看了VeroniqueRapetti的經(jīng)歷，對(duì)你有什么啟發(fā)嗎？每一個(gè)職場(chǎng)中人都會(huì)面臨跳槽這個(gè)問題，無論是網(wǎng)投、朋友介紹、找獵頭，還是去招聘會(huì)，甚至上門推銷，都不失為一種途徑。但它們的共同點(diǎn)就是：主動(dòng)出擊，找到“貴人”，才能翻開自己職場(chǎng)生活的新篇章。

　　來看看幾個(gè)跳槽實(shí)例。

　　案例一

　　夏女士是某知名民營企業(yè)的高級(jí)人才，雖然深得老板賞識(shí)，但她還是想走出公司到處看看。于是，她主動(dòng)請(qǐng)獵頭公司的顧問吃飯，席間充分將自己的各種才干展現(xiàn)出來。獵頭顧問也相應(yīng)地為她策劃了好幾種發(fā)展模式供她參考，夏女士從中受益匪淺，最終憑借良好的資歷和溝通能力，獲得了新單位的一直聘書。

　　案例分析

　　在跳槽的過程中不要忽視獵頭的重要性，一個(gè)專業(yè)的獵頭顧問，不僅可以為你提供專屬的咨詢服務(wù)，幫你找到真正適合你的企業(yè)，還會(huì)針對(duì)你的職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷為你規(guī)劃職場(chǎng)未來的發(fā)展方向，千萬不要忽視來自于這些專業(yè)人士的建議哦！

　　案例二

　　畢業(yè)不過五年，小毅已是一家外企營銷部經(jīng)理了，擁有較高的薪水和不錯(cuò)的發(fā)展空間。小毅說，他成功的秘訣其實(shí)很簡單，那就是“主動(dòng)求職”。

　　小毅畢業(yè)后，就瞄準(zhǔn)現(xiàn)在這家外企，不過，第一次面試時(shí)，公司拒絕了他。小毅沒有氣餒，他給該企業(yè)人力資源經(jīng)理發(fā)了一封電子郵件，闡述了自己在應(yīng)聘中的收獲，對(duì)自己的不足，希望人力資源經(jīng)理指出以便改進(jìn)，并說如果下次有機(jī)會(huì)還會(huì)來公司應(yīng)聘。

　　很多人在應(yīng)聘失敗后，與應(yīng)聘企業(yè)的再次交流幾近為零，而小毅認(rèn)為，這次沒有機(jī)會(huì)，不代表以后沒有機(jī)會(huì)，他也希望從失敗中獲得更多啟迪。

　　幾天后，對(duì)方人力資源經(jīng)理給小毅回了一封郵件，說很欣賞小毅的執(zhí)著精神，認(rèn)為小毅其他條件都不錯(cuò)，唯有經(jīng)驗(yàn)不足、外語水平差些。

　　明白自己的弱項(xiàng)后，小毅開始制定攻克計(jì)劃并具體實(shí)施，為了積攢工作經(jīng)驗(yàn)，他來到另一家企業(yè)實(shí)習(xí)，盡管是實(shí)習(xí)，他從不錯(cuò)過任何一個(gè)向老師學(xué)習(xí)和求教的機(jī)會(huì)，同時(shí)還報(bào)名參加了一家英語培訓(xùn)班。他把自己實(shí)習(xí)經(jīng)歷和感受及學(xué)習(xí)情況，一一發(fā)郵件給那家外企人力資源經(jīng)理。二個(gè)月后，實(shí)習(xí)企業(yè)對(duì)小毅非常滿意，愿意將他招為正式員工。小毅為此甚至專門登門拜訪那位外企人力資源經(jīng)理，希望聽到他對(duì)自己職場(chǎng)規(guī)劃的建議。

　　小毅的進(jìn)步，人力資源經(jīng)理看在眼里，小毅的誠意更是打動(dòng)了他。半年后他主動(dòng)找到小毅，詢問他是否有意擔(dān)任公司的某一空缺職位，就這樣小毅用持之以恒的主動(dòng)，獲得了心儀的職位。他珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，非常努力，去年被提拔為營銷部經(jīng)理。

　　案例分析

　　人生很多時(shí)候需要“臥薪嘗膽”，不要怕暫時(shí)的失敗，而要把眼光放長遠(yuǎn)。不忘充實(shí)、調(diào)整自己，彌補(bǔ)在知識(shí)儲(chǔ)備、專業(yè)技能、人脈積累等方面的缺失，然后，主動(dòng)、再主動(dòng)一些，或許就能有著與之前截然不同的結(jié)果。

　　現(xiàn)在，她通過創(chuàng)辦網(wǎng)站告訴那些和自己有相同經(jīng)歷的人們，“離開教派并不可怕，自由的感覺妙不可言。”