，既支持震后災(zāi)區(qū)建設(shè)，又能夠甩掉包袱，何樂不為?

欺騙指數(shù)：★★★★★

應(yīng)對手段：爭取補償!

第二式：降低待遇 降職

      金融海嘯，業(yè)績下滑，這是大多數(shù)企業(yè)面臨的困境。業(yè)績下滑，各責(zé)任人降職也合情合理。但如果光降你，不降別人，你面子上大概掛不住了。

欺騙指數(shù)：★★★☆☆

應(yīng)對手段：先忍! 降薪

      公司業(yè)績下滑，都發(fā)不出錢來了，大家只好同舟共濟，共同減薪，支援企業(yè)生產(chǎn)。話說前兩年公司業(yè)績大幅增長的時候，怎么也沒見工資大幅增長呀?危機面前，華盛頓都不相信眼淚了，前兩年的事就甭提了。

欺騙指數(shù)：★★★★☆

應(yīng)對手段：再忍! 取消福利

      取消飯貼，取消車貼，取消食堂，取消公司班車，取消體檢，取消補充公積金，取消年終獎，取消一切法律沒有強制規(guī)定，勞動合同上沒有約定的多余福利。于是外企變成了私企，私企變成了黑磚窯。反正這些錦上添花的東西，取消了你也無處說理。

欺騙指數(shù)：★★☆☆☆

第三式：暫停工作 強休年假

      國家好不容易出了一個帶薪年休假制度，結(jié)果在這次危機時就用到了�，F(xiàn)在工作量不飽和，先把各自的年休假給休掉，這樣一來，以后萬一經(jīng)濟恢復(fù)了，也就不需要休年休假了。

欺騙指數(shù)：★☆☆☆☆

應(yīng)對手段：算了!

無薪假

      年休假是有薪的，而且數(shù)量是有限的，更重要的是也省不了什么支出。于是建議休無薪假開始風(fēng)靡起來。這個建議是有講究的，聽從公司建議休的人，肯定會得到公司的垂青。而那些不聽建議的人，說不定就要徹底無薪了。

欺騙指數(shù)：★★★☆☆

應(yīng)對手段：隨機應(yīng)變!

停工停產(chǎn)

      沒有訂單，開不了工，這倒也不是企業(yè)故意的。只是長時間的停工停產(chǎn)，只拿個最低工資，對于有追求有理想的青年來說，不免非常失落。

欺騙指數(shù)：★★★★☆

應(yīng)對手段：外接兼職!

第四式：先手為強 嚴(yán)查考勤

      以往遲到個10分鐘，沒人會當(dāng)真�？墒乾F(xiàn)在不一樣了，人事天天在電梯口候著大家打卡，不免受寵若驚。有沒有發(fā)現(xiàn)地鐵比過去更擠了?那都是被迫準(zhǔn)時上班的家伙。

欺騙指數(shù)：★☆☆☆☆

應(yīng)對手段：準(zhǔn)時上班!

財務(wù)調(diào)查

      財務(wù)報銷不能馬虎，從以往的案例來看，財務(wù)報銷不規(guī)范被拉下馬的高層不再少數(shù)。企業(yè)有時候?qū)τ谝恍┨搱笸�往睜一只眼閉一只眼，但是在關(guān)鍵時刻，一本財務(wù)賬足以把任何一個強大的人趕出公司。

欺騙指數(shù)：★★★★☆

應(yīng)對手段：老實人不吃虧!

加強考評

      績效考評，做得好的企業(yè)不多。之所以不多，是因為沒人相信這個東西能真正反映實際情況，只會淪為上騙獎金，下壓良民的有力工具。不巧，現(xiàn)在正好是下壓良民的時候�？荚u做得差一些，一方面節(jié)約了獎金支出，另一方面又可以為將來辭退員工打下基礎(chǔ)，可謂一箭雙鵰.

欺騙指數(shù)：★★★☆☆

應(yīng)對手段：團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)!

第五式：情感攻堅 騙簽解除協(xié)議

      你們看，現(xiàn)在企業(yè)業(yè)績非常不好，大家在這里待著也沒大意思，哪天樹倒猢猻散，更是浪費了你們的青春和光陰。領(lǐng)導(dǎo)們也許會這樣一把鼻涕一把淚地站在你的角度給你分析。不少人眼一紅，就簽了解除協(xié)議，拿著N+1的補償離開了公司。

欺騙指數(shù)：★★★☆☆

應(yīng)對手段：不要心太軟!

騙寫辭職信

      簽任何文本時要看清楚內(nèi)容，有一些企業(yè)說簽了辭職信才能拿補償，上當(dāng)?shù)娜瞬恢箮装賻浊Я�。屆時一分錢補償都沒有。

欺騙指數(shù)：★★★★☆

應(yīng)對手段：管好自己的手!

第六式：精神摧殘 離間同事

      無數(shù)厚黑學(xué)教材證明，當(dāng)下屬之間相互斗爭的時候，領(lǐng)導(dǎo)是最舒服的;當(dāng)下屬之間齊心協(xié)力的時候，斗的就是領(lǐng)導(dǎo)你了。所以在危機來臨的時候，利用同事間的矛盾相互擠兌，逼走失敗者，是非常好的案例。

欺騙指數(shù)：★★☆☆☆

應(yīng)對手段：團結(jié)同事!

棒打鴛鴦

      大公司常有情侶同事。人多嘛，內(nèi)部解決總比肥了外人的田要好。正因為有這樣的慣性思維，解決一個就意味著解決了一雙。

欺騙指數(shù)：★★☆☆☆

應(yīng)對手段：記住唇亡齒寒!

緊張氣氛

      據(jù)說英國企業(yè)員工在危機里都穿白襯衫上班，以免被老板看到列入下一個被裁減的名單。這種緊張的氣氛也會使得一些人支會制度，不是每個人都受得了的。

欺騙指數(shù)：★★★☆☆

應(yīng)對手段：鍛煉自己的神經(jīng)!