隔三差五的，就有“曬工資”、“曬月銷”的帖子爆紅，占據(jù)各大網(wǎng)站BBS論壇的首頁，網(wǎng)友們跟風跟帖，感嘆當今薪水難抵高消費。甚至不少網(wǎng)友把影視明星“李嘉欣”照片用來做電腦桌面，因諧音心里暗示 “加薪”。 

        加工資無疑是最刺激職場人士的激勵措施，也是老板們留才穩(wěn)固精兵的職場戰(zhàn)略方法。在“金九銀十”的黃金求職季，不少職場人已經(jīng)打著跳槽的小算盤，但是無論是走是留，單從薪水角度考慮，誘惑到了多大程度才會選擇跳槽，是不是不跳就沒機會加工資？當眾說紛紜跳槽才有機會加工資時，也有很多保守派持否定態(tài)度。

         越跳越疲乏，加工資的有你也有他 

        Judy供職于一家規(guī)模和實力還算不錯的廣告公司，從事著文案策劃工作，問起Judy對現(xiàn)在工資的滿意度，她特無奈地笑著說，無論滿不滿意近階段都不想再跳槽了，這幾年沒少換東家，而薪水呢，幾年都處在同一層次沒有太大變化。 

        問其原因，Judy稱，自己在近三年應該沉淀和積累的時期頻繁同級跳槽，到如今已經(jīng)換的第六家公司，每次都呆不了半年。廣告這個行業(yè)要的就是推陳出新，經(jīng)常伏案工作到半夜，周末持續(xù)不休為趕策劃案，但是到月底拿到的回報薪資實在是與付出相差太大，受不了這種落差于是惡性循環(huán)地跳槽到如今，雖工資略有漲幅，但是仍然一如既往地晝夜勞碌，二十八歲的Judy連個人婚姻大事都忙得顧不上了，略增的薪水根本上沒有太大地改善生活現(xiàn)狀，仍然一個人苦撐著房貸壓力。 

        最近公司連續(xù)完成幾個大項目，作為團隊領軍將士，Judy以為加薪獎勵無論如何跑不了自己，哪知道上周開會老板一視同仁不分高低地獎勵了整個團隊，并提出下月雙休改單休勤趕工。變相地加大勞動力讓Judy疲乏不已，任職半年的她對公司沒有太多的歸屬感，無奈跳槽的失落感愈增愈強，讓她總不知道自己的明天在哪里。

根基打牢，越跳越高 

        Mr.周的精神面貌特別的好，剛過完三十五歲生日的他下周就要去新公司工作了。說起這次跳槽，Mr.周感慨連連。 

        安分守己的他在工業(yè)電子銷售工作十余載，從先前的基層業(yè)務員干起，兢兢業(yè)業(yè)完成銷售目標，兩年后就被領導提拔為銷售主管帶領著五人的小團隊，本著盡心盡力的原則，Mr.周帶著部門團隊屢屢超標完成銷售業(yè)績。隨著年紀和資歷的增長，前兩年又晉升為部門經(jīng)理，負責整個武漢區(qū)的產(chǎn)品銷售工作，原先的公司也給了他可靠的職位、可觀的薪水。 

        后來公司轉型，Mr.周經(jīng)熟人介紹跳槽到另一家外企公司任職銷售經(jīng)理，做老本行的銷售管理工作得心應手。沒想到上月自己的簡歷無意被獵頭挖出來了，嘗試性地進行了獵頭面談和咨詢，成功跳級地進入現(xiàn)在的新公司，拿著收入不菲的年薪和各項令人艷羨的福利分紅。如今Mr.周的干勁更勝從前，預備年底投資一家小的個體店讓太太辭職順便打理，把生活質(zhì)量再提升一個檔次。

積累是籌碼 職場機會多 不跳薪資照樣多 

        “藍色天空”是職場BBS上的活躍份子，問到個人工資這個私密話題，“藍色天空”一點也不遮遮掩掩，直言不諱地說，現(xiàn)在的工作是畢業(yè)后第一份工作，一干就是三年。工資也從最開始的財務部實習生的八百元到現(xiàn)在的三千。 

        談起她的職業(yè)和職場分享，她說，其實會計專業(yè)非常局限，可選擇的機會不多，但是經(jīng)驗積累和穩(wěn)定性就非常重要。我沒有和其他這個專業(yè)的同學一樣，受不了開始的低工資頻繁跳槽和轉型，我們這個崗位是公司的核心部門的重要崗位，積累的經(jīng)驗就是加薪的籌碼，在忠誠的前提下說白點就是越老越值錢。 

        嚴謹而風趣的“藍色天空”說起跳槽計劃連連搖頭。她說自己目前沒有跳槽打算，至少穩(wěn)定的晉升和透明加薪制度讓她覺得付出和回報是對等的。然后她又補充，最近公司的財務經(jīng)理要休產(chǎn)假了，公司正在內(nèi)部競聘這個崗位，剛參加完資歷認證考試的她已經(jīng)報名競崗了，“藍色天空”信心滿滿，她說遲早有一天她會拿下這個崗位和相應的薪資報酬。 

        前程無憂人力資源專家杜曉明分析，從每年的時間上來說，2—4月和8—10月的確是跳槽的黃金時期，這兩個時間段是企業(yè)用材的高峰時段，加上很多人起跳，市場上自然有很多好職位。但是，盲目的為加薪而跳槽，并不一定利于個人的職業(yè)規(guī)劃。每個人應該充分了解新公司的規(guī)模、文化、背景、經(jīng)營理念和發(fā)展規(guī)劃，從而判斷出，除了加薪這個顯而易見的“餑餑”，新公司的職位是否更能體現(xiàn)個人的能力和價值，后期的上升通道是否有客觀被限制的地方，這樣才能通過跳槽實現(xiàn)薪酬和個人發(fā)展平臺的雙雙提升。