在“淘寶”，交易超過(guò)50萬(wàn)筆的“金冠”店鋪，相當(dāng)稀罕。但在義烏青巖劉村，這樣的店鋪卻多得出奇，有統(tǒng)計(jì)稱，“淘寶”近十分之一的“金冠”店鋪都集中在這里。

　　青巖劉村的崛起，見(jiàn)證的是義烏小商品市場(chǎng)的另一個(gè)發(fā)展新趨勢(shì)：更快捷、更方便的無(wú)形市場(chǎng)正在加速崛起，這也是試點(diǎn)方案中義烏市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的另一個(gè)新目標(biāo)。對(duì)其意義，一位義烏市場(chǎng)研究者甚至稱，“30年前義烏靠實(shí)體店鋪改變命運(yùn)，30年后將靠電子商務(wù)改變命運(yùn)。”

　　但疑問(wèn)隨之而來(lái)，“無(wú)形市場(chǎng)”一旦在義烏大行其道，是否也就意味著傳統(tǒng)小商品市場(chǎng)退出歷史舞臺(tái)？“絕對(duì)不會(huì)！”現(xiàn)任義烏市江東街道電子商務(wù)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的劉文高篤定地告訴我們，沒(méi)有作為有形市場(chǎng)的“小商品市場(chǎng)”，就沒(méi)有今天的“淘寶村”——青巖劉村。

　　劉文高所言不虛。在青巖劉村2000多家淘寶店鋪中，很多店鋪都來(lái)自我省各地甚至重慶、安徽、遼寧等地，原因是，義烏有全國(guó)最便宜的快遞費(fèi)，有便捷、多樣化的物流服務(wù)，而且，騎著三輪車(chē)就可以到義烏小商品市場(chǎng)“拼單”進(jìn)貨。

　　而不僅是在青巖劉村，在整個(gè)義烏，“無(wú)形市場(chǎng)”、電子商務(wù)等都已經(jīng)不是新鮮名詞。統(tǒng)計(jì)顯示，義烏現(xiàn)有綜合性電子商務(wù)門(mén)戶網(wǎng)站100多家，在國(guó)際商貿(mào)城，二成多經(jīng)營(yíng)戶已建立自己的公司網(wǎng)頁(yè)，近五成經(jīng)營(yíng)戶通過(guò)相關(guān)平臺(tái)發(fā)布商品信息。

　　“無(wú)形市場(chǎng)與有形市場(chǎng)不是一對(duì)矛盾體，而是相互交融、互促共榮的共同體。”對(duì)于義烏小商品市場(chǎng)的“無(wú)形”前景，中國(guó)小商品城集團(tuán)董事長(zhǎng)金方平非常自信，在他看來(lái)，因?yàn)閷?shí)體市場(chǎng)、實(shí)體店鋪的存在，無(wú)形市場(chǎng)發(fā)展中一些令人頭疼的問(wèn)題如“誠(chéng)信問(wèn)題”，反而能得到更好的管理。

　　試點(diǎn)獲批后，一幅無(wú)形市場(chǎng)與有形市場(chǎng)互促共榮的新藍(lán)圖還將加速展現(xiàn)。在這幅藍(lán)圖中，義烏不僅有規(guī)模嘆為觀止的實(shí)體市場(chǎng)，還將有一個(gè)同樣規(guī)模的網(wǎng)上市場(chǎng)，并通過(guò)運(yùn)用第三代移動(dòng)通信和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造一個(gè)第三方電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)。

　　這些聽(tīng)著遙遠(yuǎn)的前景，其實(shí)已經(jīng)在悄然運(yùn)作中。一個(gè)令人振奮的消息是，義烏正在積極與中國(guó)科學(xué)院計(jì)算機(jī)研究所合作，利用“云計(jì)算”技術(shù)，共同打造一個(gè)“義烏云”——小商品市場(chǎng)的海量數(shù)據(jù)中心，為“無(wú)形市場(chǎng)”和“有形市場(chǎng)”的融合提供強(qiáng)大技術(shù)保障。

　　新商品：既賣(mài)生活消費(fèi)品，也賣(mài)生產(chǎn)資料

　　4月7日，一場(chǎng)名為“義烏市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)暨國(guó)際生產(chǎn)資料市場(chǎng)建設(shè)”的研討會(huì)在義烏高調(diào)舉行。這是試點(diǎn)獲批后，義烏召開(kāi)的首個(gè)高規(guī)格研討會(huì)。

　　不僅是“務(wù)虛”的研討，就在三個(gè)月前，小商品城集團(tuán)正式公布董事會(huì)最新決議，將以總投資超百億元的力度，建設(shè)“義西生產(chǎn)資料市場(chǎng)”，力爭(zhēng)用10年時(shí)間，再造一個(gè)與國(guó)際商貿(mào)城遙相呼應(yīng)的12平方公里的國(guó)際生產(chǎn)資料市場(chǎng)。

　　已經(jīng)有了獨(dú)步全球的小商品市場(chǎng)，還要建設(shè)國(guó)際生產(chǎn)資料市場(chǎng)。義烏人有著深遠(yuǎn)的謀劃：建設(shè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)，不僅是義烏加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的戰(zhàn)略選擇，還具有更高層面的戰(zhàn)略意義，可以帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易平衡。金方平則稱，義西生產(chǎn)資料市場(chǎng)將成為義烏的另外一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)，與現(xiàn)在的小商品市場(chǎng)一起推動(dòng)義烏在未來(lái)前進(jìn)，形成新的雙核市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。

　　而在采訪中，我們也意識(shí)到，打造一個(gè)全新的生產(chǎn)資料市場(chǎng)，于義烏而言，其實(shí)是一次富有危機(jī)感的戰(zhàn)略決策。

　　這危機(jī)在于，盡管義烏小商品城市場(chǎng)成交額連續(xù)20年位居全國(guó)各大專業(yè)市場(chǎng)榜首，但義烏小商品市場(chǎng)已頻頻被全國(guó)各地復(fù)制，一些外地“義烏小商品市場(chǎng)”甚至把廣告做到了義烏。而且，隨著“劉易斯拐點(diǎn)”的逼近，勞動(dòng)力成本幾乎可以肯定將繼續(xù)上揚(yáng)，本地小商品制造企業(yè)成本壓力加大，小商品市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)支撐未來(lái)將遭遇更大挑戰(zhàn)。

　　所有這些，都在倒逼義烏人去思考，當(dāng)一種成功樣本成為可以被批量復(fù)制的固定模式，義烏市場(chǎng)新的突破在哪里？

　　建設(shè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)就是這思考的成果。而且，與當(dāng)年小商品市場(chǎng)的民間自發(fā)發(fā)展路徑不同，義烏生產(chǎn)資料市場(chǎng)的建設(shè)，從一開(kāi)始“有形之手”就強(qiáng)勢(shì)介入，將其列為“十二五”開(kāi)局之年的八大重點(diǎn)項(xiàng)目之首。

　　黃志平介紹，根據(jù)規(guī)劃，未來(lái)的義烏生產(chǎn)資料市場(chǎng)將成為輻射全球的現(xiàn)代化一流生產(chǎn)資料展示交易中心和權(quán)威的價(jià)格形成、發(fā)布中心。為此，“十二五”期間，義烏將先期完成占地2.6平方公里、建筑面積200萬(wàn)平方米的供應(yīng)商產(chǎn)品展示交易及配套用房建設(shè)，而新型原材料、成套設(shè)備、工器具、零部件、配件及原輔材料等生產(chǎn)資料市場(chǎng)有望率先形成。

　　先行先試，先機(jī)何在獲批國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)后，義烏站在了一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn)，未來(lái)，義烏如何借助試點(diǎn)賦予的“先行先試”優(yōu)勢(shì)，真正成為國(guó)際貿(mào)易大平臺(tái)？成千上萬(wàn)家中小企業(yè)如何在義烏試點(diǎn)中找到自己的機(jī)會(huì)？

　　記者：義烏試點(diǎn)獲批后，對(duì)浙江有怎樣的特殊意義？

　　姚作汀：義烏是繼國(guó)家設(shè)立9個(gè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)之后、經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的又一個(gè)綜合改革試點(diǎn)，是我省第一個(gè)國(guó)家級(jí)綜合改革試點(diǎn)，也是全國(guó)首個(gè)由國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的縣級(jí)市綜合改革試點(diǎn)。

　　成為國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)，意味著浙江在轉(zhuǎn)變國(guó)際貿(mào)易發(fā)展方式上擁有了先行先試權(quán)，不僅能夠在國(guó)際分工中發(fā)揮獨(dú)特作用，更好地利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)；而且有利于帶動(dòng)區(qū)域聯(lián)動(dòng)、推動(dòng)內(nèi)外貿(mào)共同發(fā)展。

　　記者：為什么國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)最終落戶在浙江？

　　姚作�。哼@是由浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)決定的。首先，浙江既是經(jīng)濟(jì)大省、市場(chǎng)大省，又是外貿(mào)大省，改革意識(shí)較強(qiáng)讓浙江擁有體制機(jī)制先發(fā)優(yōu)勢(shì)，良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)也為浙江加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式提供了條件。而且，率先發(fā)展的浙江，在轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式的探索中，也率先碰到了一些體制機(jī)制性問(wèn)題，最需要率先進(jìn)行改革突破。

　　同時(shí)，浙江外貿(mào)商品多為一般貿(mào)易，產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、帶動(dòng)效應(yīng)明顯，尤其是義烏小商品，其發(fā)展關(guān)系著全國(guó)成千上萬(wàn)家中小企業(yè)。統(tǒng)計(jì)顯示，全國(guó)有20多萬(wàn)家中小企業(yè)為義烏市場(chǎng)直接供貨，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人就業(yè)超過(guò)1000萬(wàn)。這是廣東等省的加工貿(mào)易特點(diǎn)所不具備的。

　　張漢東：在我理解，將我國(guó)首個(gè)單設(shè)的國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域內(nèi)的體制創(chuàng)新試點(diǎn)設(shè)在浙江義烏，既是國(guó)家重視區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的體現(xiàn)，也是義烏和浙江自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

　　簡(jiǎn)單理解，今天“義烏模式”已經(jīng)越來(lái)越多地被國(guó)內(nèi)中西部地區(qū)甚至海外的中東、迪拜等地批量復(fù)制，這種情況下，原來(lái)屬于義烏市場(chǎng)的特有優(yōu)勢(shì)逐漸淡化。對(duì)義烏乃至整個(gè)浙江市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，在新的國(guó)際經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)下，傳統(tǒng)的專業(yè)市場(chǎng)亟待乘上政策“東風(fēng)”，增強(qiáng)特色優(yōu)勢(shì)。

　　記者：那么在國(guó)際貿(mào)易體制機(jī)制的創(chuàng)新方面，我們今后重點(diǎn)會(huì)從哪些方面著手努力？

　　姚作�。簢�繞國(guó)際貿(mào)易，義烏急需建立物流、人流、信息流以及資金流等幾大方面的規(guī)范高效運(yùn)作機(jī)制，沖破體制性的障礙，最大程度上減少人、物、信息和資金的流通成本。

　　義烏如今已然成為國(guó)內(nèi)的小商品市場(chǎng)“集散地”，但是這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們希望它快速發(fā)展成長(zhǎng)為國(guó)際上最大的采購(gòu)基地之一。同時(shí)積極引進(jìn)其他國(guó)家生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)商品，大力發(fā)展出口、進(jìn)口和轉(zhuǎn)口貿(mào)易，提升發(fā)展國(guó)際貿(mào)易水平，加快建設(shè)具有國(guó)際影響力的商貿(mào)名城。

　　物流方面，義烏正在規(guī)劃立體交通樞紐建設(shè)，加強(qiáng)與寧波-舟山港等口岸港口合作，實(shí)現(xiàn)港口功能延伸，加快建設(shè)新型通關(guān)體制。也只有通過(guò)利用現(xiàn)代流通技術(shù)，建立共享式市場(chǎng)平臺(tái)，推動(dòng)流通現(xiàn)代化。

　　信息流的建設(shè)已經(jīng)有所進(jìn)展，如加快建設(shè)第三方電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)新電子商務(wù)發(fā)展管理機(jī)制，建立和完善“義烏中國(guó)小商品指數(shù)”，做大做強(qiáng)“義博會(huì)”、“文博會(huì)”等，加快建設(shè)政府主導(dǎo)、能全方位反映各種商品信息的公共服務(wù)平臺(tái)。

　　資金流方面，主要是加快構(gòu)建現(xiàn)代金融服務(wù)體系，通過(guò)引入外資銀行，發(fā)展村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、企業(yè)財(cái)務(wù)公司等金融機(jī)構(gòu)，加快產(chǎn)業(yè)投資基金、股權(quán)投資基金發(fā)展，開(kāi)展人民幣跨境結(jié)算業(yè)務(wù)試點(diǎn)，創(chuàng)新外匯管理政策等來(lái)帶動(dòng)。

　　總體來(lái)看，義烏國(guó)際貿(mào)易綜合配套改革試點(diǎn)的核心，是如何通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新，讓義烏市場(chǎng)由原來(lái)的國(guó)內(nèi)小商品集散交易，進(jìn)一步向國(guó)際化、全球性的商品貿(mào)易集散地拓展，打造浙江經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

　　記者：義烏小商品有著小而散的特點(diǎn)，上百萬(wàn)種產(chǎn)品為產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、海關(guān)檢驗(yàn)帶來(lái)了難度，很大程度上制約了其國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展步伐，該如何破解？

　　張漢東：國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展讓專業(yè)市場(chǎng)的運(yùn)作復(fù)雜化了，這是義烏市場(chǎng)發(fā)展遭遇的最大瓶頸。所以，現(xiàn)在的義烏比任何時(shí)候都需要國(guó)家層面上的體制機(jī)制創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)突圍。

　　最早的義烏市場(chǎng)，是為滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求，逐漸發(fā)展輻射到周邊，再到滿足全國(guó)市場(chǎng)的需求。前幾年，隨著國(guó)際客商的逐漸增加，這個(gè)市場(chǎng)又自發(fā)興起了一種被稱為“旅游購(gòu)物”的貿(mào)易模式，這其實(shí)正是義烏市場(chǎng)發(fā)展國(guó)際貿(mào)易的雛形。但是，隨著國(guó)外客商數(shù)量的增加和他們采購(gòu)規(guī)模的擴(kuò)大，傳統(tǒng)的海關(guān)監(jiān)管制度、國(guó)外客商的簽證機(jī)制等都已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)。

　　這是一對(duì)激烈的矛盾。一方面市場(chǎng)本身發(fā)展進(jìn)入到要求更為高效的要素流通機(jī)制，但同時(shí)市場(chǎng)又必須借助監(jiān)管、市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的制定來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃化運(yùn)作。所以如何通過(guò)“市場(chǎng)采購(gòu)”新型貿(mào)易方式的建立，實(shí)現(xiàn)“管得住、通得快”，是義烏試點(diǎn)的機(jī)制改革的核心點(diǎn)所在。

　　義烏試點(diǎn)的先行先試，會(huì)體現(xiàn)國(guó)際貿(mào)易幾大新趨勢(shì)：統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開(kāi)放，體現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)融合新趨勢(shì)；實(shí)體市場(chǎng)和虛擬市場(chǎng)的結(jié)合趨勢(shì)；從單一的小商品貿(mào)易到股權(quán)、資本等各種生產(chǎn)要素大市場(chǎng)的延伸；并實(shí)現(xiàn)從實(shí)物交易向產(chǎn)品展示加訂單、現(xiàn)貨交易向期貨交易的新型貿(mào)易方式轉(zhuǎn)型。

　　姚作汀：當(dāng)然，試點(diǎn)獲批還只是開(kāi)始。未來(lái)幾年，我們還需要制定更為具體的實(shí)施方案、爭(zhēng)取國(guó)家層面更多的政策支持。目前省里已經(jīng)起草了針對(duì)試點(diǎn)的“三年實(shí)施計(jì)劃”，重點(diǎn)改革任務(wù)已經(jīng)明確，未來(lái)三年要加快確立“市場(chǎng)采購(gòu)”新型貿(mào)易方式、加快建設(shè)“義烏港”等18項(xiàng)主要任務(wù)。

　　記者：面對(duì)全新的發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)該如何抓機(jī)遇？

　　姚作�。横槍�(duì)小商品的特點(diǎn)，接下來(lái)一個(gè)重要的創(chuàng)新在于產(chǎn)品的分類管理、源頭管理和嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的建立，致力于從企業(yè)生產(chǎn)主體這個(gè)“源頭”開(kāi)始建立一套高效、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制。

　　未來(lái)的義烏，要成長(zhǎng)為世界領(lǐng)先的國(guó)際小商品貿(mào)易中心和宜商宜游宜居的國(guó)際商貿(mào)名城，它必須是有質(zhì)量、有標(biāo)準(zhǔn)、有門(mén)檻準(zhǔn)入和一整套源頭治理、動(dòng)態(tài)管理和責(zé)任追溯處理的規(guī)范管理制度，并非對(duì)所有的商品來(lái)者不拒。

　　這種進(jìn)入門(mén)檻對(duì)欲進(jìn)入義烏市場(chǎng)、從而邁出產(chǎn)品國(guó)際化的中小企業(yè)制造提出了新的轉(zhuǎn)型升級(jí)要求——要從沒(méi)有品牌向自有品牌發(fā)展，從沒(méi)有質(zhì)量認(rèn)準(zhǔn)向建立產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)看齊，從引進(jìn)技術(shù)向自主創(chuàng)新跨越。