為深化“紅色建匠”黨建品牌的創(chuàng)建工作，義烏市建投集團建發(fā)黨支部把牢黨建引領“方向盤”，在新社區(qū)集聚北苑街道春晗路與夏荷路交叉口東北側地塊項目內搭建“365工友驛站”，這也是義烏市建投集團在建工程項目施工現場的首個勞動者驛站。

數字當先構建科學服務體系

筆者了解到，365工友驛站以“服務工友、服務項目、服務社區(qū)”為三大軸心，貫穿“進場—退場、暖心—賦能、關鍵小事—民生大事、項目—社區(qū)”四條主線，推進黨建引領與項目建設深度融合,提升365工友驛站服務能級。

通過科學設計流程，對工友從進場到退場全周期節(jié)點需要辦理的事項，如進場體檢、合同辦理、退場結算等，簡化辦理方式，優(yōu)化辦理要素，提高辦事效率，讓工友享受到“辦一次，跑一次，成一次”的便捷化。

為進一步做好工友服務保障工作，發(fā)揮365工友驛站活動載體的作用，建發(fā)黨支部積極對接社會資源開展義診進工地、急救知識培訓等健康教育和反詐宣教、禁毒禁賭等知識普及；黨員定期深入項目開展安全交底、應急演練等安全技能培訓。同時，項目組推行班組積分制管理，工友可以通過提出合理化建議、項目建設綜合評比等方式獲得積分來兌換日常生活用品。這一舉措有利于提升工友的獲得感，促進項目整體安全生產持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展。

黨建引領服務“民生大事”

建發(fā)黨支部始終秉持“有訴求就有回應”的理念，切實關注工友生活中暫住證辦理、收工休憩等關鍵小事和“無欠薪”等民生大事，精準服務閉環(huán)，為工友構筑“暖心小家”。

針對工友最關心的薪資問題，項目組成立安薪小分隊，憑借“源頭把控、過程監(jiān)督、末端整治”的全流程監(jiān)管鏈條，定期自查自糾民工工資發(fā)放情況，從小從細排查欠薪風險隱患，實現從“治欠”到“防欠”的轉變，努力構建穩(wěn)定和諧的勞資關系。

建發(fā)黨支部依托365工友驛站搭建溝通平臺，暢通信息渠道，切實化解因項目建設引起的社區(qū)投訴問題，增進項目與社區(qū)之間的情誼。打破“項目—社區(qū)”的圍檔阻隔，加強雙向交流和有效互動，鏈接社區(qū)內醫(yī)療、警務等資源進工地，同時項目組為社區(qū)提供便民利民服務，共繪共治共享“項目—社區(qū)”同心圓。

接下來，建發(fā)黨支部將持續(xù)完善“365工友驛站”的服務模式和服務內容，以“小切口”做實“大服務”，努力將其打造成工友的“暖心小家”，更好地助推項目高質量發(fā)展。