義烏與世界的距離，因海外倉變得更近。

距離義烏約1600公里的菲律賓馬尼拉，一個(gè)占地約1萬平方米的海外倉里，義烏企業(yè)備有上萬款產(chǎn)品，其中就包括義烏市創(chuàng)藝廚具創(chuàng)始人劉萍娟的廚具�！斑@讓許多批發(fā)、零售端的客戶，在‘家門口’就能完成看樣、選品、下單，節(jié)省了一大筆費(fèi)用，同時(shí)還能為Shopee、Lazada等東南亞跨境電商巨頭直接供貨�！眲⑵季旮吲d地說。

“單未下，貨先行”，憑借配送時(shí)效快、運(yùn)輸成本低等優(yōu)勢(shì)，海外倉已成為義烏企業(yè)揚(yáng)帆出海的重要一環(huán)。如今，這樣的海外倉，義烏已經(jīng)在50個(gè)國家設(shè)立了210個(gè)。它們就像“地瓜經(jīng)濟(jì)”伸展在世界各地的藤蔓，汲取著更多的陽光、雨露和養(yǎng)分。

何謂“海外倉”？據(jù)外貿(mào)資深人士介紹，“海外倉”（Overseas Warehouse）又稱境外倉庫，是指在國外建立的用于存儲(chǔ)商品并完成訂單處理和物流配送的場所。他進(jìn)一步舉例，相當(dāng)于將義烏市場銷售的商品，通過物流方式前移至海外倉庫進(jìn)行預(yù)存，外貿(mào)平臺(tái)、跨境電商平臺(tái)完成銷售訂單,再委托倉庫分揀派送到終端消費(fèi)者手上。這一新模式的優(yōu)勢(shì)是縮短商品物流時(shí)間、降低運(yùn)費(fèi)成本、提高售后服務(wù)，以及降低退貨率、優(yōu)化庫存管理。

“義烏小商品在馬來西亞很受歡迎，之前就與義烏諸多商家、品牌合作，去年公司完成1.9億馬幣的銷售額，其中義烏商品占據(jù)了較大份額。今年預(yù)期年銷售額能突破4億馬幣�！�9月6日，在商城集團(tuán)FBC倉與馬來西亞巴生海外倉同步開倉儀式后，易家（WeHome）董事長卓風(fēng)珠說，目前在Lazada、Facebook等平臺(tái)有很多客戶，以往需要一個(gè)月到45天的到貨周期，通過巴生海外倉，客戶可以在倉庫直接下單，實(shí)現(xiàn)一件代發(fā)，物流、倉儲(chǔ)成本大幅降低。

不久前，由義烏一米供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司（以下簡稱：一米供應(yīng)鏈）打造的智利圣地亞哥海外倉成功獲評(píng)省級(jí)海外倉。公司負(fù)責(zé)人朱蓉芳激動(dòng)地說：“經(jīng)過多年的布局，公司在西班牙瓦倫西亞、塞維利亞，葡萄牙里斯本，智利圣地亞哥，墨西哥墨西哥城等地?fù)碛?個(gè)海外倉，總面積超8萬平方米，目前有三個(gè)獲評(píng)省級(jí)海外倉�！�

據(jù)悉，五個(gè)海外倉均采用“前廳后倉”的結(jié)構(gòu)，前方是商品展示廳，供顧客挑選商品；后方則是倉庫，用于儲(chǔ)存貨物。展廳內(nèi)有4萬個(gè)單品，義烏小商品占比三分之一，服務(wù)國內(nèi)生產(chǎn)及外貿(mào)企業(yè)超400家。

“義烏市場是‘地瓜經(jīng)濟(jì)’主根基，海外倉就像藤蔓向外拓展延伸，將物流、營銷、售后等關(guān)口前移，成功破題跨境貿(mào)易‘最后一公里’困局�！笔猩虅�(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前已超額完成海外倉建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，其中9家獲評(píng)浙江省級(jí)海外倉，總數(shù)占全省比重近1/6，未來將持續(xù)推進(jìn)海外倉整體布局，全力助推義烏企業(yè)品牌出海。